物業經理人

學校后勤管理處公開服務承諾責任制

745

  學校后勤管理處公開服務承諾責任制

  一、公開服務承諾內容:

  1、樹立“學校發展,我有責任”的工作理念,堅持“以師生為本,服務第一”的工作宗旨。

  2、認真履行廉政建設責任制。做到實事求是、依法行政、秉公辦事、不徇私情。要自覺抵制各種不正之風的侵襲。

  3、嚴格執行崗位責任制。要立足崗位,各負其責。要講求工作效率,按時完成所承擔的工作。要主動細致,不敷衍了事,不推諉扯皮。

  4、認真遵守工作紀律。上班期間不做與工作無關的事情。工作日中午和值班期間禁止飲酒。離崗要請假。

  5、樹立良好的工作形象。做到衣著整潔得體,舉止文明禮貌,態度熱情和藹,語言規范健康。

  6、推行日常服務首接負責制。誰首接誰負責到底,做到接手、解決、督促和反饋一條龍。能夠當場答復的必須馬上答復;需要了解或請示的一日之內予以答復。

  7、各個科室(中心)要根據各自實際情況,制定一套完整的公開服務承諾責任制(具體方案附后)。所有方案均視為后勤管理處公開服務承諾責任制的有機組成部分。

  8、公開服務承諾責任制推行后,所有單位和職工需本著“有則改之、無則加勉”的態度,不僅要積極接受學校領導、廣大師生員工的監督,而且要虛心聽取他們的意見或建議。

  二、公開服務違規問責程序與處理:

  1、對于違反公開服務承諾責任制的職工,首先要進行認真細致的調查研究,然后形成書面結論。書面結論要實事求是,并由責任人簽字確認;

  2、初次違規或情節較輕的,由科室(中心)進行處理,給予口頭警告、批評教育、書面檢討或公開檢討;

  3、情節較重且影響較壞的,由科室(中心)進行調查并形成書面報告后,上報后勤管理處進行研究處理,給予行政處分或調離崗位;

  4、造成經濟損失的,由責任人予以賠償;

  5、處理結果將與晉級、調資和工作安排掛鉤;

  6、所有處理結果均需存檔備查。

  7、對處理結果持有異議的職工,可按正常程序進行申述,同時要提交有關申述或證明材料。復核分科室(中心)、后勤管理處兩級進行,復核結果要及時送達申述者本人。

篇2:學校后勤管理處公開服務承諾責任制

  學校后勤管理處公開服務承諾責任制

  一、公開服務承諾內容:

  1、樹立“學校發展,我有責任”的工作理念,堅持“以師生為本,服務第一”的工作宗旨。

  2、認真履行廉政建設責任制。做到實事求是、依法行政、秉公辦事、不徇私情。要自覺抵制各種不正之風的侵襲。

  3、嚴格執行崗位責任制。要立足崗位,各負其責。要講求工作效率,按時完成所承擔的工作。要主動細致,不敷衍了事,不推諉扯皮。

  4、認真遵守工作紀律。上班期間不做與工作無關的事情。工作日中午和值班期間禁止飲酒。離崗要請假。

  5、樹立良好的工作形象。做到衣著整潔得體,舉止文明禮貌,態度熱情和藹,語言規范健康。

  6、推行日常服務首接負責制。誰首接誰負責到底,做到接手、解決、督促和反饋一條龍。能夠當場答復的必須馬上答復;需要了解或請示的一日之內予以答復。

  7、各個科室(中心)要根據各自實際情況,制定一套完整的公開服務承諾責任制(具體方案附后)。所有方案均視為后勤管理處公開服務承諾責任制的有機組成部分。

  8、公開服務承諾責任制推行后,所有單位和職工需本著“有則改之、無則加勉”的態度,不僅要積極接受學校領導、廣大師生員工的監督,而且要虛心聽取他們的意見或建議。

  二、公開服務違規問責程序與處理:

  1、對于違反公開服務承諾責任制的職工,首先要進行認真細致的調查研究,然后形成書面結論。書面結論要實事求是,并由責任人簽字確認;

  2、初次違規或情節較輕的,由科室(中心)進行處理,給予口頭警告、批評教育、書面檢討或公開檢討;

