物業公司關于工資標準、獎罰標準的通知
各管理處、各部門：
經公司研究決定，現將工資標準、獎罰標準等通知如下：
一、公司本部、管理處各管理人員的崗位工資（已包含伙食補貼）在下列規定范圍內浮動，能升能降，各部門、各管理負責人工資標準由公司領導根據其工作表現及業績評定，其他人員由所在部門、管理處負責人根據其工作表現，作出初次評定后送公司領導審批。
?。ㄒ唬└苯浝韻徫还べY范圍：3000-4000元/月，
?。ǘ└鞑块T、管理處負責人：1600-2600元/月，
?。ㄈ┕芾韱T、辦事員、文員：900-1700元/月，
?。ㄋ模┕こ處煹葘I人員的工資根據實際情況而定。
二、管理處管理人員實行季度獎罰制，具體細則如下：
?。ㄏ铝袛底稚婕耙詢然蛞陨?，本數以內包含本數；本數以上的不包含本數）
?。ㄒ唬┘径泉劻P實行同獎同罰，分為一、二、三等，一等按管理處管理人員月工資額50%計，二等按40%計，三等按30%計。
?。ǘ┬^物管質量評定標準（附：**物業管理有限公司物業管理標準）
1、每月至少一次由公司領導及辦公室、質管部對小區進行突擊檢查，如檢查發現不符合"物管標準"的相關規定在5項以內評為優良，在10項以內評為合格，15項以內評為不合格，超過15項評為差。
2、如出現下列現象的任一項，本次檢查評為不合格。
?。?）連續三次同一項目檢查不合格；
?。?）出現浪費公共水電的現象且長時間沒發現或不提出整改措施；
?。?）違章裝修不處理或處理不了又不匯報的；
?。?）客戶投訴不處理或處理不了又不匯報的；
?。?）機電設施不按時保養，有故障不及時報修處理；
?。?）下屬貪污、挪用公款而不發覺；
?。?）衛生清潔標準超過5項不合格的；
?。?）**花園的保安員夜間上班睡覺、打瞌睡、擅離崗位，月累計發現超過10人次，**花園超過20人次，其它小區超過5人次者。
3、檢查過程中發現不合格的項目，而管理處能提供已在處理過程的證據，并表明完成整改時間，可視為合格。
?。ㄈ┌l放季度獎金的標準（同時具備下列4項方能發放）：
1、一等獎：
?。?）無出現安全事故；（2）管理費、水費、固定停車費（指已入住或使用單元產生）欠費（因公司責任導致欠費產生除外）在1%（指欠費金額占應交金額的比例）以內；（3）住戶有理投訴量在1%（指月累計投訴數量占總戶數的比例）以內；（4）物管質量標準均為優良。
2、二等獎：
?。?）無出現安全事故；（2）欠費在2%以內；（3）住戶有理投訴1.5%以內；（4）物管質量按照標準一次優良，其余為合格。
3、三等獎：
?。?）無出現安全事故；（2）欠費在3%以內；（3）住戶有理投訴2%以內；（4）物管質量標準為合格。
?。ㄋ模┘径攘P款的標準：
1、三等季度罰款（具備下列1項可進行扣罰，同時具備3項或以上視為二等季度罰款）
?。?）欠費金額超過5%；
?。?）物管質量標準二次不合格；
?。?）出現1次機動車失竊或入室盜竊等安全事故；
?。?）客戶投訴量超過3%。
2、二等季度罰款（具備下列1項要進行扣罰，同時具備下列3項或以上的視為一等季度罰款）
?。?）欠費超過6%；
?。?）物管質量標準三次不合格或一次不合格，一次差；
?。?）出現2次機動車失竊或入室盜竊等安全事故；
?。?）客戶投訴量超過3.5%。
3、一等季度罰款
?。?）欠費金額超過7%；
?。?）物管質量標準二次差；
?。?）出現3次或以上的機動車失竊或入室盜竊等安全事故或重大安全事故；
?。?）客戶投訴量超過4%。
?。ㄎ澹┆劻P細則：
1、管理處負責人的獎罰金按月工資額的相應比例發放或扣除。
2、管理處管理人員的獎罰等級參照規定的獎罰等級由管理處負責人按本管理處人員（負責人除外）的獎罰總額，根據各人的工作表現，定出各人獎罰后送公司領導審批。
三、查夜崗的人員應確保每晚查崗至少10個小區（含**花園），查夜崗人員每人每晚發放20元的夜班補貼，不再發放補貼夜餐費。
*物業管理有限公司
二O**年*月*日
篇2：C房產公司工資管理條例
公司工資管理條例
一. 總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。
二. 工資結構
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。
第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條 公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條 生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經理 2.副總經理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工
項目管理系列
各項目經理及項目部成員
生產系列
生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工
營銷系列
銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)
