港匯恒隆廣場運營策略

　　上海港匯恒隆廣場落成開業迄今已有十多年的時間，基于項目良好的運營和發展，該項目已成為主導商圈發展，起領頭羊作用的上海標志性項目。

　　該項目近年來發展迅速，一方面得益于恒隆品牌自身影響力，另一方面在于項目運營有方。項目運營和優勢主要體現在以下幾點：

　　1.項目挑空設計大大增強了空間體驗感，品牌可視效果強，滾梯設計便于引導客流高層購物消費；

　　2.項目面對市場變化總能主動調整、優化，進行租戶組合，滿足消費增長需求；

　　3.項目活動舉辦密度合理，各種不同主題的活動有效吸引客流；

　　4.業態規劃分布層次感強，品牌梯度分布非常好；

　　5.細節服務處理到位，如公共空間的維護、燈光布置、酒店打車服務等。

　　氛圍營造及休閑餐飲布局有待進一步加強

　　項目餐飲業態布局太過集中，在零售品牌集中樓層缺乏休閑餐飲排布，不利于延長消費者停留時間，中段樓層及動線較深的部分尤甚；讓消費者休憩的公共設施較少，公共空間的背景音樂、景觀小品應用等有待進一步加強，如今最新一代購物中心均非常重視這方面的處理。

　　購物中心運營中最需要關注的是消費者心理和氛圍營造，項目體量較大，景觀和小品的有效應用能加強消費者的購物愉悅感，配套設施的完善有助于給消費者提供舒適的購物環境。

　　行業熱點透視

　　餐飲品牌的引進關鍵在于客群定位

　　面對當下眾多購物中心紛紛增加餐飲比例的做法，個人認為增大餐飲比例是一個吸引人流的手段，而餐飲品牌對硬件均是有一定要求的，故在項目設計階段就應計劃好餐飲業態占比，預留場地，后期調整硬件難度比較大。

　　購物中心加大餐飲占比最關鍵的一點為引進的餐飲品牌需要注重消費群體的定位與零售等其他業態的定位是否相符合，考慮好商業配套，引進后是否具備釋放消費的可能。

　　港匯恒隆廣場近期也陸續引進國際一流餐飲品牌，其綜合項目定位對品牌作出規劃和篩選，增加吸引客流的砝碼。

　　購物中心未來發展預測

　　提供智能化、一站式服務將是未來購物中心發展趨勢

　　今年1月起，徐家匯商圈開始打造滬上最大的免費商圈WiFi，該舉措的實施為徐家匯商圈的區域市場競爭力增強一道推力。同時徐家匯商圈為整個上海西南方向進入主城區的必經之路，截流性強，商業氛圍濃厚，客流量有絕對的保障。在此環境中，處于徐家匯商圈的購物中心應思考如何把消費和消費體驗融合為一體。如何從如此大的人流中篩選并截留符合自身定位的客戶。

　　根據目前科技發展水平，互聯網的高速發展，一些運營非常成熟的項目完全可以建立自己的APP客戶端，免費WiFi只是手段，關鍵要看內容。結合項目的電子平臺、電子屏、配套服務（停車、酒店、交通、天氣等）等能夠提供消費者便利性的活動綜合起來，打造真正的智能化、一站式購物中心。

　　如消費者在家即可利用APP軟件了解天氣狀況、道路情況，停車場情況，點擊某一業態，就能清晰的看到此業態分類及具體品牌的分布情況，餐飲業態和部分體驗業態可以提前預約訂位，并且能夠統一實現線上支付，實現車位引導、停車費線上支付等功能，這樣將大大增強項目的知名度和消費粘性，提高商戶的積極性，同時也將消費者體驗發揮到極致，這也將是未來購物中心發展的一個趨勢。

　　上海港匯恒隆廣場經營現狀

　　PRECISIONPAK普瑞仕派港匯恒隆廣場新店開業

　　PRECISIONPAK普瑞仕派時尚箱包全新形象于5月11日登陸上海港匯恒隆廣場！PRECISIONPAK普瑞仕派是源自加拿大的時尚箱包品牌。追求品質，與時尚并存，致力于打造不同類型男士的商務及休閑的高級箱包，為經濟獨立、自信時尚、追求創新的男士提供個性品質的生活需求和享受。

　　港匯恒隆廣場首層租金曝光

　　據數據統計，上海港匯恒隆廣場首層租金始終保持在80元/平方米/天左右。

　　項目在20**年前三季度租金始終保持在85元/平方米/天，第四季度略有下滑，為80元/平方米/天。根據恒隆地產半年報顯示，上半年恒隆上海兩項目恒隆廣場、港匯恒隆廣場的總租金收入13.95億元，上升7%。

　　20**年租金收入9.15億元（單位：RMB）

　　年初時根據上市房企年報公布的數據，整理出內地部分購物中心20**年租金收入情況。根據記者統計的數據顯示，20**年上海港匯恒隆廣場租金收入9.15億元，獲稱為內地最賺錢的購物中心。根據20**年租金收入及20**年年報增長率估算，上海港匯恒隆廣場租金收入同比增長7%。

　　20**年銷售額達到40億元

　　年初時根據上市房企年報公布的銷售數據，整理出國內各商業項目20**年銷售情況。根據記者統計的數據顯示，20**年上海港匯恒隆廣場銷售額達40億元，成功入圍全國重點項目銷售額前十。

篇2：燃氣公司運營處副主任崗位工作職責

　　燃氣公司運營處副主任崗位職責

　　1、在主任領導下，組織好本部門的輸氣安全生產和計量等具體工作;

　　2、負責安全管理和安全教育培訓，督促檢查氣站，搶修隊崗位執行規章制度情況，杜絕違章作業;

　　3、貫徹執行國家有關安全生產的法律，法規及行業標準的規定要求;

　　4、對運行設備，管線，運行管理進行制定安全評價計劃，制定安全措施，并督促落實，保證安全運行;

　　5、負責對站場，管線區域的監督檢查，對發現違章施工單位及時制止并上報有關部門，做好線路安全保護工作;

　　6、做好計量交接工作，按時將計量交接票據交公司財務部;

　　7、監督管網巡檢工作，做好計量和調壓設備管理;

　　8、參加新建，改建，擴建燃氣管道工程施工質量的安全檢查與驗收工作;

　　9、配合有關部門做好事故調查，分析處理和上報工作;

　　10、完成領導安排的其他工作.

篇3：燃氣公司生產運營處主任崗位工作職責

　　燃氣公司生產運營處主任崗位職責

　　1、生產運營處主任是本部門的總負責人，對生產運營中的各項業務負總責;

　　2、負責建立健全部門管理組織網絡，建立健全各項管理制度;

　　3、負責督促各級管理人員嚴格執行各項管理制度;

　　4、負責將公司下達的各項任務分解落實到相關班組，人員，并確保任務的完成;

　　5、負責領導編制全年員工培訓計劃，并督促實施;

　　6、負責完成公司確定的管理目標中的相關管理內容;

　　7、負責定期組織本部門安全檢查和召開例會;

　　8、完成領導安排的其他工作.