公路養護道班管理制度

　　1、道班管理制度：

　?、俑黟B護中心及各作業點認真執行公司下達的六項管理制度

　?、诟黟B護中心及各作業點必須嚴守紀律，遵守公司下發的作息時間規定工作制度，

　?、矍袑嵓訌姷腊喙芾?，結合道班工作量大，要求高等特點，各中心及作業點要按公司定編人員在崗上班，禁止請臨時工替代本人上班，一經發現有此情況，除本人按曠工處理外，并將扣除主任當月崗位津貼。

　　2、請消假制度：

　?、俑髦行闹魅伪仨毤訌娊M織觀念，嚴守工作崗位，認真抓好全面工作，不得擅自離開中心和離開工作崗位，各養護中心主任有事離隊和休假必須向公司養護科負責人請假，各中心及作業點的養護工作人員有事離隊必須向本中心或作業點的負責人請假，經允許后方可離隊和休假，未經批準擅自離隊和休假的一經發現，將按曠工論處，除按規定扣罰工資外，還須向公司作出書面檢查。

　?、诼毠ば荻Y拜原則上經隊長批準同意方可休假，但為了更好的進行管理，凡職工休禮拜兩天內只須隊里審批，超過兩天以上的必須經公司分管領導批準，職工休假期間如因工作需要須回隊上班時，必須做到"召之即回"。

　?、勐毠ふ埵录俸筒〖僖宦杀仨毥浌绢I導批準同意方可休假，其中請病假還必須出具縣級以上醫院開具的疾病診斷證明和意見，否則不予批準，所有請假人員均必須履行審批手續，并將相關手續留存隊里，未經同意擅自離隊休假和休假期間要求歸隊上班而無故不歸隊的，一律按曠工論處，并在全公司范圍內通報批評，情節嚴重的，將按國務院制定的《企業職工獎懲制度》相關進行嚴肅處理。

　?、芨髦行募案髯鳂I點，需嚴格考勤制度，認真抓好職工的出工出勤工作管理，科學并妥善安排好職工休息，保證足夠人員上路作業。

　　3、輿論宣傳制度：

　?、俑黟B護中心及各作業點要有以路為業，以隊為家的事業心，加大對公路養護好人好事的宣傳力度。

　?、诟黟B護中心每月不得少于6篇通訊報道稿件，各作業點每月不得少于2篇通訊報道稿件。

　　4、衛生制度：各中心及作業點要保持良好的庭院衛生環境以及職工的室內衛生，在生活衛生以及作息時間上要實行準軍事化管理。

　　5、三產生產制度：

　?、俑黟B護中心及作業點要加大力度積極對外拓展第三產業，對外創收，以彌補養護經費不足。

　?、谌w職工充分發揚養護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠、克服困難，所有大中修工程及簡單的維修工程必須自己完成。

篇2：公路養護中心事故認定制度

　　公路養護中心事故認定制度

　　1、交通事故的責任認定，依據交警部門對事故責任的裁定和本辦法中的規定和事項綜合裁定。

　　2、本辦法中所稱的后果自負責任，包括刑事責任，行政責任，經濟責任等一切責任。

　　3、若發生安全事故，當事人所承擔的經濟責任，視造成的直接經濟損失（除去保險公司理賠部分）大小責任輕重而定，具體承擔比例如下：

　　直接經濟損失全部責任主要責任次要責任

　　5000元以下25～30%20～25%15～20%

　　5000元以上20～25%15～20%10～15%

　　10001元以上15～20%10～15%5～10%

　　20001元以上10～15%5～10%1～5%

　　4、安全生產實行一票否決，凡出現責任事故的單位和個人，除按規定罰款外，還須扣除責任人、當事人的風險保證金，取消當年評先評優資格。

篇3：公路養護公司財務管理制度

　　公路養護公司財務管理制度

　　1、各養護中心及作業點要嚴格財務管理，認真對照公司下發的公路養護月度考核辦法的財務管理定期檢查內容來執行。

　　2、各中心及作業點在對職工財務管理上，可按勞分配，以分計酬的方式對職工進行分配。

　　3、各類票據報帳，做到有經手人、驗收人、主任三人共同驗證簽字，防止貪污現象發生，同時做到群眾監督、民主理財，充分體現民主權力。