第十七條 工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發系數
績效工資發放數額
90(含)--100分
≤1
績效工資×計發系數
80(含)--90分
≤0.8
績效工資×計發系數
60(含)--80分
≤0.5
績效工資×計發系數
60分以下
≤0.3
績效工資×計發系數
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責?？己顺煽兒陀嫲l系數每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
注2：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5?？偨浝淼氖杖朐瓌t上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：
表3
職 務
總經理
副總經理
部門經理
項目經理
職務津貼
1000
800
600
700
五. 薪級調整
第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后，根據當年的經營業績，并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資(年終獎)，并酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。
表4：年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系
考核成績
薪級調整幅度
薪級計算公式
90(含)～100分
上調1～1.5個薪級
薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
80(含)～90分
上調0.5個薪級
薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
60(含)～80分
工資保持不變
薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
60分以下
下調0.5～1.5個薪級
薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
六. 關于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經董事長批準;(2)根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七. 工資發放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額=當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。
第三十一條 公司員工固定工資發放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。
第三十二條 加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額=當月績效工資÷20.92×休假天數，其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。
第三十七條 工資誤算、誤發時，當事人(部門)必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條 公司*或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十九條 視公司經營狀況，發放下列福利與補貼：
1.發放取暖、降溫費：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。
2.節日補助(春節、五一、元旦、國慶等節日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結婚，公司贈送一定數額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問金。
6.公司根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨浝戆磳嶋H發生額的90%報銷，報銷上限為600元/月;副總經理按實際發生額的90%報銷，報銷上限為500元/月;部門經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為300元/月;項目經理按實際 發生額的80%報銷，報銷上限為400元/月;司機按實際發生額的70%報銷，報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼：每月補貼50元。
