樓盤效果圖的渲染原則

　　樓盤效果圖應該分為平面效果圖、立體效果圖（3D、實物圖）兩大類。

　　就其渲染原則有它們的不同點，平面二維空間的效果圖，講究的用色、構圖、角度更多一些；而立體效果圖（3D、實物）講究的質感、空間、互動性會多一些。

　　當然也有相同點，渲染過程都應保持一下幾個相同原則：

　　一：真實性、準確性

　　*符合本項目規劃，樓棟、景觀、配套設施等在合理展示；

　　*準確表現整體區域布局，周邊的環境、樓宇要準確布局，可虛化處理。但是項目主體要在色彩、質感、工藝細致等方便區別表現，予以突出。

　　*不同環境下合理表現，根據春夏秋冬、陰晴雨雪的不同，效果圖在光線照射、冷暖色調、景觀綠化、人車物搭配等硬件細節渲染中，要更合理的符合當下環境；

　　二：藝術性、美觀性

　　*色彩藝術：依據樓棟整體風格，選擇冷暖色調，并保持樓、物、景及周邊的主副色調、過渡色的統一。其中暖色調的有住宅、商業；冷色調的有市政建筑、辦公寫字樓等。

　　*美觀和諧：除色彩冷暖、主副色調搭配外，樓宇、景觀、綠化等在一個效果圖當中的比例、構圖、角度要和諧美觀；保持近大遠小、角度開闊、三角構圖、S型構圖等原則；

　　三：功能性、舒適性

　　*服務銷售：效果圖的渲染，就是將圖紙變為現實，更直觀表現樓盤。為物料設計、沙盤制作提供保障與參考，使銷售擁有更強大的銷售道具。

　　*優勢突出：效果圖渲染中應更好的突出項目的優勢賣點，例如主要突出的賣點，山、水、公園、周邊配套、生態、體量、分區等。將劣勢弱化，高密度的拉大樓間距，豐富綠植景觀；周邊老小區、安置房，凈面模型代替，將其弱化。

　　*互動性強：多個效果圖邏輯組合，采用整體**分區**樓棟**戶型組合，并且平面、立體、沙盤相結合；運用IPAD、互動電子屏、3D影音室、甚至步入式沙盤等道具展示，讓效果圖更具互動性，讓觀賞者更具舒適感。

　　樓盤效果圖就是將圖紙、規劃變為現實，是一件精雕細琢藝術品。

篇2：樓盤效果圖渲染原則

　　樓盤效果圖的渲染原則

　　樓盤效果圖應該分為平面效果圖、立體效果圖（3D、實物圖）兩大類。

　　就其渲染原則有它們的不同點，平面二維空間的效果圖，講究的用色、構圖、角度更多一些；而立體效果圖（3D、實物）講究的質感、空間、互動性會多一些。

　　當然也有相同點，渲染過程都應保持一下幾個相同原則：

　　一：真實性、準確性

　　*符合本項目規劃，樓棟、景觀、配套設施等在合理展示；

　　*準確表現整體區域布局，周邊的環境、樓宇要準確布局，可虛化處理。但是項目主體要在色彩、質感、工藝細致等方便區別表現，予以突出。

　　*不同環境下合理表現，根據春夏秋冬、陰晴雨雪的不同，效果圖在光線照射、冷暖色調、景觀綠化、人車物搭配等硬件細節渲染中，要更合理的符合當下環境；

　　二：藝術性、美觀性

　　*色彩藝術：依據樓棟整體風格，選擇冷暖色調，并保持樓、物、景及周邊的主副色調、過渡色的統一。其中暖色調的有住宅、商業；冷色調的有市政建筑、辦公寫字樓等。

　　*美觀和諧：除色彩冷暖、主副色調搭配外，樓宇、景觀、綠化等在一個效果圖當中的比例、構圖、角度要和諧美觀；保持近大遠小、角度開闊、三角構圖、S型構圖等原則；

　　三：功能性、舒適性

　　*服務銷售：效果圖的渲染，就是將圖紙變為現實，更直觀表現樓盤。為物料設計、沙盤制作提供保障與參考，使銷售擁有更強大的銷售道具。

　　*優勢突出：效果圖渲染中應更好的突出項目的優勢賣點，例如主要突出的賣點，山、水、公園、周邊配套、生態、體量、分區等。將劣勢弱化，高密度的拉大樓間距，豐富綠植景觀；周邊老小區、安置房，凈面模型代替，將其弱化。

