團委在勞模與先進青年座談會上的倡議講話

　　z系統廣大團員青年：

　　今天，作為青年代表，我們有幸出席z系統勞模與先進青年座談會，剛才聽完幾位勞模和先進工作者的事跡發言，我們感觸很深，倍感振奮。中流擊水爭朝夕，乘勢而上謀發展，站在新的歷史起點，面對國家大力發展內河航運的千載難逢的大好機遇，奮力推進長江航運發展新跨越，使命光榮，前途遠大，任務艱巨!在此，我們向z系統廣大團員青年發出倡議：大力弘揚勞模精神，立足崗位拼搏奉獻，爭當"有理想、有品德、有能力、有作為、勇擔當"的z新青年。

　　一、胸懷全局，搶抓機遇，為建設"四個長江"貢獻自己的聰明才智

　　"青年強則z強，青年興則航運興。"實現長江航運現代化，建設"平安長江、數字長江、陽光長江、和諧長江"是每個z人義不容辭的責任。z系統全體團員青年要胸懷全局，樹立堅定的理想和信念，搶抓新機遇，奮力新跨越，崗位建功、立業成才，自覺投身于推動長江航運發展新跨越的偉大實踐。同時要把樹立遠大理想和腳踏實地工作有機結合起來，把個人的成長、進步和發展融入到長江航運事業的共同理想之中，把個人的抱負融入到推進"長江航運發展新跨越"的具體實踐之中，在平凡的崗位上創造不平凡的業績，實現自己的人生理想和價值追求。

　　二、腳踏實地、奮發向上，努力成為在各個領域擔當重任的高素質人才

　　青年是長江航運建設與發展的生力軍，我們要以面向現代化、面向世界、面向未來的姿態，勤于學習，勇于實踐，練就過硬本領，爭做航運建設的棟梁之才。我們要圍繞求知成才的目標，把學習作為人生態度、生活方式和畢生追求，始終保持旺盛的學習熱情和強烈的求知欲望，不斷增強綜合素質，廣泛吸收先進的技術和管理經驗，永不守舊、永不滿足、永遠創新，努力走在航運發展的前列。同時，我們要堅持知行合一、學以致用，把學習與實踐有機結合起來，立足本職崗位，刻苦鉆研業務知識和崗位技能，在實踐中求取真知、增長才干，努力成為學有所長、業有所精的行家里手，成為航運發展建設亟需的優秀人才。

　　三、立志有為，追求卓越，爭當長江航運發展新跨越的棟梁之才

　　愛崗敬業，干就干出一流，爭就勇爭第一，我們要主動在長江航運大發展、黃金水道大建設中找準工作定位，拓展工作領域，確立工作目標。要有強烈的事業心和責任感，知難而進，積極主動地開展工作，努力做出實績。要保持昂揚的斗志、青春的銳氣和生命的張力，朝氣蓬勃，彰顯青年的活力。要貫徹落實z局"三個服務"理念，弘揚職業道德、樹立行業新風，提供群眾滿意、社會放心的優質服務。要以長江航運發展為己任，把個人命運同黃金水道大建設大發展聯系在一起，把個人的理想追求同實現長江航運現代化，讓實現長江航運跨越式發展的藍圖在我們這一代手中變成現實。

　　四、艱苦奮斗，勇挑重擔，讓青年的旗幟在長江全線高高飄揚

　　智慧與力量蘊藏在我們身上，未來與希望閃耀在我們前方。責任雖重，我們敢于擔當;使命榮耀，我們不負眾望。z青年，勇于開拓，敢于擔當，要發揚勞模"吃苦耐勞的敬業精神，精益求精的進取精神，竭誠服務的奉獻精神，協作和諧的團隊精神"，要發揚工人階級特別能吃苦、特別能戰斗的精神，切實鼓足"干勁、闖勁、韌勁"三股勁，艱苦奮斗，勇挑重擔，無私奉獻，努力創造出輝映時代的青春業績。

篇2：接待和會務管理工作座談會講話

　　在接待和會務管理工作座談會上的講話

　　同志們：

　　為了認真傳達貫徹全市接待工作會議精神,回顧總結我區接待和會務管理工作，研究探索新形勢下接待和會務管理工作的規律特點，進一步提升我區接待和會務管理水平,使之與建設“一區三基地”的目標要求相適應，管委會決定召開全區接待和會務管理工作座談會。朱主任對這次會議很重視，親自到會并要作重要講話。下面，我主要就做好接待工作講三點意見。

