十大物業典型案例之寵物糾紛

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　　寵物糾紛私自安裝公區攝像頭案例

　　案件背景

　　張三和趙四是同一住宅樓同樓層鄰居。雙方因寵物飼養拉撒問題產生糾紛。張三在消防樓道對著電梯廳安裝了一個監控探頭，監控乙某飼養的寵物拉撒情況。物業服務中心對此并未引起重視，業主反饋未果后最終造成了投訴升級。

　　趙四認為自己的生活隱私受到侵害，投訴物業不作為，要求張三拆除相關的監控設備。趙四辯稱，樓層公共區域總有寵物大小便，安裝攝像頭是為了保護自身權益方便舉證。而且他安裝的監控攝像頭是對著電梯廳的，沒有對著趙四家門，并未侵犯其隱私，不同意拆除。要拆除的前提條件是趙四送走寵物。

　　處理結果

　　《民法典》第四篇“人格權“第六章專章規定了隱私權和個人信息保護，實行分類及交叉的保護。

　　《民法典》第1032條規定：“自然人享有隱私權。任何組織或者個人不得以刺探、侵擾、泄露、公開等方式侵害他人的隱私權。隱私是自然人的私人生活安寧和不愿為他人知曉的私密空間、私密活動、私密信息。”

　　任何業主沒有權利在公共區域安裝私人設施(監控探頭后臺是歸屬業主個人)，且無權記錄其他業主的行動軌跡，前者是私占公共場所，后者是侵權。故對于乙某要甲某拆除攝像頭的請求，應予以支持。

　　案件啟示

　　物業服務人員務必舉一反三，遇事冷靜分析，鄰里糾紛時要站在雙方業主角度思考，不應偏幫，同時要重點做好“分內事”，公共部位、公共設施設備上產生的問題是物業應該管理的，厘清糾紛關鍵點。

篇2：物業案例:被困電梯的乘客不肯諒解怎么辦

　　物業案例:被困電梯的乘客不肯諒解怎么辦

　　今年年初的一天早晨，某大廈一臺正在運行中的電梯突然發生故障，將在大廈辦公的某公司一員工困在空中。管理處領導馬上趕到現場，按照事先制訂的應急預案組織有關人員進行搶修。經過一個小時的緊急處置，電梯故障才得以排除。

　　當被困的這位公司員工走出電梯時，管理處領導當即迎上前去，畢恭畢敬地給他鞠了一個躬，誠懇地向他道歉和解釋。不曾想他根本不予理睬，反過來還破口大罵(管理人員這時很容易失去冷靜，不過后來的做法說明管理人員還是很好地控制了自己的心態)。并揚言要到新聞媒體投訴，拂袖而去，一直到了下午才返回大廈里的公司。

　　此時有的同志提議抓緊上門致歉，爭取盡早得到他的諒解。管理處領導根據平時對他性格的了解，認為跟著上門很可能再次勾起他的火氣，效果未必好，不如先緩一緩，然后找個其他方式來化解他的不滿情緒(不僅掌握客戶的自然情況，而且了解他們的脾氣秉性，這樣就能“看人下菜碟”，辨證施治)。接著這個話茬議論來議論去，大家覺得可以委托禮儀公司給他送束鮮花，或許能夠平息他的不快。

　　第二天一上班，這位工作人員發現自己辦公桌上放著一束美麗的鮮花。鮮花中還有管理處的一張歉意卡，卡上寫道“忘了昨天吧，你的笑容應當這樣燦爛!”(語言誠摯而又溫馨，語氣俏皮而又得體，搞物業管理不能一概都是“實話實說”，有時也需要追點流行、趕點新潮、加點浪漫。)他的同事看到后，多是贊賞聲。他所有的怨氣頓時煙消云散，并給管理處打去電話，希望諒解他走出電梯時的不冷靜和不禮貌言行。

　　點評：面對面的語言交流，并非人們進行思想和情感溝通的惟一方式。一束鮮花、一張賀卡甚至一個眼神、一個微笑，都可以成為我們與客戶溝通的管道，它往往比喋喋不休地說來說去更具有思想張力和情感引力。運用其妙存乎一心，常常能夠收到“盡在不言中、無聲勝有聲”的效果。

篇3：物業案例：草率啟動消防泵，閥芯沖開電梯被淹

　　物業案例：草率啟動消防泵，閥芯沖開電梯被淹

　　案例簡述：

　　7月15日下午，某項目測試消防管道完好情況，在12區-2#高位水箱灌水，過程中12-2#2、7、8、9、10、11樓消防栓閥芯被水頂開，導致跑水，電梯被水浸。經調查事故原因是：服務中心在此前已進行消火栓巡查工作，并發現消火栓有損壞現象，但相關信息沒有在部門內部進行及時的傳遞和溝通。當日地產公司需要進行試水，項目部工程師請維修班幫助試水，維修主辦提示項目工程師是否對消火栓設施進行完全檢查，彭工答復以安排施工單位了。維修班隨后進行了試水，當時樓內現場沒有安排人員觀察。

　　案例分析：

　　1.安全員在對消火栓的巡查中雖已發現消火栓存在損壞現象，但未能及時上報安全主辦，使得相關信息沒有在部門內部進行及時的傳遞和溝通。反映出管理人員未對安全員進行消防設備風險意識培訓，使其清楚巡查中發現的哪些消防設備風險點是需及時上報。

　　2.地產公司需試水時未能與項目管理人員進行全面溝通，致使管理人員及安全人員不知道消火栓要試水，未安排安全員到現場進行巡視。

　　3.對于消防試水這種可能對客戶有重要影響的作業，未能現場確認施工單位在做什么、做到什么程度，也沒有通知其他班組和崗位組織調配人員進行配合，就草率地進行試水。

　　案例啟示：

　　1.地產公司在項目交付時就應保證消防系統處于正常使用條件。對于設備、設施存在的問題應該在物業接管驗收環節就加以解決，避免物業“帶病接管”或是“被迫接管”。這需要通過與地產公司的不斷溝通和協調，使其對消防安全問題給與高度重視并配合物業及時完成整改。同時對于已入住區域的設備、設施無論是否辦理好移交手續，我們都需要承擔管理責任，都需要對設備的正常運轉和安全運轉負責。

　　2.對于已交付區域的返修等對客戶有重要影響的作業，需明確操作流程和規范，以提示風險和易出現問題的地方;做好防護措施和預案準備;如有必要需提前知會客戶做好相關準備等。使項目在管理地產返修作業時有據可依，并有效規避風險和減少對客戶的影響。

　　(分析：Z)