物業經理人

工廠緊急情況和突發事件預案

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  工廠緊急情況和突發事件處置預案

  為了預防在公司內發生的各類突發事件,特制定本預案

  一、緊急情況和突發事件的處置原則

  在公司發生或出現有危及警衛對象安全的時候,參與執勤的各警種必須在公安廳警衛領導小組的統一指揮下,由擔負勤務的最高指揮員下達命令。各參戰警種分工負責,密切協同并采取堅決果斷措施予以處置?;驹瓌t是:

  (一)處置突發事件要以確保警衛對象安全為根本目的,相應采取有效措施。

  (二)要正確區分和處理兩類不同性質的矛盾,解決敵我矛盾,用專政的方法和強制的手段;解決人民內部矛盾用擺事實、講道理、規勸教育的方法。

  (三)嚴格遵守并認真執行黨的政策和國家的法律、法規,明確政策界限,增強法律觀念,嚴格依法辦事。

  (四)嚴格請示報告。對發生、發現的問題及時請示報告,來不及報告的,要積極正確處置,事后立即報告。

  二、緊急情況和突發事件的處置方法

  (一)如發生爆炸或造成警衛對象受傷時:

  1.執勤人員立即報告公安廳總值班室,并配合隨衛人員全力保護警衛對象脫離危險區,其他保安人員要按照分工堅守崗位,維護現場秩序,嚴防犯罪分子逃竄。

  2.如果警衛對象受傷,要迅速送往就近醫院,外圍執勤人員要加強警戒,嚴格控制出入人員,防止犯罪分子逃竄。

  (三)發生槍擊事件時:

  1.要迅速、準確判明槍擊方向,在警衛對象近身的人員要全力掩護其盡快撤離。

  2.場內及其他崗位的執勤人員,要采取一切必要手段,迅速制服犯罪分子;同時要控制住要害部位,維護好現場秩序,配合近身警衛人員完成轉移任務。

  (四)發生火災時:執勤人員首先判明火災方向,并立即報告現場警衛組負責人。保安和在現場的工作人員要立即進行滅火;如火勢較大,直接危及到警衛對象安全時,管身執勤人員要立即采取措施,保護警衛對象迅速撤離危險區,同時撥打119通知消防部門出警滅火,其他人員要動用一切防火設施進行撲救與隔離?,F場其他人員要堅守工作崗位,維護好秩序,果斷組織好員工疏散與撤離;同時還要加強警戒,嚴密控制周圍情況,嚴防壞人乘機破壞。

  (五)發生停電(斷水)事故時:

  1.執勤人員立即啟動隨身攜帶的應急手電,通知其他工作從中央到地方啟動應急明明設備,并通知各崗位人員要堅守工作崗位,履1、嚴格遵守、行職責,嚴禁無關人員進入現場。

篇2:企業文化部長工廠參觀心得體會

  企業文化部長工廠參觀心得體會

  親愛的家人:

  大家好!

  首先感謝孔總又給我們一次成長機會,其次感謝我的同事能與我一起成長,最終感謝群鑫包裝精致的展示,讓我眼睛一亮,發現自己企業真正的問題,管理需要改善,服務有待提高。

  通過今天的參觀學習,物業部有以下三點需要完善:

  一、企業文化的展示:我們公司企業文化是放在人事,僅限于公司內部員工,而沒有對外更好的宣傳,沒有讓我們的客戶更好的了解我們企業,沒有更好培訓員工調動員工的工作積極性。

  二、生產車間工作流程、作業指導書、相關檢查表格上墻:我進入公司參加物業管理工作已有8年,我的管理方式一貫是以說、安排布置工作,總感覺事情做不完,老是做重復工作,很累。其實我們流程、作業指導書、相關檢查表格都有,就是沒有合理的運用上墻,讓員工實時明白該如何去做,讓客戶能時時監督我們工作,能更好提高服務質量。

  三、在他們公司我看到我曾經參加聯創培訓課程里的《擊掌為盟》(太棒了!我是一切的根源,態度決定一切我是我認為的我等)9大要點:這充分說明他們能學以致用,但是我們卻沒做到,又還給老師了,我們也要張貼,要不斷學習、不斷的體會、不斷的宣導、要落地,要持之以恒,達到長效管理。

