恒大地產住宅戶內走道設計總體原則
1戶內入口處盡量避免走道;不可避免時,設計凈寬須≥1300mm。
2戶內走道凈寬取值≥1100mm。
3戶內走道上方梁高盡可能小,不得大于600mm。
2戶內門洞設計要求:
戶內門洞設計要求 (門洞留洞尺寸:寬(mm)×高(mm))
豪華戶型:高層洋房超豪華戶型:疊式別墅、
高層空中花園洋房
豪華戶型:復式花園洋房、情景洋房
非地面熱輻射采暖地面熱輻射采暖非地面熱輻射采暖地面熱輻射采暖
入戶門
(洞口尺寸)1050×2330
?。▎紊绕介_門)1050×2380
(單扇平開門)1800×2630
(雙扇平開門)1800×2680
(雙扇平開門)
1350×2330
(優選雙扇子母平開門)1350×2380
(優選雙扇子母平開門)
房門
(洞口尺寸)950×2330
(單扇平開門)950×2380
(單扇平開門)1000×2530
(單扇平開門)
1350×2530
(雙扇子母平開門)
1600×2530
(雙扇平開門)1000×2580
(單扇平開門)
1350×2580
(雙扇子母平開門)
1600×2580
(雙扇平開門)
廚房對走
道門850×2330
(單扇平開門)850×2380
(單扇平開門)900×2530
(單扇平開門)900×2580
(單扇平開門)
對餐廳門1600×2330
(雙扇推拉門)1600×2380
(雙扇推拉門)1800/3000×2530
(雙扇/四扇推拉門)1800/3000×2580
(雙扇/四扇推拉門)
衛生間800×2330
(單扇平開門)800×2380
(單扇平開門)850×2530
(單扇平開門)850×2580
(單扇平開門)
工人房
儲物間
?。☉魞冗M)800×2330
(單扇平開門)800×2380
(單扇平開門)800×2330
單扇平開門(門不開向廳及房間走道時)800×2380
單扇平開門(門不開向廳及房間走道時)
850×2530
單扇平開門(門開向廳及房間走道時)850×2580
單扇平開門(門開向廳及房間走道時)
戶內標準門垛60100
入戶門垛≥100≥250
注:(1)門洞留洞尺寸為結構洞口尺寸。
(2)上表中入戶門"優選雙扇子母平開門"說明:建筑面積>120㎡時,當平面設計具備條件的,宜采用雙扇子母平開門。
(3)高層洋房3米層高時,入戶門門頂結構梁高:
A、非地面熱輻射采暖,結構梁高670mm;
B、地面熱輻射采暖,結構梁高620mm。
3高層住宅首層入戶門設計:
首層住戶宜通過大堂進入戶內,但入戶門不宜直接開向大堂。
如嚴重影響大堂室內效果的入戶門,可從室外入戶,該入戶門宜做單門,嚴寒和寒冷地區入戶門可設計門斗,但要綜合考慮外立面等因素。
4室內梁布置:
4.1標準層室內梁布置時,梁不應穿越客餐一體廳、客廳、餐廳、房,以保證各功能空間完整及美觀;獨立客廳與獨立餐廳間的梁,高不得超過400mm;梁不宜穿越廚、廁、陽臺;如有穿越的梁高不得超過450mm。
4.2標準層室內梁不露出梁角線的優先順序:客廳-餐廳-主臥室-次臥室-內走道-其它空間。
4.3衛生間做沉箱時,周邊次梁的梁底平沉箱板底。
篇2:住戶執意在公共走道擺放鞋架該怎么辦
嚴管細抓--住戶執意在公共走道擺放鞋架怎么辦
某大廈有8位住戶經常把鞋架擺放在單位門外的公共走道上,管得緊了收回去,稍一放松就又搬出來,成為管理中一個不大不小的難題。
最近,管理處加大管理力度,決心從根本上解決這一問題。他們首先與業主委員會統一意見,明確規定今后凡擅自擺放在公共部位的私家物品均按遺棄物處理(都知道公共部位是不允許擺放私家物品的,既然知道還要擺放自然應當是棄物,這一規定順理成章)。然后擬訂了四個工作步驟:值班保安員通過可視對講規勸違規住戶;保安班班長到置之不理的住戶家宣傳新的規定精神;主管領導上門“釘子戶”的思想工作;管理處給仍然無動于衷的下達限期整改通知書。
按照這一部署,各個保安班在主管領導的統一組織下,分戶包干,分工負責,分頭落實。他們耐心細致地做好說服動員工作,一次不行就兩次,兩次不行就三次,僅用了一周時間,走了兩個步驟(凡事預則立,不預則廢,多考慮幾步沒有壞處),尚未用領導直接出面,就將公共走道擺放鞋架這一痼疾治理完畢。
點評:小區管理中的許多痼疾看似很難解決,其實未必然。只要把它琢磨透了,見人之所未見,發人之所未發,獨辟蹊徑,拿出一個好的處理辦法,問題就會迎刃而解。
篇3:物管案例:住戶執意在公共走道擺放鞋架怎么辦
嚴管細抓——住戶執意在公共走道擺放鞋架怎么辦
某大廈有8位住戶經常把鞋架擺放在單位門外的公共走道上,管得緊了收回去,稍一放松就又搬出來,成為管理中一個不大不小的難題。
最近,管理處加大管理力度,決心從根本上解決這一問題。他們首先與業主委員會統一意見,明確規定今后凡擅自擺放在公共部位的私家物品均按遺棄物處理(都知道公共部位是不允許擺放私家物品的,既然知道還要擺放自然應當是棄物,這一規定順理成章)。然后擬訂了四個工作步驟:值班保安員通過可視對講規勸違規住戶;保安班班長到置之不理的住戶家宣傳新的規定精神;主管領導上門“釘子戶”的思想工作;管理處給仍然無動于衷的下達限期整改通知書。
按照這一部署,各個保安班在主管領導的統一組織下,分戶包干,分工負責,分頭落實。他們耐心細致地做好說服動員工作,一次不行就兩次,兩次不行就三次,僅用了一周時間,走了兩個步驟(凡事預則立,不預則廢,多考慮幾步沒有壞處),尚未用領導直接出面,就將公共走道擺放鞋架這一痼疾治理完畢。
點評:小區管理中的許多痼疾看似很難解決,其實未必然。只要把它琢磨透了,見人之所未見,發人之所未發,獨辟蹊徑,拿出一個好的處理辦法,問題就會迎刃而解。