工廠管理制度十項原則
一 、均衡生產,調度有序
?、迸浜瞎?根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。
?、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標,貫徹落實致員工。
?、持贫ê蛨绦鞋F場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。
?、磳崿F全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二 、產品質量控制有力
?、避囬g主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
?、矊藴蕵右碌母鱾€部位協商制定質量標準,制定工藝流程。
?、承驴钌暇€前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
?、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。
?、蹈骺钤谏暇€生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。
?、盾囬g主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。
三 、原輔材料,供應及時
?、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。
?、步M織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。
?、撑浜霞夹g部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
四 、紀律嚴明、考核嚴格
?、眹栏駡绦袕S部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。
?、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
?、硨记谥贫茸龅焦?、公平,以理服人,以事實為根據。
五 、設備完好,運轉正常
?、倍酱俑鹘M員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
?、捕酱儆嘘P人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。
?、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
六 、安全第一,消除隱患
?、弊龊梅阑?、防盜等安全工作,做到安全第一。
?、沧龊冒踩a消防等方面的宣傳工作。
?、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
?、窜囬g主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
?、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。
?、抖酱倜课粏T工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。
七 、堆放整齊,文明生產
裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補片一換一,輔料次換優;
食物不進車間,雜物不放衣框;
機臺保持清潔,場地整潔衛生。
?、逼杰?、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。
?、才c生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
?、骋蟀氤善?、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
?、幢WC生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。
?、刀酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
八 、原始記錄,齊、準、快、明
?、弊龊萌粘J挛镉涗?,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
?、铂F場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
?、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
?、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞?。
?、地撠熫囬g生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續
九、士氣高漲,協調一致
?、睅ь^遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。
?、舱{動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
?、硡f調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
?、炊酱俑鹘M長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。