  一、參觀顧總紙箱廠感悟

  首先感謝公司孔總、陳總給予我外出學習參觀的機會,通過這次參觀學習結合自身在公司的工作職責,有很多的感悟,我就先表述以下三點,談談我目前就要落實要做的感想:

  1、顧總公司的企業文化,在廠區內隨處可見,如:大廳接待處、會議室、生產區域、綜合辦公處、顧總辦公室等,不僅讓員工隨時可以了解、熟記本企業的文化宗旨,熱愛本企業,增加凝聚力,更會增強企業的形象、信譽度,會讓客戶覺得有文化氣息濃郁的企業是個綜合素質高,可信賴的企業,這樣會提高企業的競爭勝算的力度。

  我作為文化部長,負責公司的文化宣導,與此相比,我所作的太少太落后了!為自己感到羞愧,覺得對不起孔總、陳總對我的信任!公司形不成濃厚的文化氛圍,員工對公司文化不感興趣,不了解、不理解等都是我的責任。我接下來會在小區、餐廳、走道等可以利用宣傳的地方來做我們公司的企業文化,使之成為我們公司的一道文化風景線,我會先做預案,制定完成時間節點。其次,我會每月做二次企業文化培訓,宣傳公司的文化理念。我一定會用心做好的!

  2、顧總企業文化簡要明了,不花哨。她企業的文化核心是:以質量為本。圍繞“質量是企業生存的第一法則”這一主題來做文章,因此,我也要緊緊圍繞我們“育人為本”這一理念做文化宣導,做到直觀、便于理解,不做空虛的東西,要讓大家覺得貼心,是所想要的東西。

  3、做為公司的文化部長,我平時與員工溝通公司的文化太少,沒有好好做到承上啟下的作用,通過這次參觀,真正感覺到了文化在企業的重要性,是歸籠人心的法寶。我以后會以顧總公司的文化氛圍為標準來要求自己該怎么做,怎么做好。

篇3:物業新員工工廠參加心得體會

  物業新員工工廠參加心得體會

  今天,很榮幸有機會參觀了z公司,這是我進入z這么短的時間里,第二次身臨其境的參觀一家成功的企業。先不談參觀企業之后的感受,首先謝謝公司領導對我們員工的重視,給了員工這么多的機會去學習,去成長,這是在來到公司之前我沒有想到的!因此我身懷一顆感恩的心,在以后的時間里,我會不斷的去學習、沉淀,為公司的發展貢獻我個人微薄的力量。

  首先,剛到z,他們全體員工的晨操和晨會,讓我看到了一個紀錄嚴明的集體,我覺得正是他們的良好的紀律,為他們做其他事情的成功打下了基礎。在此同時,我想到了之前我所管轄小的部門的一些會議,由于會前沒有強調會議紀律的重要性,員工紀律渙散,部門領導在講的時候,員工在下面交頭接耳,議論紛紛,聲音掩蓋了領導的聲音......最終,花了很長的時間開了一個會,最終沒達成一個想要的共識。所以,在以后的工作中,我們要重視紀律的重要性。

  其次,通過顧總的話語和參觀企業的精神,我看到了他們公司的執著,十二年如一日的生產者相同的產品,領導沒有放棄,員工沒有懈怠,相反產品的質量在不斷的提升,企業的蛋糕在不斷的做大!這讓我想到了我們公司的員工在工作時所缺少的執著,我們也在日復一日、年復一年的做著相同的事,員工松懈了,緊接著,我們的服務質量在下降,最終損失的還是公司整體的利益。

  再次,z執著,但不死板,他們在與時俱進,敢于創新,在21世紀,創新是企業發展必不可少的動力源泉,把雞蛋放在一個籃子里,不可能獲得更多的效益。只有分開放才有可能使利益最大化。單從勇于創新的方面,我覺得之前做的許多事情都是等領導給我們講了方法后,我們才去把事做了,雖然我們也把事情做了,可我們讓自己喪失了獨立思考、創新方法的能力!

  在參觀結束后回到三興,大家集中在一起,討論了參觀后的感悟。從領導到員工,大家仁者見仁,智者見智,把各自感悟互相分享,使我聽到了好多我沒看到的、沒想到的見解,通過他們的分享,我學到了更多,讓我可以得到更好的成長。所以希望以后有更多的機會去學習、去沉淀,使自己不斷的進步。

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