　　一、肯定成績，增強信心，充分認識做好接待工作對推進我區各項工作的重要作用

　　接待工作是一個地區社會、經濟、人文、地理等資源優勢的綜合體現，是經濟社會發展水平的整體反映，是當地文明建設的微縮景觀。東錢湖旅游度假區成立以來，區黨委、管委會高度重視接待工作，在完善機制、配備人員、理順關系、提供保障等方面都給予了重點傾斜。負責接待工作的同志緊緊圍繞開發建設中心，著眼區域特點,充分發揮接待工作的窗口、橋梁作用，著力提高接待能力與水平，較好地完成了各項接待任務。

　　一是服務大局，促進了東錢湖的開發建設。隨著我區基礎設施不斷完善,功能項目不斷增加,區域的影響力不斷提高，來東錢湖的領導和客人越來越多。作為承擔禮儀、交際、公關職能的接待系統，堅持從為黨委、管委會中心工作服務的大局出發，以認真、嚴謹、周到的服務，精心安排好每位領導和來賓的吃、住、行，細致落實好每批領導和來賓的調研點、考察點和游覽點，既讓領導和來賓在有限的時間內，盡可能多地了解到了東錢湖的自然風光、文化底蘊和開發優勢，同時又保證了領導和來賓有時間、有精力、有愿望、有針對性地指導、幫助和支持我區的開發建設。一般地說,上級領導視察考察后,都會對我們區開發建設的宏觀問題和具體困難提出指導性意見。如“一區三基地”的目標定位就是市政府主要領導來我區調研后提出的，為我區今后的發展指明了方向。

　　二是發揮職能，展示了東錢湖的良好形象。據統計，20**年，我區公務接待任務共187批3480人次，其中省部級以上領導帶隊的有43批368人次;20**年，公務接待任務共203批4100人次，其中省部級以上領導帶隊的有27批910人次;20**年1--6月，公務接待任務共156批3100人次，其中省部級以上領導帶隊的有27批450人次。從以上統計可以看出，我區的公務接待任務呈逐年上升的趨勢。在完成接待任務的過程中，無論是參與接待的領導，還是各部門具體從事接待的同志，都自覺從展示東錢湖、宣傳東錢湖和推介東錢湖的目標出發，把接待工作作為連接內外的“第一窗口”和“第一形象”，注重凸顯接待工作的區域特色、時代特征和文化內涵，集中展示了我區干部群眾的精神風貌和文明程度，反映了我區的經濟社會發展水平，體現了我區歷史文化和特征優勢，展現了東錢湖人民熱情、好客、文明的良好形象，圓滿完成了包括接待黨和國家領導人在內的不同層次和規格的接待任務。同時，我們還成功參與了寧波市組織的旅洽會、浙洽會、服裝節等重大活動的接待工作，在展示東錢湖的同時,為寧波市贏得了榮譽。

　　三是構建平臺，加強了東錢湖與各方的交流。接待工作是送上門的工作，抓住機會，提供優質服務，可以與省內、國內乃至世界范圍內經濟、科技、文化、教育等方面的專家學者建立起廣泛的聯系，創造出豐厚的經濟效益與社會效益。為了加強與各地專家學者的聯系，我區接待部門和接待人員迎難而上，勇于創新，主動工作，較好發揮了接待工作聚集人氣“操作臺”、招商引資“立交橋”和對外聯系“高速路”的作用，積極為我區與其他地區特別是旅游區開展情況交流、信息溝通和增進聯系創造了條件。不少投資商就是通過接待看到了區域優勢、政府誠信，確定將項目落戶在了東錢湖。

　　總之，我區的接待工作經歷了一條接待硬件從簡到全、接待隊伍從無到有、接待任務從輕到重、接待水平從低到高的不平凡過程，取得了顯著的成績，成為了加快推動我區建設和發展一項不可或缺的重要工作。接待工作成績的取得，既是區黨委、管委會高度重視的結果，也是接待系統的同志協同努力的結果。值此機會，我代表區黨委和管委會，對在接待工作中積極努力、做出貢獻的同志們表示誠摯的感謝!

　　同時，我們也應該清醒地看到，在我區的接待工作中，也存在不少薄弱環節和問題，例如接待機制不夠完善、接待管理不夠規范、部分接待人員素質不高等等,這些問題都或多或少地影響了接待功能的發揮,甚至影響了區域的形象，需要我們作為提升旅游品質工程的重要內容認真加以改進。

　　二、大處著眼，小處入手，不斷提高接待能力和水平

　　接待工作不是全局但事關全局，不是中心卻影響中心，是黨委和政府工作的重要組成部分。接待工作的重要地位，對我們旅游度假區性質的單位來說，尤為明顯。如何才能做好接待工作呢?朱主任結合我們旅游度假區的實際，提出了“文明、規范、節儉”的目標要求。落實朱主任的要求，希望大家要重點強化“六種意識”。