  3、情節較重且影響較壞的,由科室(中心)進行調查并形成書面報告后,上報后勤管理處進行研究處理,給予行政處分或調離崗位;

  4、造成經濟損失的,由責任人予以賠償;

  5、處理結果將與晉級、調資和工作安排掛鉤;

  6、所有處理結果均需存檔備查。

  7、對處理結果持有異議的職工,可按正常程序進行申述,同時要提交有關申述或證明材料。復核分科室(中心)、后勤管理處兩級進行,復核結果要及時送達申述者本人。

篇3:物業客服部首接責任制度

  第一章客戶服務部管理制度

  首 接 責 任 制 度

  文件編號:FG/WC4/KF-1-1-0/1

  一、目的

  為了更好地給小區業主(住戶)提供優質的服務,使業主(住戶)的合理服務要求或申請(如:維修、投訴、情況反映、申請特殊服務、其它對物業工作中提出的意見和建議等)能夠得到完成實施,并建立對其執行環節有效的監督、管理機制,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司所管理小區物業中心的日常接待、服務工作。

  三、管理職責

  首接責任制度即以會簽單形式貫穿于前臺接待、任務委派、任務實施、任務完成、記錄歸檔等全過程,通過對會簽單流程的監控,對該任務進行監督、管理、檢驗以及事后的追溯。

  首接責任制度同時也是對物業人員服務態度、服務意識、服務質量的一種監督體制,會簽單即服務監督的依據。物業中心客服部依據會簽單,有監督各部門、各崗位人員服務質量的權利和義務;物業中心依據會簽單,對所屬各部門、各崗位的工作人員定期進行考核,并根據其工作狀況,獎優懲劣。

  四、名詞解釋

  本制度中的會簽單即《業主(住戶)服務登記會簽單》(四聯單),會簽單由客服部填寫并發送至各相關部門,各部門運做完成后,應簽署部門意見并返回客服部存檔。

  本制度中業主(住戶)的服務要求或申請,包含:投訴、情況反映、特殊服務、意見和建議等。

  五、 執行程序

  1. 會簽單的填寫

  當客服部接待員在日常接待工作中接到業主(住戶)的服務要求或申請后,應立即填寫《業主(住戶)服務登記會簽單》。填寫時,要將表中各項填寫齊全,內容正確無誤。

  “來訪事由”一欄內填寫業主所反映的情況及要求,填寫時要描述清楚、簡明扼要,特殊情況可另行詳細記錄并附于表后。

  業主(住戶)來訪,會簽單上應有其親筆簽字確認。來電、來信要附有相關記錄,并于事后請當事人補簽。

  2. 會簽單的轉發及運行

  會簽單填寫完畢,由客服部填寫意見后,記入《會簽單交接記錄本》(臺帳),轉交各相關責任部門運做。會簽單交接時,接收人必須在《會簽單交接記錄本》上簽字確認。

  1)日常維修

  一般的日常報修,除由客服部填寫《報修登記臺帳》、用電話通知工程部、由工程部安排人員進行維修外,為便于工作,減少環節,維修工可接受各部門、各業主(住戶)的報修業務,一般維修應在維修工接到通知后60分鐘趕到現場;簡單維修20分鐘趕到現場,急修(指水、暖氣、天燃氣出現問題)應立即趕到現場。并按報修單要求如實填寫,除特殊情況外,報修單應在24小時內返回客服部,便于客服部掌握情況和回訪。

  2)投訴

  客服部接待員接到業主(住戶)的投訴情況,要將事件的時間、地點、事件起因、過程、相關人員等投訴情況做詳細記錄,并由業主(住戶)簽字確認。有附件時,附件上也應有業主(住戶)的簽字。投訴情況必須報客服部經理或主管。

  客服部經理或主管根據投訴的內容,轉交至各相關部門經理,由各經理對投訴情況進行處理。若投訴物業中心部門主管以上人員、客服部人員或公司行政人員,則將會簽單報物業中心主任處理。

  投訴事件處理完畢后,相關責任人在會簽單中填寫處理意見,簽字后返回客服部,客服部接待員在事后回訪工作中,將投訴解決情況向業主作反饋。

相關文章

97精品久久久久|ZZIJZZIJ日本成熟少妇|嫩草一级337p无码专区|青青青国产在线观看资源