在“雙十百佳”先進單位先進個人標兵座談會發言稿
各位領導、各位同仁：
我是哈爾濱汽輪機廠有限責任公司黨委書記曲愛民，首先感謝哈爾濱市廠務公開領導小組授予我先進個人標兵榮譽稱號，同時感謝各位領導多年來對哈汽公司的關心、支持和幫助。這項榮譽不僅是對我們過去工作的認可和肯定，更多是對今后工作的鞭策和鼓勵，我們將按照上級工作要求，進一步做好廠務公開工作。
下面，結合工作實際談談對廠務公開的認識、做法和體會。
幾年來，特別是擔任公司黨委書記職務以后，通過學習廠務公開有關制度和文件，以及在實踐中不斷總結和推進廠務公開工作，不僅增強了群眾觀念，而且對廠務公開的認識也更加深刻。
第一個認識：廠務公開是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現。搞好國有大型裝備制造企業，既是關系國民經濟良好運行和長遠發展的重大經濟問題，也是關系社會主義制度前途命運的重大政治問題。搞好國有大型骨干企業必須把握一個基本政治原則，就是全心全意依靠職工群眾辦企業。職工的積極性、主動性和創造性，始終是企業發展的力量源泉。只有實行廠務公開，才可以調動職工民主決策、民主管理、民主監督的積極性，從而達到充分發揮職工群眾在企業兩個文明建設中的主力軍作用，促進企業改革、發展和穩定的目的。
第二個認識：廠務公開是落實以人為本的***的重要途徑。***的實質是以人為本，以人為本體現了“***”重要思想和黨的“立黨為公、執政為民”的根本宗旨。從現代企業制度的發展趨勢來看，以人為本的管理思想和管理模式，已經成為現代企業管理理論與實踐的主流。人是企業中最重要的生產要素，在企業內部強調以人為本，就是把職工利益作為工作的出發點和落腳點，努力實現企業與職工的“雙贏”。實行廠務公開，落實職工群眾知情權、參與權、監督權，增強職工主人翁責任感，激發職工創新意識和工作潛能，推動企業實現可持續跨越式發展，職工利益才能最大限度地得到保障。
第三個認識：廠務公開是構建和諧勞動關系的必然要求。建設社會主義和諧社會必須構建和諧的勞動關系，和諧的勞動關系是構建和諧社會的基礎。目前，我國正處于社會發展的關鍵期，同時也是勞資關系矛盾的凸顯期。實行廠務公開，讓廣大職工參與到企業管理中來，贏得職工群眾的理解和支持，把企業行為納入職工群眾的監督和約束之下，增加企業重大經營活動決策和管理的透明度，加大企業經營管理內部監督力度，真正落實職工當家作主的民主權利，才能把職工積極性都調動起來，心情舒暢地為企業發展貢獻力量，從而推進構建和諧企業的進程。
基于以上認識，我們在推進廠務公開工作中，加強了對廠務公開工作的領導，注重廠務公開工作機制建設，把握廠務公開工作重點，拓展廠務公開工作領域，努力增強廠務公開工作實效。主要做法有：
一是加強領導，切實履行第一責任人的職責。作為公司廠務公開領導小組組長，努力做到切實履行廠務公開第一責任人的職責，始終把廠務公開工作擺在重要議事日程，作為一件事關企業發展的大事來抓。帶領班子成員認真學習“兩辦通知”精神、《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》、哈爾濱市《關于推行大宗物資采購公開的意見》文件要求，統一思想，提高認識。并采取召開專題會議研究公司廠務公開工作的新情況、新問題，為推進廠務公開工作把握方向，創造條件。定期聽取廠務公開工作匯報，帶頭深入基層了解指導廠務公開工作，總結經驗，樹立典型，確保廠務公開工作持續健康發展。
