房地產有限公司企業文化闡述

　　核心價值觀：感恩、誠信、創造雙贏。

　　企業愿景：尊重城市、關愛人與城市共同發展。

　　企業使命：高質量建設適宜人居工程。

　　企業精神：合抱之木、生于毫末，九層之臺、起于累土，千里之行、始于足下。

　　企業目標：做精、做強、做大，創新、創優、創名。

　　企業理念：以人為本、忠誠企業、奉獻社會

　　企業作風：嚴謹、快捷、細致、協作。

　　經營理念：誠信雙贏，人本和諧。

　　市場理念：觀念創造價值，品牌引領市場。

　　發展理念：員工同企業共成長，企業與市場同壯大。

　　學習理念：創新中學習，學習中創新。

　　道德理念：推崇水德"，水：善利萬物而不爭，生養萬物卻不持為己有，推動萬物卻不自持己能，養育萬物卻不作宰制。

　　競爭理念：主張宏觀聯合，微觀競爭。

　　管理理念：全員參與，民主管理。

　　管理模式：從OEC到SST，從法制到民主。

　　做事理念：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。

　　做人理念：誠信到永遠。

　　營銷理念：服務無極限,客戶不滿意的原因少數來自產品質量，多數來自服務質量。

　　制度理念：最嚴格的制度不一定是最好的制度，最好的制度應該是用最佳的執行效果來衡量的。

　　人才理念：公平競爭，不拘一格，育人晉人，激發潛能。

　　溝通理念：真誠互動，及時有效。

　　質量理念：質量就是生命。

　　成本理念：節約就是利潤。

　　誠信理念：立誠守信，言真行實。

篇2：某公司企業文化闡述：奉獻

　　公司企業文化闡述：奉獻

　　（一）什么是奉獻

　　奉獻指滿懷感情的為他人服務，做出貢獻，是不計回報的無償服務。 奉獻是人們應該具備的基本品質，與之相反的是索取。 “先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是人類奉獻精神的真實寫照。

　　（二）為什么要奉獻

　　奉獻是我們中華民族的優良傳統，奉獻給他人和社會的越多，自己的精神越充實，個性也就越完善。生命的意義在于奉獻。

　　奉獻也就是舍得付出，付出的心態是一種因果關系。舍就是付出，付出的心態是老板心態，是為自己做事的心態，把工作當成自己的事業，要懂得舍得的關系。舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。而打工的心態是應付的心態。不愿付出的人，總是省錢，省力，省事，最后把成功也省了。

　　（三）怎么樣奉獻

　　奉獻，大量的、經常的是崗位奉獻。每個人，無論分工如何、能力大小，都能夠在本職崗位上，通過不同的形式為父母為企業為國家做出貢獻。敬業是奉獻精神的基礎，樂業是奉獻的前提，勤業是奉獻的根本。

　　1、員工對企業的奉獻。對絕大多數員工來說，奉獻是日復一日、年復一年的崗位敬業奉獻。在本職崗位上，有沒有奉獻精神，工作成效大不一樣。人們在本職崗位上，都要具有高度的責任心和事業心，忠于職守，盡職盡責，干一行，愛一行，爭一流，創一流。

　　2、企業對社會的奉獻。

　　晶炬公司作為鈑金行業的經濟實體，目前主要產品服務教育，承擔著教學講臺的生產經營和供應工作，同時也擔負著促進精密鈑金行業發展的使命。對客戶負責，對社會負責，回報社會，為建設和諧社會貢獻力量是一個企業成熟的標志，也是一個企業發展的原動力。

篇3：某公司企業文化闡述：感恩

　　公司企業文化闡述：感恩

　　一、感恩

　　（一）什么是感恩

　　感恩，對別人的幫助表示感激，是一種處世哲學。與感恩相反的處世態度是抱怨?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?，此君子也?！耙栽箞蟮?，忘恩負義”，此小人也。感恩，是對生活的愛與希望。人，只有學會感恩，才會收獲幸福和歡樂。

　　（二）為什么要感恩

　　父母對我們有養育之恩，祖國對我們有呵護之恩，客戶對我們有信任之恩，企業對我們有培養之恩，同事對我們有協助之恩，社會對我們有關愛之恩。一個智慧的人，人生觀積極，心態健康，為當下擁有的感恩，不為自己沒有的斤斤計較，也不一味索取和使自己的私欲膨脹。

　　舍得付出源于感恩，因為感恩，懂得“舍”與“得”，愿意付出，即便工作遇到困難和委屈也會看做是成功路上的磨練。相反，喜歡抱怨的人，制造問題會推卸，發現問題就抱怨，工作沾輕怕重不配合他人，不愿操心、費力。

　　擔當責任源于感恩，心懷感恩，工作出了差錯，能勇于承認錯誤，勇于承擔過失，會心感內疚并主動想辦法改善以達成目標;心存抱怨，凡事計較，工作出了差錯，常把過失責任歸咎于他人，漠然處之既不解決也不反饋，沒把內外客戶要求的價值做好無“對不住人”的感覺，給企業帶來損失也心無愧疚。

　　我們要成就夢想，必須有付出的心態并敢于承擔責任為企業挑大梁，成功從感恩開始!

　　作為企業的一員，要看到企業給我們一個工作和學習的平臺，一個展示自我的舞臺，一個相對優越的待遇，我們能不感恩嗎?作為企業管理和決策者，對員工的支持和辛勤勞作表示感謝，做感恩的表率，才可以用自己的信念去感染和鼓勵員工。有了這種上下一心，互相感恩的心態，我們就會眾志成城，面臨再大的困難也能克服，無論多重的任務都能完成。

　　（三）怎么樣感恩

　　1、員工對企業要感恩。企業培養了我們，給予了我們工作、學習、生活的平臺，我們應該自覺地把自己的切身利益與企業發展緊密聯系在一起，把企業當做自己的家，把工作當做人生的理想和追求，將感恩之情化作強烈的社會責任，把忠誠企業、熱愛企業、效力企業、回報企業、奉獻社會作為內在動力，落實在具體行動上，帶著一顆“感恩的心”，腳踏實地地做好本職工作，用汗水和智慧、勞動成果和工作業績實現自己的理想和人生價值。

　　2、企業也要對員工的辛勤勞動存有感恩之心。企業應該堅持以人為本，尊重員工的價值，實現員工的愿望，滿足員工的合理需求，促進員工的發展，積極倡導“企業的員工，就是企業的顧客”的觀念，以著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點和落腳點，多關注員工滿意度，將“全心全意服務員工，全心全意依靠員工”融入企業管理的各個細節，促進員工間的溝通交流，掌握員工思想動態，有的放矢做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，增進情感。強化績效分配管理，讓員工從勞動中看到自身價值，覺得在企業里有干頭、有奔頭、有甜頭，從而更好地盡“主人”之責，獻“主人”之力，為企業創造出更多的利潤，推進企業又好又快發展。