物業經理人

房地產項目開盤工作計劃制定

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  房地產項目開盤工作計劃制定

  當營銷中心與銷售代理公司、全案廣告公司組成開盤營銷隊伍時,須對開盤前的工作進行詳細的部署和倒排,編寫開盤工作計劃表。

  開盤工作計劃表應在銷售團隊組建后一周內制定,經分公司總經理批準后,報集團營銷品牌中心備案,其具體包括以下部分:

  1、樣板房、銷售中心、開放區園林景觀等工程配套的竣工開放時間;

  2、開盤策劃方案、媒體投放計劃、銷售策略、公關活動等方案制訂、審核、進入實施階段的時間安排;

  3、各類推廣所需3D廣告片、影視宣傳片的腳本擬定、拍攝制作、審核的時間安排;

  4、開盤廣告和VI系統的設計、審核的時間安排;

  5、各類銷售資料的設計、審核、制作的時間安排;

  6、銷售團隊組建、培訓、上崗的時間安排;

  7、銷售現場包裝布置和模型的設計、審核、制作的時間安排(其中,模型的制作工藝、尺寸、比例、數量需報集團審批);

  8、開盤活動方案的擬訂、審批及實施時間安排。

篇2:房地產項目開盤工作計劃制定

  房地產項目開盤工作計劃制定

  當營銷中心與銷售代理公司、全案廣告公司組成開盤營銷隊伍時,須對開盤前的工作進行詳細的部署和倒排,編寫開盤工作計劃表。

  開盤工作計劃表應在銷售團隊組建后一周內制定,經分公司總經理批準后,報集團營銷品牌中心備案,其具體包括以下部分:

  1、樣板房、銷售中心、開放區園林景觀等工程配套的竣工開放時間;

  2、開盤策劃方案、媒體投放計劃、銷售策略、公關活動等方案制訂、審核、進入實施階段的時間安排;

  3、各類推廣所需3D廣告片、影視宣傳片的腳本擬定、拍攝制作、審核的時間安排;

  4、開盤廣告和VI系統的設計、審核的時間安排;

  5、各類銷售資料的設計、審核、制作的時間安排;

  6、銷售團隊組建、培訓、上崗的時間安排;

  7、銷售現場包裝布置和模型的設計、審核、制作的時間安排(其中,模型的制作工藝、尺寸、比例、數量需報集團審批);

  8、開盤活動方案的擬訂、審批及實施時間安排。

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