租賃業務與電子商務
不動產買賣租賃中介所提供之服務及內容其首要自然是買賣 信息之交換，而這正是最容易以數字化型態處理及呈現之商品。 傳統之大型不動產中介業者固然也陸續建置網站將其對象信息散 布于網際網絡之新興媒體，但個案所設定之通路型態則是充分發 揮網絡之特性而將信息交換之功能拓展至極致，其之手段則是藉 由兩個網站之建置以為基礎架構(infrastructure)，此二者為：

(1)IndirectWeb系全臺免費不動產買賣租賃業務信息交 換站，一個供委買及委賣者自由登錄并交換信息之園地

(2)AgentbspWeb系全臺免費不動產買賣租賃業務代理站， 以智能型代理人之型態搜集網絡上各相關中介業之對象信息，以 為搜尋及撮合對象之園地，其中之Indirect＆nbspWeb又系以 Agent＆nbspWeb為其入口網站，易言之，Agent＆nbspWeb以其智能型代理人之角色及功能，將Indirect＆nbspWeb之 委買、委賣信息納入其中，而且再擴及網絡上不動產買賣之相關信息與資源，如此其將成為自身Indirect＆nbspWeb 以及中介業者之虛擬代理人(virtual＆nbspagent)，而在此雙重虛擬網站之建置下，其將擁有以下之Strength ：

(1)最為齊全而完整之委買?委賣對象信息 -＆nbsp涵蓋網絡上相關之不動產買賣對象信息，而不限定于特定之中 介業者，使使用者得以享有最大之信息透明化。

(2)智能型搜尋撮合功能 -＆nbsp結合完整之信息資源使其之搜尋與撮合更能快速滿足使用者之需求，且足以降 低＆nbsp使用者搜集?分類?篩選信息之煩瑣而高昂的交易成本。

(3)最適化之商品 -＆nbsp智能型代理人之功能令使用者得以依其偏好及條件設定搜尋及撮合之標的，且這樣的 設定對使用者言，是實時(real＆nbsptime)而可由其全然掌握其間之彈性變化。

(4)個人化之商品(customized) -＆nbsp不動產有極大比重之個人化?私密性色彩，每一家庭或個人皆有其不同之 偏好。智能型代理人同時可讓眾多的使用者各依其所好在極短時間內自行組合并獲得其偏好之信息，已相當程度地 達到mass＆nbspcustomization＆nbsp這一網絡時代之行銷概念且足以使消費者獲得最大之滿足。在Agent＆nbspWeb 內，事實上使用者有相當大之空間可自行規劃其量身訂制 (tailor＆nbspmade)＆nbsp之信息組合并能夠享受自行開 發商品之樂趣。

(5)不收費之自由園地 -＆nbsp虛擬化之個人商業網頁，委買?委賣者皆可自由上網登錄，可進一步降低委買?委 賣者之交易成本。

(6)建置Web＆nbspSite之固定及變動成本皆極低，與傳統中介業者相較將具成本優勢

首動利益(first＆nbspmover＆nbspadvantage) -＆nbsp不動產買賣租賃之中介產業以大型傳統中介業者為主力，各 自固守其開發與接洽之對象，其所提供之信息也自然局限于此，以智能型代理人之型態作信息整合者則尚待開發， 個案之設定將藉由網絡新興電子虛擬通路之切入而享有首動利益。

篇2：租賃業務電子商務之二

租賃業務與電子商務之二
關于核心競爭力和互補性資產。一般公司面對未來的發展,皆 以 ”SWOT” (STRENGTH,WEAKNESS,OPPORTUNITY,THREAT)＆nbsp 來分析企業本身之優點及缺點,和外在環境中之機會及威脅,但是 如果公司策略只以環境中的機會為主,則其未來之成長將會有所偏 差,例如:幾年前的紅酒興起和房地產的開發事業等,皆以追求機會 為主,但是一窩蜂的結果,絕大部份是敗多成少,所以自核心競爭力 的觀念出現后,讓公司重新調適自我,不以追求機會為公司發展之 主軸,而是以核心競爭力出發,只要公司比競爭者更有優勢的核心 競爭力,而且不易被模仿,利潤自然會提高,例 如:＆nbspHONDA＆nbsp之核心競爭力在＆nbspCVCC＆nbsp引擎, 根據其核心競爭力,本田由機車發展至汽車,再進入割草機和小型 發電機市場,若從”SWOT”分析,割草機前程成長不佳,利潤也不佳,本田沒有通路也沒有維修能力,但是本田將CVCC 引擎擴充至割草機,增強了其核心競爭力,相對之弱勢微不足道,而且必要時這些互補性資產,例如:行銷通路,維修電器 行..等,也可以透過外包或是結盟來達成,而本小組此次提出之事業:＆nbsp不動產買賣租賃業務在電子商務中之應用及 策略規劃,＆nbsp基本的假設和需要的條件及核心競爭力在于:

(1) 最為齊全而完整之委買＆#65380;委賣對象信息 -＆nbsp涵蓋網絡上相關之不動產買賣對象信息，而不限定于特定之 中介業者，使使用者得以享有最大之信息透明化。

(2) 智能型搜尋＆#65380;撮合功能 -＆nbsp結合完整之信息資源使其之搜尋與撮合更能快速滿足使用者之需求，且足以 降低＆nbsp使用者搜集＆#65380;分類＆#65380;篩選信息之煩瑣而高昂的交易成本。

(3) 最適化之商品 -＆nbsp智能型代理人之功能令使用者得以依其偏好及條件設定搜尋及撮合之標的，且這樣的 設定對使用者言，是實時(real＆nbsptime)而可由其全然掌握其間之彈性變化。

(4) 個人化之商品(customized) -＆nbsp不動產有極大比重之個人化＆#65380;私密性色彩，每一家庭或個人皆有其不同之 偏好。智能型代理人同時可讓眾多的使用者各依其所好在極短時間內自行組合并獲得其偏好之信息，已相當程度地 達到mass＆nbspcustomization＆nbsp這一網絡時代之行銷概念且足以使消費者獲得最大之滿足。在Agent＆nbspWeb 內，事實上使用者有相當大之空間可自行規劃其量身訂制 (tailor＆nbspmade)＆nbsp之信息組合并能夠享受自行開 發商品之樂趣。

(5) 不收費之自由園地 -＆nbsp虛擬化之個人商業網頁，委買＆#65380;委賣者皆可自由上網登錄，可進一步降低委買＆#65380; 委賣者之交易成本。

(6) 建置Web＆nbspSite之固定及變動成本皆極低，與傳統中介業者相較將具成本優勢

(7) 首動利益(first＆nbspmover＆nbspadvantage) -＆nbsp不動產買賣租賃之中介產業＆#12695;以大型傳統中介業者為主 力，各自固守其開發與接洽之對象，其所提供之信息也自然局限于此，以智能型代理人之型態作信息整合者則尚待 開發，個案之設定將藉由網絡新興電子虛擬通路之切入而享有首動利益。

以上智能型AGENT＆nbsp之設計將由內部自行發展,以掌控技術的核心,至于不動產買賣租賃之法律咨詢顧問則 采取策略聯盟,而廣告業務之招攬也將由內部自行投資發展。