直屬上級:銷售公司經理所屬部門:銷售部
崗位設置目的:協助銷售公司經理對銷售公司進行日常的事務管理
工作內容:
1.根據公司確定的銷售目標及任務分解指標制定具體執行方案并組織實施;
2.負責業務人員的日常培訓、考核和全面管理工作;
3.負責組織銷售信息及市場相關信息的搜集整理工作并及時分析統計;
4.負責及時與相關部門協調解決銷售過程中的問題;
5.負責銷售合同的簽定、變更、解除的評審工作;
6.負責銷售政策執行的控制及政策改進的合理建議;
7.負責分管部門的日常管理和統計工作;
8.負責客戶售前、售中、售后的服務的安排落實及監督檢查工作;
9.完成領導交辦的其他臨時工作。
權限與責任:
1.權限:
1)對營銷戰略、營銷年度計劃制定的參與權;
2)對銷售公司重大決策的建議權;
3)對銷售公司工作計劃執行方案的擬定權及監督實施權;
4)對銷售政策及促銷方案合理性的建議權;
5)對銷售模式合理性的建議權;
6)對銷售價格在權利范圍內的審批權和超出權利范圍的建議權;
7)對所屬分公司員工的考核權;
8)對下屬員工任免的建議權;
9)對招聘員工的建議權。
2.責任:
1)對銷售任務的完成負責;
2)對搜集整理的銷售信息及市場相關信息負責;
3)對銷售合同的簽定的規范性負責;
4)對銷售服務的客戶滿意度負責;
5)對所屬員工的工作效率和結果負責。
所受上級的指導:銷售公司經理
同級溝通:綜合業務部主管,財務部經理,辦公室主任,項目經理,策劃部,按揭部主任,預算部經理,物業部主任
所予下級的指導:銷售分公司經理
崗位資格要求:
教育背景:市場營銷,經濟管理,企業管理等相關專業?？埔陨蠈W歷
經驗:從事房地產銷售5年以上及從事房地產基層銷售管理3年以上
崗位技能要求:
專業知識:房地產經紀人上崗證要求的相關知識,企業管理市場營銷知識。
能力與技能:溝通協調能力,計劃組織能力,號召力及較強的執行能力,談判能力。"
篇2：安管部經理工作職責
安管部經理工作職責
1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。
5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。
7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。
8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。
11.完成上級交辦的其他任務。
安管部經理工作細則（量化）：
1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。
4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。
5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。
篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責
物管中心總經理/經理/主任崗位職責
a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。
b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。
d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業的服務工作進行抽查。
g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。