電器公司企劃發展部崗位職責

　　經理：

　　1、人員招聘、培訓、考核、獎懲;

　　2、企業發展規劃制定，組織實施;

　　3、媒體宣傳計劃的審定;

　　4、報紙廣告版面設計的審定;

　　5、店面布置及展臺設計方案的審定;

　　6、新店、加盟店選址;

　　7、業務流程及規章制度設計、改進，手冊修改完善;

　　8、部門合同的簽訂

　　上級：總經理

　　下級：副經理、企劃宣傳經理、事業拓展經理、形象管理經理、文員

　　副經理：

　　1、協助經理處理各項工作;

　　2、經理不在時的工作授權人。

　　上級：企劃發展部經理

　　下級：企劃宣傳經理、事業拓展經理、形象管理經理、文員

　　文員：

　　1、部門文件、合同的整理、歸檔、保管

　　2、部門固定資產管理;

　　3、部門文字工作的輸入;

　　4、公司活動文案的整理和存檔;

　　5、公司及其他同行新聞、圖片、專題炒作的收集和歸檔;

　　6、協助本部門其他成員的工作;

　　7、部門對外信息傳達。

　　上級：企劃發展部經理

　　活動策劃主管：

　　1、促銷計劃、活動方案的撰寫;

　　2、及時收集零售行業的促銷活動方案;

　　3、配合廠家與公司組織大型活動;

　　4、定期組織店內策劃人員座談、征集活動。

　　上級：企劃宣傳經理

　　下級：

　　廣告宣傳主管：

　　1、根據公司軟性文章的規劃，定期撰寫軟文;

　　2、新聞事件的捕捉、投稿;

　　3、廣告媒體的選擇;

　　4、廣告形式的策劃;

　　5、公司對外新聞公關、發言。

　　上級：企劃宣傳經理

　　下級：

　　廣告公司主管：

　　公司與媒體廣告合同的簽訂。

　　上級：企劃宣傳經理

　　下級：

　　企劃宣傳經理：

　　1、營銷企劃;

　　2、軟性文章的規劃;

　　3、大型活動的策劃;

　　4、新媒體關系的建立，各媒體稿件派發;

　　5、公司對外新聞公關、發言;

　　6、配合廠家與公司組織大型活動;

　　7、公司媒體廣告合同的鑒定。

　　上級：企劃發展部經理

　　下級：活動策劃主管、廣告宣傳主管、廣告業務主管

　　事業拓展經理：

　　1、公司新店、加盟店的發展規劃;

　　2、新店、加盟店的選址、談判、人員培養;

　　3、新店、加盟店開業前具體工作協調落實(人員、進貨、廣告、開業策劃);

　　4、加盟店的管理。

　　上級：企劃發展部經理

　　下級：直營拓展業務員、加盟拓展業務員

　　業務拓展主管：

　　1、根據公司新店、加盟店發展戰略，針對不同區域、市場狀況等進行考察;

　　2、對新店、加盟店的開發，前期談判;

　　3、針對新店、加盟店的工作進程與總公司各部門溝通、協調。

　　上級：事業拓展經理

　　下級：

　　形象管理經理：

　　1、公司VI(視覺)系統的設計;

　　2、電視廣告的創意、制作;

　　3、報紙廣告版面的設計;

　　4、分店展臺、展柜形式布置設計;

　　5、分店內廣告位設計。

　　上級：企劃發展部經理

　　下級：平面設計主管、展示設計主管

　　展示設計主管：

　　1、公司店面環境的設計、布置方案;

　　2、展臺的設計、擺放、辦公環境布置方案;

　　3、重大活動宣傳工作的舞美設計;

　　4、掌握和收集同行業以及相關行業的展示范例與方法。

　　上級：形象管理經理

　　下級：

　　平面設計主管：

　　1、平面廣告設計;

　　2、導購系統設計;

　　3、掌握和收集同行業以及相關行業的展示范例與方法。

　　上級：形象管理經理

　　下級：

篇2：房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　一、崗位職責：

　　(一)、在總經理和分管副總經理領導下，負責企劃經營部工作。

　　(二)、深入研究國家對行業的政策導向，預測把握國行業的發展趨勢，具體開展周邊市場調查分析，為公司經營提供有力的政策保證。

　　(三)、根據公司會議決議和公司領導要求，組織制定企業中長期發展規劃和年度經營計劃。

　　(四)、協助銷售方面制定產品定位及營銷方案，并負責監控銷售方案和銷控計劃的實施。

　　(五)、建立健全公司營銷宣傳網絡和銷售信息反饋系統，準確掌握一線營銷動態，及時向公司領導匯報。

　　(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協調工作。

　　(七)、協助與當地和相關職能部門的聯系協調工作。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、每年十二月底前，完成公司年度經營工作總結和年度經營工作計劃 。

　　(二)、每月十八日，參加由經營副總主持的經營活動分析會，分析月度經營工作，安排下一步重點任務。

　　(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態。

　　(四)、參加每周五的總經理辦公會議，匯報請示本周重點工作。

　　(五)、參加每周六的集體業務學習。

　　(六)、每天參與銷售報表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協助分管領導做好銷售的聯系和監控。

　　(七)、及時完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。

篇3：房地產公司企劃經營部工作職責

　　企劃經營部工作職責

　　經營部是公司企業策劃和經營管理和職能部門，在公司董事長、總經理和分管副總的領導下，管理公司戰略策劃、市場開發、市場營銷、物業等工作。

　　一、負責做好行業動態和市場調研工作，制定企業中長期發展規劃，報公司總經理批準后，提交董事會通過。

　　二、負責制定并組織實施公司年度和階段性經營工作計劃。

　　三、組織實施市場調查，組織市場信息的收集和處理工作，做好公司營銷方案的制定工作。

　　四、協助做好市場開發工作，組織公司廣告及其它對外宣傳活動。

　　五、監控公司房源銷售工作，及時向公司領導反饋銷售實績。

　　六、配合相關部門為需要貸款的購房客戶提供按揭支持。

　　七、負責公司物業公司的管理和售后服務工作。

　　八、負責聯絡設計院、建設局、房產局等相關職能部門，做好客戶管理工作。