新員工培訓管理辦法

　　第一章總則

　　第一條本辦法適用于廣東**港務有限公司（以下簡稱公司）的全體新員工。

　　第二條公司實行“先培訓、后上崗”原則。

　　第三條培訓目的：新員工培訓是指企業為新員工介紹有關公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位，提高工作績效。

　　第四條培訓的主要內容：新員工通識訓練、部門內工作引導和部門間交叉引導。

　　第二章培訓管理

　　第五條新員工培訓是該員工的部門負責人及公司人力資源部的共同責任，報到后開始執行。

　　第六條凡公司正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因尚未參加新員工培訓，不得轉為正式員工。

　　第七條參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者，請按《員工培訓出勤管理規定》執行。并在試用期內補修請假之課程，否則，仍不得轉為正式員工。

　　第八條人力資源部應為每一位經過培訓的員工開具培訓證明。

　　第九條培訓結束后，進行考核。合格者，獲得結業證明；不合格者，重新培訓。

　　第十條未參加新員工培訓的員工，不得參加其他訓練（如崗位技能培訓）。

　　第三章通識訓練

　　第十一條通識訓練是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練，以及培養員工掌握基本的工作技巧。

　　第十二條新員工通識訓練由人力資源部及各部門共同組織，人力資源部負責實施。

　　第十三條人力資源部向每位正式報到的新員工發放《員工手冊》。

　　第十四條培訓內容：公司發展歷程、規模和發展前景、企業文化、公司理念、組織結構、管理規范及福利待遇、相關制度和政策及職業道德教育等。

　　第四章部門內工作引導

　　第十五條部門內工作引導應該在新員工通識訓練結束后進行，其責任人為部門負責人。

　　第十六條部門負責人代表部門對新員工表示歡迎，介紹新員工認識部門其他人員，并協助其較快地進入工作狀態。

　　第十七條部門內工作引導主要包括：介紹部門結構、部門職責、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵工作指標等。

　　第五章部門間交叉引導

　　第十八條對新員工進行部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。

　　第十九條根據工作與其他部門的相關性，新員工應到各相關部門接受交叉培訓。

　　第二十條部門交叉引導主要包括：該部門人員介紹；部門主要職責；本部門與該部門聯系事項；未來部門之間工作配合要求等。

　　第六章新員工培訓評估

　　第二十一條通識訓練結束后由人力資源部組織新員工考核和座談，不合格者應參加補充訓練。

　　第二十二條部門主管負責就部門內工作引導對新員工進行考核。不合格者需有針對性的重修，一個月內如果不能完成培訓，則該員工不予轉正。

　　第二十三條新員工培訓結束后人力資源部將培訓記錄歸檔。

　　第二十四條新員工培訓合格者，進入上崗試用期。

篇2：藝培中心美術培訓教師管理辦法

>　　藝術培訓中心美術培訓教師管理辦法

　　美術教師是履行紅橋區藝術培訓中心教育教學職責的專業人員，為了加強師資隊伍建設，增強教師的工作責任心，穩定教學秩序，提高教學質量，以培養更多的美術人才。為此，制定教師管理制度如下：

　　一、教師主要職責

　　1、教師應堅持四項基本原則，認真學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自身的思想政治素質。

　　2、教學工作是教師的首要工作，教師在工作中要服從分配，勇挑重擔。教師應積極參加教學研究工作，并努力在本專業、本課程的研究或教學上有所創新。

　　3、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律，保證正常的教學秩序，每一節課前應提前點名。

　　二、教師工作基本要求

　　1、編制授課計劃：每學期教師的教學任務，教師必須根據教學計劃、學生實際情況結合，認真編制授課計劃，對課堂理論知識、基礎知識、課堂示范、作業要求等，做精心的安排，填寫學期授課計劃表、專業課授課計劃說明。

　　2、教師要按預定的教學計劃授課，保證落實教學內容，完成教學任務。教師上課不得提前下課，不應隨意變更進度、改變教學內容。每月上交一次授課計劃。

　　3、教師要嚴格遵照中心的考核方法進行考核：

　　(1)每學年美術培訓要進行四次考核(每學期2次)。

　　(2)考核形式：統一考試。

　　(3)閱卷形式：外聘教師。

　　4、合理利用畫室，每周至少安排一次在畫室上課。

　　5、培訓部將嚴格檢查，每次上課均有檢查記錄。

篇3：北京市物業管理人員實行崗位培訓持證上崗制度管理辦法

　　北京市物業管理單位經理、部門經理、管理人員實行崗位培訓持證上崗制度管理辦法

　　北京市房屋土地管理局

　　一、為加強本市對物業管理人員的管理，提高物業管理人員素質，保證物業管理單位的服務質量，促進物業管理行業健康發展，根據建設部《關于實行物業管理企業經理、部門經理、管理員崗位培訓持證上崗制度的通知》(建教培〔1996〕41號)，制定本辦法。

　　二、崗位培訓的目的，是使物業管理單位經理、部門經理、管理人員的專業知識與工作能力達到崗位要求，基本勝任本崗位工作。

　　三、培訓對象為具有大專業以上文化程度(或同等學歷)的物業管理單位經理;具有中專以上文化程度(或同等學歷)，直接從事物業管理或相關管理業務的部門經理和管理人員。

　　四、物業管理人員參加崗位培訓，并經考核合格后，由北京市市政管理委員會頒發崗位合格證書。取得崗位合格證書的人員方可從事相應的物業管理工作。

　　五、取得崗位合格證書人員只能在一家物業管理單位任職。

　　六、崗位合格證書實行復檢制度，有效期三年。有效期滿，證書持有人須參加新一輪的培訓。

　　七、證書持有人平均每年必須接受不少于30學時的繼續教育。有效期滿，未完成繼續教育規定總學時或抽查時實際水平未達到任職資格要求者，發證機關注銷其證書。

　　八、崗位合格證書不得交易、涂改、偽造;遺失者須向發證機關申明作廢，方可補辦。

　　九、物業管理人員崗位培訓持證上崗情況，作為物業管理單位取得資質合格證書和參加資質等級評定的重要依據。各單位應在1999年年審前，使本單位取得崗位合格證書人員不少于應參培人員的30%，20**年到達100%。未達到標準的單位，責令限期達標;逾期仍未達標

　　者，予以降低資質等級，或吊銷《北京市物業管理資質合格證書》。

　　十、北京市居住小區管理辦公室負責監督檢查崗位培訓持證上崗制度的實施情況。北京市房地產行業專業管理人員崗位考評辦公室負責制定崗位培訓辦法，組織培訓，進行考試、考核。

　　十一、物業管理人員應嚴格遵守國家有關法律、法規和規定，信守職業道德。違法違紀者，發證機關有權吊銷其崗位合格證書。

　　十二、本辦法由北京市居住小區管理辦公室負責解釋。

　　十三、本辦法自公布之日起實行。

　　1997年7月31日