房地產公司開發部經理崗位職責（五）

　　1、及時掌握房地產市場發展情況以及與房地產行業有關的政策法規，為公司房地產發展提供市場信息及發展規劃。

　　2、根據公司發展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃，合理有效進行全年工作安排。

　　3、與政府、媒介和行業相關機構建立良好、穩定的關系。

　　4、組織進行公司開發前的工程項目的評估、概預算工作，為公司領導做出決策提供數據依據。

　　5、根據公司章程和制度要求，組織和安排市場考察、材料采購計劃、招標工作，并組織做出預算進行商務談判。

　　6、根據公司發展要求和工程實際情況草擬合同條款，供公司領導審查，并簽訂相關合同。

　　7、負責組織對公司建設的工程項目進行預決算工作。

　　8、在工程前期過程中，協調好承攬公司項目或業務的施工單位與公司有關部門之間關系的工作，做好相工程部交接的工作，保證工程項目順利施工。

　　6、負責與公司其他各部門的工作的協調，站在公司全局利益考慮進行工作協調。

　　7、負責領導交辦事項的落實與實施。

　　8、對職員進行經常性溝通，做到上傳下達，把公司的決策和精神及時準確地向部門員工傳達。

　　9、遵守公司各項規章制度，以身作則，嚴格要求部門員工，起到模范帶頭作用。

　　10、堅持實事求是、公平、公正的原則，做到廉潔奉公，遵紀守法，樹立良好的形象

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。