中心小學行政會議制度意見稿

　　一、行政會議是制定學校發展規劃、討論學校重大事項、落實具體工作任務的常規會議。

　　二、行政會議一般由部門負責人參加，擴大到全體中層領導或相關對象。

　　三、行政會議一般由校長主持，校長離校時可委托一名副校長主持召開。專題會議也可由分管校長主持。

　　四、行政會議的主要內容是分析總結前階段學校工作情況，明確近期工作內容，布置下階段任務，提出具體要求，落實工作措施和方法；各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排；協調各部門的工作，使學校各項工作有條不紊地進行；討論或部署某項中心工作。

　　五、為確保行政會議的效果，各位行政人員應提前圍繞學校要求認真準備會議交流的內容，準時出席會議，會議時不做與會議無關的事情。

　　六、辦公室要做好會議的記錄工作，對未能出席會議的同志負責做好傳達工作，同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦，以保證學校工作順利進行。

　　七、行政會議一般定期召開，如遇特殊情況也可臨時召集行政會議。

篇2：醫院行政會議制度

　　人民醫院行政會議制度

　　1、院務會(院長辦公會議)

　　由院長主持，院書記、副院長、工會主席參加，院辦公室負責人參加會議并負責記錄，必要時按照會議結果寫出文件或會議紀要;根據會議需要還可指定與會議內容有關的人員參加。一般每周召開1次，必要時可隨時召開。

　　2、會議討論和決定行政管理、業務指揮、業務技術建設以及基建、財務、人事等重大問題。

　　3、院中層干部例會(院周會)

　　由院長(副院長)主持，各中層干部(包括職能科室和臨床業務科室的科主任或科負責人、護士長)參加。原則上每四周召開1次，院辦公室負責人負責記錄并進行會議考勤。會議主要傳達上級文件和指示，傳達醫院行政管理的重要決定，小結上段工作，布置下段工作。

　　4、早會(晨會)

　　由各病區科主任(或負責醫師)或護士長主持，全體病區工作人員參加。在早上上班后15分鐘內召開，進行交接班，聽取夜班值班人員匯報，介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫療、護理以及管理工作中存在的主要問題，傳達上級指示精神，布置當日工作。

篇3：中學行政會議事制度（6）

　　中學行政會議事制度(六)

　　(一)行政會的主要任務是：就學校的發展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析學校形勢，檢查總結工作。

　　(二)行政會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;學校長遠發展規劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案;學校、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;職能科室、年級月工作檢查測評;對教職工的獎懲、獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。

　　(三)行政會參加人員：學校行政;必要時通知其他有關人員參加。

　　(四)行政會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

　　(五)行政會由校長召集和主持，當校長不在時由主持工作的副校長召集主持。

　　(六)需提交行政會討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管校長同意，在開會前交校長室并確定議題。

　　(七)行政會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發揚民主，重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。

　　(八)參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。校長助理認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發各科室貫徹執行。

　　(九)對會議決定的問題，須明確主辦處室和協辦處室。校長辦公室協助校長了解決議執行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向校長匯報。