　　*互動性強：多個效果圖邏輯組合，采用整體**分區**樓棟**戶型組合，并且平面、立體、沙盤相結合；運用IPAD、互動電子屏、3D影音室、甚至步入式沙盤等道具展示，讓效果圖更具互動性，讓觀賞者更具舒適感。

　　樓盤效果圖就是將圖紙、規劃變為現實，是一件精雕細琢藝術品。

篇3：高檔樓盤保安部年終工作總結

　　時光飛逝,日月如梭,*年悄然離去,*年將至。在期待中,以**發展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤"**豪廷",是以精致的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現尊貴的價值。

　　在繁忙的工作中,迎來了新的一年?；仡欉^去的20**年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現"創造優質生活空間"為典范,在日常安全防范、服務中以創造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:

　　一、樓盤開發、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務:

　　1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現有從業人員24人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

　　2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展.3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

　　二、協助營銷部做好銷售期、安全保衛及接待客戶參觀工作,創造經濟價值:

　　1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

　　2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

　　3、維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

　　4、控制好樣板房參觀人員走后,規范照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。

　　5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,并協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

　　三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規范的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,并養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。

　　四、業主收樓前,保安部前期準備工作:**豪廷作為**發展的精品之作,對業主的各項售后管理服務承諾,**豪廷作為沙溪的一個標桿項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的"英式管家服務"落到實處,做好以下工作:

　　1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

　　2、配備保安日常執勤輔助器材和個人裝備,以規范保障安全工作落實。

　　3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。

　　3.1工作職責、崗位紀律、職業道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。

　　3.2對保安員新培訓科目,參訓簽到,未培訓補訓,并進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位后應知應會。

　　3.3編制小區各值班崗位人員,并組織所有保安到現場進行崗位職責要求模擬訓練及小區流動人員的監管,緊急事件的處理,確保交樓后崗位正常運作。

　　3.4加強崗位安全防范應急措施培訓工作,針對交樓后二次裝修現場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區域巡查配合保障安全。

　　四、交樓后保安日常工作運作及管理:

　　1、前期的各項培訓,貫穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規范化進行。禮貌待人,說話和氣,微笑服務,主動幫助業主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發生意外。

　　2、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業服務形象。

　　3、加強全體保安員經常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰斗力的半軍事化隊伍,培養他們頑強奮斗、積極向上的心態,端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問題,有書面的請示、匯報、回執,培養團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協助,保持隊伍持久穩定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監守自盜,惡性事件發生。

　　五、加強各崗位職責指引,保障安全防范落實到位,杜絕事故發生,制定監管辦法。小區以分區隔離監管,成封閉管理體系。出入小區人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,各區域有巡邏保安24小時巡查。

　　1、加強大門崗人員出入的規范管理(制定允許業主、訪客專用通道)。做到來訪有詢問、有登記、備查、了解訪客來自何地,去向何處。要與被訪人聯系,同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進入小區,禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設專運通道)特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢,無閑人逗留,禁止拓展市場推銷業務人員進入小區。

　　2、加強車場出入通道的管理,目前車場基建工程正在完善中,出入口通道較窄,單行道,根據前次道閘被撞事件發生,肇事車已經賠償。為杜絕類似事件發生,已做好告示排,貼于出入口,指示駕駛員小心行駛,被撞事故發生,車輛出入有登記,車況有檢查記錄,預防車輛被盜事件發生。對停放的自行車、摩托車發放三種不同的證件顏色以區分。憑證件出閘,由值班員現場監管,確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規定,規劃了停車位,設有減速帶,車場內有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材,出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌,來確保車輛出入、停放安全。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,編制、報批了停車收費標準及實施方案,并對部分車輛實施了收費,收費率達100%。通過保安現場監管,車場內巡邏,無車輛被偷或被損壞事件發生,初步收到了良好的成效,多次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員,并進行教育和處理。

　　3、對裝修、各類施工人員的證件管理,為了加強小區人員出入的有序管理,指定專用通道,管理處根據施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據管理處簽發的有效證件,嚴格查證,憑證件出入,并將副本留于崗位,便于區域巡查保安對施工單位人員在小區內的活動情況。工作時限監管施工人員。出小區將副本退還本人,對攜帶的物品嚴格檢查,在檢查中三對照,證件核對,私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