　　一要強化政治、大局意識。公務接待工作是政治性、原則性很強的工作，不僅關系到東錢湖的工作全局，而且可能影響到全市乃至全省更大區域的工作。接待系統的每位同志一定要跳出接待工作就是迎來送往的思維定勢，自覺從維護東錢湖和寧波市形象、實現領導決策意圖、服務中心工作的全局高度，認真完成好每一項接待任務。特別是對一些重要的接待任務，尤其要善于從政治的角度來分析思考問題，強化政治敏銳性和嚴肅性，細致把好警衛、保密、健康、安全等每一個環節，確保接待優質高效、安全文明、萬無一失。

　　二要強化規范、創新意識。做好接待工作規范是基礎，創新是動力。講規范，就是要按照上級的有關規定要求，進一步統一經費管理，統一接待標準，統一協調指揮、統一調配人員等，促進接待工作制度化、規范化。講創新，就是要積極借鑒其他地區公務接待的經驗做法，通過創新與完善，探索出一條既彰顯東錢湖特色，又與時代同步的接待工作新路子。根據市委辦公廳《關于進一步規范和改進黨政機關國內公務接待工作規定》,管委會辦公室起草了《東錢湖旅游度假區公務接待管理辦法(征求意見稿)》，明確了公務接待的組織機構、適用范圍、基本要求、工作程序、接待標準、報銷程序等問題，請各部門認真審閱討論，提出修改意見，辦公室綜合修改后提交主任辦公會議審議。

　　三要強化服務、奉獻意識。服務是接待工作的本質，接待工作做得好不好最終要通過服務的質量和效果來體現。每位接待人員要牢固樹立全心全意為客人服務的思想，自覺把為來東錢湖的領導和來賓提供優質高效、安全文明的服務作為目標追求，針對不同客人年齡、性別和工作特點，開展主動服務、超常服務、個性化服務，并確保每一項服務都做得扎扎實實，一絲不茍。

　　四要強化細節、實干意識。細節決定成敗，實干決定結果，接待工作尤為如此。擬制方案、銜接協調、陪同考察、安排食宿等，每個環節都要細致、全面、不留死角，事前踩點、踏勘現場和事中安全保衛等，要做到眼見為實、耳聽為虛、現場落實、加強檢查。接待工作是一項非常辛苦的工作，接待人員必須要有吃苦受累的思想準備，培養埋頭苦干、任勞任怨的作風，切忌遇事想當然、做事講浮夸、做表面文章。

　　五要強化特色、文化意識。人以文化論素質,旅游區以文化論品味。搞好接待工作，除了要周密計劃、嚴密組織、熱情接待、周到服務外，很重要的一項內容，是要突出特色，提高文化品味。東錢湖有著豐富的文化底蘊，急需我們挖掘整理和宣傳。要搞好特色文化的宣傳，關鍵是要提高接待人員的文化素質。各部門一定要高度重視這項工作，使政府機關、景區景點、賓館飯店及旅行社參與接待的人員，盡快熟悉東錢湖的人文歷史、自然風光、經濟社會的基本情況和地區特色文化的要詣，通過系統準確的介紹，使領導和來賓對東錢湖有比較全面的了解，口口相傳，擴大影響。

　　六要強化節儉、廉潔意識。提高接待質量和水平并不是講排場、講派頭，不能認為領導重視了，就可大手大腳花錢。我們在接待工作實踐中，既要充分展示經濟社會發展和開發區建設的成就，還要大力發揚艱苦樸素的優良作風，堅持從有利公務、簡化禮儀、務實節儉、杜絕浪費的原則出發，按標準接待、按規格接待、按程序接待，真正把有限的接待經費花到刀刃上，做到節儉而不怠慢客人，儉樸而不失禮儀。

　　三、加強領導、協同配合，努力構建重視支持接待工作的良好氛圍

　　接待工作是一項系統工程，牽涉面廣，內容繁雜。要做好接待工作，就必須形成“黨政領導掛帥、接待部門牽頭、有關部門配合”的工作格局。

　　一要加強組織領導。各部門各單位都要牢固樹立“接待出形象、接待出環境、接待出效益、接待出生產力”的思想，進一步加強對接待工作的領導，加大對接待工作的力量投入，及時研究解決接待工作中出現的新情況新問題，進一步營造有利接待工作開展的良好氛圍。管委會辦公室要抓緊完成接待辦的調整任務，明確負責接待工作的分管領導和專門從事接待工作的具體人員，發揮好公務接待牽頭部門的作用。

