總經理職責與議事規則

　　根據《公司法》規定和公司章程,現將公司總經理職責和議事規則明確如下:

　　一、總經理職責

　　1、主持公司的日常生產經營管理,負責機場安全運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事會報告;

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

　　3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案;

　　4、擬訂公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具體規章;

　　6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人;

　　7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

　　8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;

　　9、在職責范圍內,對外代表公司處理業務;

　　10、董事會授權的其他事項。

　　副總經理協助總經理工作,按工作分工負責有關分管工作。

　　二、總經理議事規則

　　公司總經理研究決定問題可召開總經理會議或總經理辦公會。

　　1.總經理會議

　　總經理會議研究決定總經理職權范圍內的重要事項。公司總經理會議由公司總經理、副總經理和黨委書記、www.zonexcapitaltr.com副書記參加,由總經理主持。

　　總經理會議每月召開2-3次,具體時間由總經理確定。特殊情況下,由總經理、副總經理提出,可召開臨時總經理會議。

　　總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則,在發揚民主的基礎上,由總經理集中多數成員意見作出會議決議?？偨浝頃h決議以《公司文件》或《總經理會議紀要》的形式發布執行。對外報送的重要《公司文件》應經董事長簽署或董事長授權總經理簽署。

　　提交總經理會議研究的議題,分管總經理、副總經理應事先召集有關部門進行研究,提出意見;對意見分歧較大的問題,應向會議說明。

　　董事長可參加總經理會議。

　　2、總經理辦公會

　　總經理辦公會協調、解決公司日常經營活動的具體事項。

　　總經理辦公會由總經理或分管副總經理召集,有關副總經理和部門負責人參加?？偨浝磙k公會在充分聽取部門意見的基礎上,由召集人作出解決意見;難以作出解決意見的,召集人應及時提交總經理會議研究。

　　總經理辦公會形成的意見,用《總經理辦公會議紀要》下發執行。

　　總經理會議和總經理辦公會由公司辦公室負責秘書工作。

　　總經理會議和總經理辦公會決定的事項,由有關部門承辦。公司辦公室負責協調和檢查落實。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。