第四十二條 誤餐補貼：每月補貼90元。
第四十三條 交通補貼：每月補貼50元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低?；鶖禐槠滢k理保險。
九. 附則
第四十五條 本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
篇3：房地產公司工資福利待遇系統
一、工資制度:
1、評定員工薪金的原則為:按能力和貢獻定職務,按職務定級別,按級別定薪酬。
2、全體員工按崗位領取工資,公司以月薪形式根據員工考勤卡計算薪酬,于每月15日前發放上月工資,遇休息日延后,每年春節前發放雙薪。員工必須對各自的薪金數額給予保密。
3、員工的薪金在其試用期滿之時,根據其工作和考核結果作一次調整。
4、公司對工作滿一年以上的員工每年調薪一次,視員工工作表現評定加幅。
5、員工遇下列情況,可由其部門負責人向人事行政部申請臨時調薪,以資鼓勵:
(1)有特殊功勞表現者。
(2)入職員工具有優秀的技能與顯著成績者。
(3)為同行業競相爭取者。
6、在公司產生效益的前提下,于農歷年前按比例發放上一年度的年終獎。
7、員工工資標準及架構表(附表4)
二、員工福利
1、住宿待遇:公司將視發展的情況擬建"**苑",為有貢獻及忠誠于企業的員工解決福利按揭購房。
2、膳食待遇:公司(來自:www.zonexcapitaltr.com)員工按實際出勤日補助午餐費,每天伍元人民幣,月終計薪時一并發放,領取出差補貼的扣除午餐補助。
3、年薪假:凡在本公司工作滿一年(由結束試用期轉正之日計起)的員工,均可享有年薪假七天,以后每年遞增一天,如享受探親假不再享受年薪假。年薪假在春節期間一次休完,不作調休。
4、公假:凡屬下列情況之一者為公假。
(1)因公負傷不能工作者。
(2)經領導批準參加會議、社會活動者、出差者。
(3)經公司領導批準參加的各種學習,如函授、電大、培訓等。
(4)國家法定節日。
5、婚假
員工在公司工作滿一年后結婚,且符合國家有關規定的,給予全薪婚假三天;屬晚婚者,另加晚婚假七天。
6、喪假
(1)員工直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女及姐妹、兄弟、岳父母)之故可給有薪喪假三天。
(2)員工到外地辦理喪事,可根據路途遠近核給路程假,但路費自理,超出期限按事假處理。
7、探親假
(1)公司員工在春節期間均享受7天探親假期。凡已滿試用期之員工,春節返鄉探親,車費報銷50%,短途車車費一律不報銷。乘車標準如下:
職務級別乘車標準
高管級乘坐飛機
部門火車硬臥
主管級火車硬臥
員工一、二級火車硬座
(2)探親假春節期間一次性休完,不作零星調休之用。
8、事假
員工應盡量避免事假,如因特殊情況需經公司核準,酌情批給,但必須在不影響工作的前提下,事先作書面申請(填寫請假單),事假一律無薪,并不得全勤獎。
(1)事假三日之內(含三(來自:www.zonexcapitaltr.com)天)需經部門負責人同意,送人事行政部核準后方可休假,如遇急事電話通知部門經理,人事行政部人事主任備案,事后補假單。
(2)事假三日(不含三天)至五日(含五天)須報所管部門的副總經理批準并送人事行政部經理核準。
(3)事假五日(不含五天)至七日(含七天)須報總經理批準,并送人事行政部經理核準。
(4)部門經理(含副經理)事假須經主管副總經理批準。
(5)事假超過七天,按自動離職處理。
9、病假
(1)提出病假須出示市級醫院診斷證明及醫療費用單。
(2)病假三天內(含三天)發給基本工資的80%,病假三天至七天(含七天)發給基本工資的50%計發,七天以上不計發工資。
(3)病假三日(含三天)之內由部門經理批準和人事主任核準,三日以上需經主管部門的副總經理批準,經人事行政部經理核準,而病假八天以上至十五天(含十五天)須經總經理特批,無工資計發。
(4)病假超出三十天按自動離職處理。
10、產假
符合計劃生育政策并在公司工作滿一年(從試用期滿之日算起)的女員工,憑市級醫院證明可享受下列假期待遇:
(1)小產
小產類別
休假天數
備 注
不滿三個月
15天
工資按照基本工資標準核發，不享有其它福利待遇。
三個月至七個月
25天
七個月以上
90天
(2)正常生產
本公司工齡
產假天數
工 資
備 注
正假
晚育
一年
90天
+15天
50%
1、 上述產假需符合：①來公司工作一年以上;②屬獨生子女。
2、 工資按照基本工資標準核發，不享有其它福利待遇。
二年
90天
+20天
60%
三年
90天
+40天
80%
四年以上
90天
+60天
100%
11、公傷或死亡
員工在工作中意外受傷,需立即通知部門經理及人事行政部,凡因工傷或死亡者,部門經理應及時向人事行政部呈交事故報告,按《廣州市公傷保險規定》辦理。
12、醫療保險、養老保險及失業保險
公司依照國家有關規定支付上列保險金給員工,并在每月發薪時支付給員工自行購買,如員工需要公司為其辦理,則從其工資中扣繳。
13、賀金及生日