　　二要密切部門協作。做好接待工作不僅是接待部門的任務,也是各部門各單位的共同職責。各部門的上級業務系統領導來檢查考核、www.zonexcapitaltr.com專家學者來評審論證，都有一個接待問題，對口部門都必須認真接待安排好。尤其是重大的接待任務，往往涉及很多部門和單位，需要大家密切配合、齊心協力才能圓滿完成。如安全警衛、食品衛生、交通管理、環境整治、水上管理、導游解說、餐飲住宿、游覽組織等任務，需要公安部門、社管部門、交通部門、環保部門、湖區管理部門、行政執法部門、旅行社和賓館飯店、景區景點負責完成。應該說，在以前的重大接待任務中，各部門各單位協調還是很好的，表現出了應有的大局意識。希望大家牢固樹立大接待觀念，繼續發揚精誠團結、協同作戰的優良傳統，遇事多交流、多溝通，工作中多一份理解與支持，共同把接待任務完成好。同時，區接待辦要主動加強與相關部門的溝通聯系，搞好對各部門各單位接待工作的業務指導,并善于把有限的接待資源整合起來，充分發揮各種社會資源優勢。機關部門要重視與賓館飯店、景區景點等服務單位建立長期良好的合作關系，實現社會與經濟效益雙贏。同時，有關接待服務單位也要注意搞好內部設施的建設和完善，及時更新接待裝備，提高接待質量和效益。

　　三要加強管理和監督。財政部門要加強對接待經費的預算管理,嚴格收費和報銷制度;辦公室要嚴格對預算的執行管理,實行嚴格的經費審批制度;監察部門要加強對公務接待的檢查監督,對違犯規定,在群眾中造成不良影響的單位和人員,要嚴肅處理;各級領導干部要帶頭執行有關規定,發揮表率作用,始終保持“為民、務實、清廉”的良好形象。

　　四要加強隊伍建設。要把提高接待人員的綜合素質作為提升接待水平的突破口來抓，采取服務培訓、技能競賽等多種形式，使接待人員逐步專業化、規范化，真正成為東錢湖旅游形象代言人，更好地適應形勢任務發展需要。各級領導都要關心接待人員的成長進步，形成關心支持接待工作的良好氛圍。

　　同志們：前段時間，市政府主要領導明確提出要把東錢湖建設成為“一區三基地”的目標，區黨委在年初要求要實現“五個突破”和“兩個轉軌”，這些都對接待工作提出了新的更高的要求。接待系統每位同志都要正確認識接待工作在東錢湖發展中的重要地位，正確認識自己肩負的重要使命和責任，正確認識接待工作面臨的新情況和新問題，緊緊圍繞東錢湖開發建設這個中心，開拓創新，積極努力，推動接待工作再上新臺階，為早日實現東錢湖宏偉的發展目標作出新的更大的貢獻!

篇3：黨委書記公司刊物在創刊100期座談會上的講話

　　黨委書記公司刊物在創刊100期座談會上的講話

　　今天，我們在這里召開創刊100期座談會。我代表集團領導班子，對《西安旅游》報的百期生日表示熱烈的祝賀!

　　自20**年9月開始，集全系統的人力資源和信息資源優勢，共辦《西安旅游》報。近8年來，《西安旅游》報在探索中前行，在努力中成長，始終立足于求真務實的作風，全面報道集團各企業的最新動態和豐碩成果，積極宣傳企業文化和企業價值觀，反映干群心聲，提升集團形象，以企業內刊特有的親和力，成功架起了集團機關與子公司、企業與員工、企業與社會之間的溝通交流平臺，成為連接各方的橋梁和紐帶。

　　100期，代表了一個全新起點。站在新的起點，迎接新的挑戰。在此，我提幾點希望和要求：

　　一是集團上下要進一步提高認識和重視程度。今年報紙從月報改為半月報，信息量翻了一倍，內容更加豐富，版面設計趨于時尚。這就需要集團各級領導的高度重視、采編人員的辛勤努力和精心耕耘，以及集團上下的共同努力。

　　二是撰稿人要不斷提高業務能力。廣大撰稿人要熱愛宣傳報道工作，多學、多練、多實踐，不斷提升自身綜合素質。要將注意力放在工作一線，廣泛采編生產、經營、管理、黨建等各個方面的稿件，善于發掘企業中的真善美。

　　三是編委會和編輯部要增強精品意識，辦出獨特風格。要規范化辦報、精細化辦報。不僅在報道內容上，還要在報道方式、報紙編排上多動腦筋，充分借鑒其他優秀內刊的風格，形式上不斷創新，緊貼時代氣息，力爭將《西安旅游》報辦成領導滿意、員工愛看，既反映企業發展動態，又飽含人文關懷的優質刊物。

　　同志們，新的形勢，給宣傳報道工作提出了新的要求。我們要自覺提高工作標準，堅持走創新路，干創新事，做創新人，把《西安旅游》報辦得更好，為提升企業形象、展示品牌風采、加快科學發展，創造良好的輿論氛圍。 今天，我們在這里召開創刊100期座談會。我代表集團領導班子，對《西安旅游》報的百期生日表示熱烈的祝賀!