物業經理人

房地產公司銷售人員管理制度

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  房地產公司銷售人員管理制度

  1、銷售員職責

 ?、僭阡N售主管的直接領導下開展各項工作。

 ?、谑炀氄莆諛I務知識。

 ?、鄯e極進行銷售工作,按時完成銷售指標。

 ?、茇撠熆蛻舻馁Y料登記、聯系、追蹤、看房,簽約直至售后服務的一系列服務。

 ?、萦幸蓡柤皶r向主管或經理反映。

 ?、廾咳照J真填寫客戶檔案,工作日志,每周一交上周《工作情況》及《客戶分析》,每月的最后一周遞交下月《工作計劃》。

 ?、哌M修學習銷售理論和有關知識,接受公司的考核。

 ?、嚯S時收集相應的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業務。

 ?、嵬瓿缮霞壩傻钠渌麡I務。

 ?、怃N售員的業務記錄要當天晚上或第二天早上9:00之前交于銷售主管,過時不候,也不能補交。

  ※填寫認購書、合同正附本,如銷售人員出現錯誤,罰款20元/處,張力經理負連帶責任,罰20元/處。

  ※當日值班銷售人員負責電話接聽。辦公區域不得沒有銷售人員。

  ※銷售員應配備計算器、熒光筆等必備的辦公用品,缺少時應及時補充以便業務的開展。

  ※

  2、銷售人員行為準則

 ?、賹ν夤ぷ鞅仨殘猿中南虮句N售體利益,必須使客戶滿意的原則。

 ?、谠跇I務交往中,不得泄露銷售部內部機密。

 ?、垡磺邪簇攧罩贫绒k事,客戶交款應到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業務需要用款時,需事先向經理請示。

 ?、茉跇I務洽談過程中,應尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時、低聲詢問、協調。

 ?、菰跇I務工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者將處分。

 ?、拚\實守信,辦事認真,任何人不得從事第二職業或兼職工作。

 ?、卟粶试诠ぷ鲄^聊天,不準在工作時間做與工作無關的事。

 ?、噤N售人員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。

 ?、嵴f話嚴謹,不確定及不清楚的不要向客戶隨便承諾。

  注:以上行為制度要求全體工作人員認真遵守,違反規定者處以20元/次罰款,銷售主管50元/次,銷售經理100元/次。給公司造成嚴重后果者公司將從重處罰或予以除名。

篇2:公司外部警衛人員宿舍管理制度

  公司外部警衛人員宿舍管理規章制度

  一、嚴格遵守公司的各項管理規章制度、服從領導、聽從指揮。

  二、警衛人員必須按時起床,整理好床鋪、褲子、帽子、武裝帶及各種生活用品,必須 規定擺放平整、統一。

  三、警衛人員必須注意儀容儀表及自身清潔衛生。

  四、愛護公司財物,不準在宿舍墻壁亂寫亂畫。

  五、宿舍每天必須有專人負責打掃,嚴禁在宿舍內亂扔紙片及雜物。

  六、警衛人員必須文明禮貌,嚴禁在宿舍內抽煙、酗酒、打架、斗毆、賭博、傳看淫穢書刊雜志等違法亂紀行為。

  七、警衛人員嚴禁在警衛單位大聲喧嘩,到處亂走動。不經大廈領導批準,不準進入公司辦公區域。

  八、警衛人員必須按時就寢、就餐。非經公司保衛部門批準,不準在外留宿,也不得留宿外人在公司宿舍過夜。

  九、警衛人員白天禁止在宿舍看電視、晚上看電視不得超過十點半。

  十、警衛人員只能用大堂衛生間,洗衣、洗澡在地下一層洗衣房和浴室進行。

  十一、如有人員違反上述規定,將按情節輕重給予處罰直至辭退。

篇3:校園管理中心外聘人員管理制度

  大學校園管理中心外聘人員管理制度

  1、中心各下屬部門,如需要使用外聘人員時,必須提交書面報告,經中心主任批準后,統一簽定經甲、乙用勞動合同并報集團人事部門備案;

  2、中心所有外聘員工,由各部門管理員負責管理。管理人員給臨時工建立分健全崗位制度以及考勤、考核、獎罰制度,指定崗位,滿負荷安排工作,對工作不負責的、不服從安排的、屢教不改的以及造成重大事故和損失的人員,可隨時辭退。

  3、對外聘員工在政治上與在職職工一視同仁,不得岐視,并尊重他們的意見和要求,管理人員要經常關心他們的生活狀況,按照有關制度,使他們享受到應有的勞保以及其它物質待遇。

  4、經常組織外聘員工學習、開會,提高他們的思想覺悟和業務能力、曾強勞動紀律和安全意識,更好的為師生員工服務。

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