?、刀酱儋|檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十 、服務現場,以理服人
?、必撠熂皶r處理好有關人員出現在生產線上的問題。
?、苍诓僮鬟^程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。
?、巢僮鬟^程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。
?、簇撠熅S護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。
篇2:(工廠企業)總機管理制度
企業(工廠)總機管理制度
第一條 總機房是全廠通訊聯絡的機要重地,無關人員未經批準不得進入機房。
第二條 話務員在值班時,應堅守崗位,做到:
接、轉迅速、準確;
值機用話簡煉、清晰,回話禮貌、耐心;
認真做好原始記錄和數據統計工作;
精心操作,愛護設備,每天上班前、下班后做好機房、機臺清潔工作;
作好交接班和長話記錄;
嚴格遵守保密守則,不竊聽電話,不泄漏機密。
第三條 凡因公需要掛長途電話的部門和個人,必須先到××履行登記手續,填寫登記卡,經批準后,總機房才能辦理。未經批準,話務員不得擅自掛長途電話。
第四條 原則上不接私人和外單位人員長途電話,特殊情況,需到××履行登記批準手續,并到財務部門辦理繳交押金手續后,總機室才予掛接,通話結束后憑總機房回單到財務部門結清費用。
第五條 機房內不準抽煙、喧鬧和閑談,不準將易燃易爆物品帶入機房,不準干與工作無關的其他事情。
第六條 話務員應經常檢查機臺完好狀態,發現故障無法排除應及時報告電話維修員和領導。
第七條 話務員應定期進行用戶的訪問,不斷改進服務質量。
第八條 電話維修人員須按規定定期對機房各種設備進行維護保養,并做好記錄,保證線路暢通。
第九條 ××應經常對總機的通訊情況和郵電局轉來的各類長途電話情況進行檢查。
篇3:企業工廠計算機管理制度范本
企業(工廠)計算機管理制度范本
一)總則
第一條 隨著科學技術的發展,對企業經營管理工作的要求也越來越高,采用計算機對企業進行管理,是提高工作效率和管理水平、實現企業管理現代化的途徑。在企業生產經營中推廣應用計算機管理,對增加工廠經濟效益將起積極的促進作用。
二)計算機的管理和使用
第二條 歸口管理單位:
微型以上檔次的計算機管理單位為企業管理科。
過程控制的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。
以下內容不包括實時控制用單板機
第三條 管理員職責:
負責計算機運用的長遠規劃。
根據資金的安排,負責機器及外設、備件的計劃、采購。
負責軟件的開發規劃制定,組織開發成果鑒定。
與教育部門使用,組織計算機技術培訓。
對分散使用的計算機進行不定期的檢查。
第四條 硬件使用:
各單位使用計算機,需提出上機申請,經批準后按規定機型、外設使用。
上機申請分為:單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。
軟件開發,上機時間較多的單位,可以申請配置機器。
第五條 軟件管理:
各單位需開發的應用軟件,應向企管科提出申請。
應用軟件的開發分為自力開發、協作開發、委托開發三類。
企管科負責與外單位在有償或對等的基礎上進行軟件交流。
三)軟件開發任務書的編制與審批
第六條 編制依據:
廠部對軟件開發的總體及項目的要求;
各單位要求開發的項目;
設備及軟件開發人員的能力。
第七條 任務書內容:
軟件名稱;
軟件應能達到的技術性能;
軟件的操作環境;
更高層次軟件對開發軟件的要求;
工作進度計劃;
設計組織機構、人員安排、協作單位情況;
經費預算。
第八條 任務書的審批:
設計任務書編制完成后,由企管科組織有關科室進行審議,認定可行后,由企管科科長批準。
四)軟件鑒定
第九條 鑒定的基本要求:
軟件全部開發完成后,需經三個月到一年的實踐運行(視軟件復雜程序),才能申請鑒定。
第十條 鑒定資料:
軟件鑒定前,必須向鑒定小級提供下述資料(其中3-7項資料各二份)。
設計任務書;
軟件實現的功能;
使用機型,對外存外設的要求,軟件支撐環境;
軟件設計的流程圖;
源程序清單;
數據庫結構;
標準化室審議報告;
用戶意見書。
第十一條 鑒定小組的組成與鑒定程序:
鑒定小組成員由廠長、企這科、計劃科、財務科、總師辦、標準化室等單位負責人組成,廠長擔任組長;
鑒定的議程:
軟件設計者對軟件的介紹;
宣讀標準化審查報告;
用戶代表發言;
操作示范;
討論鑒定結果及提出進一步修改的建議;
通過鑒定報告,鑒定小組成員并簽字。
第十二條 鑒定后的工作:
整理資料、存檔;
將鑒定會的意見反饋到各有關部門。
第十三條 軟件的維護與完善。
軟件開發人員對開發的軟件要經常維護和不斷完善,并對軟件操作者和后續開發人員進行業務指導;
完善的軟件,年底應向計算機管理人員提供修改的程序清單。
五)操作證管理
第十四條 操作證由企業管理科統一歸口管理,每年審核一次。
第十五條 辦理操作證由本人申請,單位領導同意,通過應知應會考試,成績合格者才能發給操作證。
第十六條 申請操作證的人員應掌握一種或一種以上的計算機語言,了解計算機的結構和操作規程。
第十七條 操作人員能按操作證規定的機型、外設操作。
六)機房管理
第十八條 凡與計算機有關的業務聯系由企管科負責人接洽。
第十九條 進入機房工作,要認真填好上機申請表,經主管負責人審批后,方可上機操作。
第二十條 外單位人員因工作需要進入機房時,必須由企管科辦理審批手續。
第二十一條 參觀機房由企管科安排,進入機房后聽從工作人員的指揮,未經許可,不得亂動機房內設施。
第二十二條 進入機房必須換鞋,嚴禁吸煙,不得高聲喧嘩,自覺維護室內清潔衛生。
第二十三條 軟件復制經有關軟件人員批準,方可進行。