工貿油品調運分公司統計核算制度
第一章 總則
第一條 為規范zz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)統計核算規程,提高統計核算效率,特制訂定本制度。
第二章 適用范圍
第二條 本制度適用于調度管理部、榆煉站、永煉站、石腦油卸油班、液化氣站、聚丙烯站等承擔調運任務等部門。
第三章 調度管理部操作細則
第三條 負責統計每天調運量完成情況,若出現未完成情況,須立即實行補救措施。
第四條 負責每月收集各站調運票據,并在次月20日至28日根據票據與各煉廠及承運商進行核實。
第五條 負責統計月度、季度、半年度、年度調運量完成情況,是否達標,如果沒有達標,分析原因,并提出解決辦法。編制《月度、季度、半年度、年度調運量統計分析報告》。
第四章 各工作站操作細則
第六條 收集整理有關調運憑證及統計資料。
第七條 嚴格認真做好各類油品報表的填寫工作,并對各類報表的準確性、完整性、及時性負責。
第八條 對報送公司調度管理部的報表,月報封皮必須由工作站負責人簽字。
第九條 報表憑據不得隨意填寫及涂改。
第十條 對1#渣油報表要準確填寫單車的單日的調出、調入量,并對其含水百分比進行詳細登記。
第十一條 對石腦油的填報,對不合格卸車車輛的卸車地在統計表“備注”欄里加以注明,在各車隊月統計表封皮上必須寫明該車隊不合格總車次數及不合格總調出、調入量。
第十二條 原料液化氣填報,對按不合格、民用氣卸車車輛要在其統計表“含水化驗”延煉欄里填寫其調入化驗丙烯含量,“備注”一欄填寫不合格或民用氣,最后要在后面填寫登記人員姓名。在裝訂不合格單車票據時把“原料液化氣承運質量告知單”裝訂到其單車最后一頁。
第十三條 設立調運日記,分別將各類油品單日的裝車總車次,調出總噸位,單月總車次,總量進行詳細登記。
第十四條 每月調運票據都必須在次月2日之前收回
第十五條 每月的統計臺帳都必須在次月的五號前整理完畢,公司將派專人取票,如有特出情況,需提前以書面形式報知公司財務資產部。
第五章 附則
第十六條 本制度由財務資產部負責解釋。
第十七條 本制度未盡事宜,按照國家規定和工貿公司有關規定執行。
第十八條 本制度自頒布之日起開始實施。
篇2:制藥股份公司統計核算員職務說明書
浙江**制藥股份有限公司
職務說明書
職務名稱: 統計核算員 職務級別 : 職務編號:
工作部門: 動力機修廠 上級主管:廠長 撰寫日期:20**、9
撰寫人:zz 部門審核: 人力資源部批準:
一.職務目標:
崗位設立目的,職權范圍和主要內容。
為了確保員工考核工資及時準確發放,及時統計能源、備品備件、辦公用品的消耗情況,在指定的工作范圍內及公司制度下履行職務。協助廠長制定內部分配考核及工資的分配方案、工資表的造冊、發放。
二.主要職責
按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內容,用關鍵動詞表述所擔負責任。
1、協助分廠搞好經濟責任制考核工作、認真做好工時考核、統計及月度考核工資(補貼)的造冊發放工作。
2、負責建立本分廠各類計量臺帳(兼)及能源、材料辦公用品消耗的統計工作。
3、按時填寫各種統計報表,建立材料領用臺帳。
4、負責本廠對外加工部分物料的領用審核工作、做到限核試發放、控制使用。
5、整理保管各類文件及相關的工作聯系單、并做好通知的下發工作。
6、負責本分廠的宣傳報道工作。
7、負責分廠分工會工作。
三.職位要素;
1.知識結構
描述完成此項工作所需的相關知識,與之相關的理論,術語,概念,原則,規程,技術等理解力的要求,描述專業、學歷要求,專業崗位培訓,自我進修以及工作實踐經驗、年限的要求。
1、大專以上統計、會計學歷
2、2年以上統計管理經驗,具有統計上崗證
3、掌握計算機的操作技能,會使用辦公軟件
2.復雜程度
從工作本身的性質、任務的多樣性、獲得指導與幫助的可能性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮,描述此項工作對于一個受過全面培訓或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。
根據分廠員工定崗的情況協助廠長制訂工資分配方案,分析現行的管理制度指出不合理的考核辦法,不斷進行完善,并采取有效措施。
需要叫嚴謹、細致的工作態度和較強的工作責任心。
3.責任范圍
( 1) 工作的自由度:
從以下幾方面說明該工作的自由度:內部的書面指示,規程,政策以及外部法律,法規對之的束縛力;完成該項工作的時間要求,任務的多樣化以及所需的主動能動性。
在內必須遵守公司 的各項規章制度、SOP和SMP。在外必須遵守國家法律法規,平衡完成公司月度報表及材料領用等工作任務有安排方面具有較強的主觀能動性。
( 2) 范圍:
描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產線、車間或全公司。
本職務履行如何將直接影響到分廠生產任務的完成和員工的積極性。
4.人際關系
描述完成此項工作需與公司內外其他人的聯系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復雜的討論和談判的關系的排列。描述具體聯系的機構和對象,相互關系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。
在公司內部需要與財務部、人力資源部、工程部、總經辦下屬的行政事務室、打印室等有頻繁的業務聯系。
5.實施管理
(1)人員管理:
描述直接和間接管理著的員工的層次和數量,在提供指導和控制功能中的角色。
無
(2) 職能監督
描述對機構的組織、決策、指導功能。包括水平、類型、管理多樣性,個人決定人、財、物權限。
本職務對外加工領用的材料有審批權。
6.操作技能
(1)技能水平
描述完成此項工作對于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協調性的要求。 包括活動和需要培訓的性質。操作技能對于此項工作重要程度如何?
熟練操作計算機、計算器等。這些技能會直接影響工作效率,提高管理水平。
(2)應用程度
描述每日應用操作技能的時間有多少?
每天操作操作計算機約4小時、計算器約1.5小時。
7.集中視力
描述所要求集中視力的程度??紤]可能因閱讀,測量儀器,標尺度,查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少?
每天操作計算機、計算器、編寫各類表格、材料報表等需要集中視力2.5小時左右.
8.體力消耗
描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產生的緊張和不適。指出被移動物體的重量,工作的重復性,進行的速度,走,站,舉,拉,推,運送,上升等的程度。
每天對各種計量器具進行巡視、與各部門進行業務聯系等有一定的體力消耗。
9.工作環境
(1)工作條件
描述完成工作時環境引起的身體的不適。使一個身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環境程度如何?
1、因經常到班組進行計量器具巡視及到員工家里慰問受到室外自然天氣影響。
2、辦公室位于機修旁邊受到噪聲、灰塵、刺激性氣味等影響。
(2)夜行。 通常每月有幾個晚上因工作需要出差不在家。
無