員工結婚且符合國家有關規定的,可分別獲得公司發給的人民幣100元及50元的賀金;員工生日可獲贈公司領導簽字的生日賀卡及參加每月公司舉辦的生日或晚會或賀金50元。
14、娛樂活動
在不影響日常工作的情況下,公司將舉辦各種各樣有益身心健康的文化娛樂活動,如聯歡會、月生日晚會、旅游等,選派代表參加體育比賽及其他社會活動,豐富員工的業余生活。
15、手機話費的報銷(單位:人民幣元/月)
(1)報銷原則:經公司批準的人員,按以下規定限額內實報實銷手機話費。
(2)報銷標準如下:
級別
職務
報銷標準
備注
高管層
總經理
實報實銷元
具
體
名
單
另
附
副總經理
500元
部門層
部門經理
250元
主管層
總經理秘書、工程師、公關秘書、車隊隊長
200元
員工層
司機
150元
2、此單一式兩份,一份由人事行政部存檔。
三、關于對新入職員工明確每月薪酬結構的規定
為了新入職員工明確本人月薪酬結構,符合《勞動法》的有關條例特擬訂本辦法。
凡新入職員工,在接受入職培訓時人事行政部應向新入職員工明確其月薪酬結構。
出示以下單據,新入職員工簽字生效。
先生/女士:
您任職***房地產開發有限公司期間,在完成正常的工作任務的前提下,試用期工資為 等 級,每月薪酬為 元人民幣;試用期滿工資為 等 級,每月薪酬為 元人民幣。您所領取的薪酬中包括:基本工資、浮動工資、崗位津貼、交通津貼、住房公積金、技術補貼、醫療補貼、工齡補貼、全勤獎金、養老保險、失業保險和工傷保險(詳見下表)。
公司在此特別提請您必須遵守下列規定:
公司將視發展的情況建造“**園”生活區,如獲福利按揭住房,您將被取消住房公積金。
您應按政府有關規定辦理養老保險、失業保險和工傷保險,否則,公司會從您的薪酬中減除該三項保險金為您辦理。
公司有權視發展及經濟效益的情況增加或調整您的薪酬,薪酬如有變動,屆時公司人事行政部會通知您。
對本規定無異議,請簽名后交回人事行政部備檔。
入職人:
年 月 日
四、浮動工資執行辦法
前言
浮動工資是公司為增加員工的經濟收入和充分調動員工工作積極性而設立
的工資制度。在公司運作狀況良好,經濟效益顯著時將增加浮動工資的額度,相反,公司根據運作狀況調整或取消浮動工資。希望全體員工(來自:www.zonexcapitaltr.com)同心同德,勤策勤力為公司創造良好的經濟效益。
1、目的:為了激勵員工工作積極性,創造良好的工作業績,特擬定本管理辦法。
2、浮動工資的等級:
公司根據員工的職位和與職位相對應的工作職責,設定了九等(A、B、C、
D、E、F、G、H、I)27級浮動工資。(詳見***房地產開發有限公司員工月工資架構標準表)。
3、浮動工資的評定:
(原則上由主管上司對所屬員工每月的工作態度、工作業績、工作表現進行評定)
(1)總經理評定:副總經理副總經理評定:各部門經理、總工程師
(2)各部門經理評定屬下員工
4、浮動工資評定的工作流程:
每月1日~3日主管上司對屬下評分填表-->每月4日~6日人事行政部經理復核-->每月7日~8日副總經理審核-->每月9日~10日總經理審批-->財務部制工資表
5、浮動工資計發的形式及標準:
(1)形式:每月1日~3日主管上司根據員工作計劃、工作任務和工作總結、
工作態度、工作表現進行評分。
(2)評定標準:共100分
項目
分值
評分要素
說明
考勤
20分
1、遲到、早退 5分
遲到、早退每分鐘扣0.25分
2、病假 5分
病假每小時扣0.25分
3、事假 5分
事假每小時扣0.5分
4、其他 5分
每天扣1分
工作
業績
60分
上下級溝通后所定工作計劃、工作任務完成情況，每一項得分
如該員工6月份工作計劃共20項工作任務，按期保質、保量完成18項，即每項分數3分，得分為54分
工作
表現
20分
以《員工手冊》所定規章制度為標準。
違反一次扣2分
以上規定與其它規章制度的獎懲不矛盾,此部分只計算浮動工資,其它規章制度照執行。
6、月評定分會值與浮動工資%比一覽表
績效考評分值與浮動工資%比一覽表
評定等級
評定等級注釋
得 分
浮動工資%比
備 注
優秀
表現非常優秀
90~100分
浮動工資×110%
優良
表現優秀
80~89分
浮動工資×100%
良好
表現較好，達到工作要求
70~79分
浮動工資×90%
合格
符合工作要求
60~69分
浮動工資×80%
不合格
未能符合工作要求
59分以下
浮動工資×60%
如某員工連續工資被評定為不合格,其將被辭退。
7、浮動工資月報表
月份浮動工資報表
部門: 填表時間: 年 月 日
序號
姓名
職位
浮動工資
基準
項目得分
得分
實得浮動工資
工作業績
考勤
工作表現
制表: 復核: 審核: 審批:
8、浮動工資計算方法:
浮動工資基準×季度考評%比×月度考評%比 = 每月實得浮動工資
(工資架構標準表)
如:某員工浮動工資基準為690元,6月30日季度考評得分為95分(浮動工資×90%),7月份~9月份的浮動工資基準為621元,該員工7月份考評得分為65分(浮動工資×80%),其7月份實得浮動工資為621×80% = 496.8元。
690×90%×80% = 496.8元
9、本辦法自批準之日起執行。