為加強集團管理干部的聘任與管理工作,結合集團發展要求,特制定本暫行規定。

一、聘任管理干部基本標準
對企業忠誠,有較強的業務能力、組織能力、協調能力及創新意識,素質高、善學習,具有敬業精神和強烈的工作責任心。

二、聘任范圍
部門副經理以上中高級管理人員。

三、聘任權限
集團總裁聘任:
集團副總裁、各直屬公司總經理、副總經理、總經理助理、集團各部門經理。
各直屬公司總經理聘任:該公司部門經理、副經理

四、聘任期限
各公司總經理任職一屆3年,其他職位暫定一年一任。任職期滿,經考核勝任者,繼續任職;不勝任者,解除職務。

五、聘任程序
集團人力資源部將每次考評結果報集團主管領導及總裁審批。各公司部門經理級以上及集團各部門經理的聘任,由總裁根據考評結果提名,總經理辦公會議討論通過,由總裁簽發聘任書。聘任決定以文件形式發到各公司各部門并存入個人檔案。各公司部門經理級以下(含部門經理)的崗位任命由各公司根據考評結果自行任命,任命文件報集團人力資源部及有關領導備案。

六、續聘
聘任期滿,可以續聘,續聘程序與聘任程序相同。

七、解聘
1、聘任期滿,聘任職務自行解除。
2、終止、解除勞動合同,聘任職務自行解除。
3、崗位變動,::原聘任職務自行解除。
4、工作中因失誤造成嚴重影響后果者,集團總裁及各公司總經理有權解聘其職務。
5、利用職務之便謀取私利或嚴重違反工作紀律,集團總裁及各公司總經理有權解聘其職務。
6、考評成績較差,實際工作中證明不能勝任職務的,集團總裁及各公司總經理有權解聘其職務。
7、本人因各種原因不欲繼續擔任所聘任職務,由本人提交書面申請,經集團總裁及各公司總經理批準后解聘其職務。

八、此規定由集團人力資源部負責解釋。

篇2：中醫院黨委討論決定干部任免制度

　　中醫院黨委討論決定干部任免制度

　?。ㄒ唬┱J真執行干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。

　?。ǘ﹪栏癜凑找幎ǖ某绦蜻x拔任用干部，沒有經過民主推薦的不提名，沒有經過組織考察的不上會。

　?。ㄈ┍仨氂腥种陨宵h委成員到會，對擬任免干部人選，應逐一表決，以到會成員過半數同意形成決議。

　?。ㄋ模┓止芨刹抗ぷ鞯念I導，要全面、準確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。

　?。ㄎ澹┑綍蓡T應當發表明確意見，分歧較大時，應暫緩作出決定。

　?。└刹咳蚊馔ㄖ掳l之前需要復議的，須經黨委二分之一以上成員同意。

　?。ㄆ撸┯懻摰母刹咳诉x，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。

　?。ò耍┎坏靡詴涋k公會、領導簽閱等形式代替黨委會集體討論決定干部任免。

　　(九)嚴守紀律，不準臨時動議決定干部任免，不準個人決定干部任免，不準泄露醞釀討論情況。

篇3：醫院黨委討論決定干部任免制度

　　醫院黨委討論決定干部任免制度

　　一、認真執行干部隊伍"四化"方針和德才兼備原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親；

　　二、嚴格按照規定的程序選拔任用干部，沒有經過民主推薦的不提名，沒有經過組織考察的不上會；

　　三、必須有三分之二以上黨委成員到會方可討論決定干部任免事宜。對似任免干部人選，應逐一表決，以應到會成員過半數同意才能形成決議；

　　四、分管干部工作的領導，要全面、準確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。到會成員應當發表明確意見，分歧較大時，應暫緩做出決定；

　　五、干部任免通知下發之前需要復議的，須經黨委二分之一以上成員同意。討論的干部人選，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避；

　　六、嚴守紀律，不準臨時動議決定干部任免，不準個人決定干部任免，不準泄露醞釀討論情況。