二是健全機構，建立四級廠務公開工作體系。為推進廠務公開工作向縱深發展，在公司黨委領導和推動下，我們建立健全了四級廠務公開組織機構。首先是建立公司廠務公開工作領導小組。制定了廠務公開領導小組工作制度，廠務公開工作領導小組下設辦公室，負責按照公司《廠務公開實施細則》開展日常工作，保證了公司廠務公開工作正常有序地開展。其次是建立基層單位廠務公開領導機構。各基層單位都要建立以黨、政正職為組長，工會主席為副組長，行政副職及職工代表為成員的領導小組，下設工作小組，按照公司《廠務公開工作達標方案》規定的十一項公開內容實施公開并接受考評。再次是建立段務公開領導小組。成立以工段長為組長，工會支會主席、職工代表為成員的領導小組，按照公司《廠務公開工作達標方案》規定的七項公開內容進行公開。例如葉片分廠要求分廠主管領導參加下屬工段的段務公開會議，加強對段務公開工作指導，保證段務公開質量。最后是建立班務公開領導小組。成立以班長為組長，工會小組長和職工代表為成員的領導小組，重點檢查指導集體作業班務公開的工作情況。
根據公司實行扁平化管理、基層單位管理權限逐漸增大的實際，公司廠務公開領導小組研究決定，將分廠一級和工段一級作為四級廠務公開的重點，規范了分廠一級和工段一級的公開內容，增強了廠務公開工作針對性和實效性。建立健全四級廠務公開工作體系，形成了黨委領導、黨政負責、紀委監督、工會實施、群眾參與的工作體制和運行機制，使廠務公開工作“橫向到邊、縱向到底”，為做好廠務公開工作提供了堅強的組織保證。
三是完善制度，探索廠務公開長效機制。公司完善廠務公開制度、探索廠務公開工作長效機制大體經歷了三個階段：第一階段，實行廠務公開以來，根據工作需要，公司以黨委文件的形式先后下發了《廠務公開民主監督實施細則》、《全心全意依靠職工辦企業，進一步發揮工會組織作用實施細則》、《廠務公開民主管理達標方案》、《公司廠務公開工作目標及要點》、《公司基層單位廠務公開工作驗收標準》、《公司廠務公開民主管理領導小組工作制度》等方案和制度，廠務公開工作基本上形成了制度化。第二階段，20**年初，在公司黨委指導下，重新修訂了《廠務公開實施細則》和《職工代表大會工作細則》，并納入到公司管理制度之中，真正把廠務公開民主管理工作提升為企業的內在需求和自覺行為。使廠務公開工作實現了制度化和規范化。第三階段，20**年初，根據市總工作部署，公司黨委研究決定，借鑒ISO9000標準，在葉片分廠試行《公司廠務公開民主管理工作手冊》，把全員參與、過程控制、持續改進、自我完善的理念貫穿于廠務公開民主管理工作的全過程，推進廠務公開工作的標準化、程序化、規范化建設，從而保證了廠務公開民主管理工作形成了長效機制。
近年來，公司貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，不斷深化廠務公開工作，收到了一定的成效。20**年4月被評為全國廠務公開工作先進單位;20**年7月，全總副主席周玉清同志來公司檢查廠務公開民主管理工作時，給予了“七個好”的高度評價。
實行廠務公開，提高了職工民主意識，增強了職工對企業的情感，促進了公司各項工作，取得了較好的經濟效益和社會效益，企業和職工從中得到了實實在在的好處。具體說，我們有以下幾點體會。
一方面：推動了企業生產經營工作，提升了企業核心競爭能力。通過推行廠務公開，讓職工知廠情、議廠事、參廠政、促廠興，增強了職工主人翁責任感，提高了職工工作主動性和創造性，促進了企業持續快速發展。20**年，公司經營訂貨、www.zonexcapitaltr.com產品產量、銷售收入等主要指標居同行業前茅，初步實現了爭創行業排頭兵的戰略目標。20**年，公司共完成生產任務23320MW，創造了國內同行業新的歷史，并且在泰州2臺1000MW等級超超臨界機組和秦山二期2臺650 MW超臨界核電機組競爭中一舉中標，拿到了公司首臺超超臨界機組出生證和代表當今世界先進水平的核電機組，對公司今后發展具有里程碑意義。目前，公司在項目中標率和大機組市場占有率均居同行業首位，進一步鞏固了公司在國內市場的領先地位。
另一方面：擴大了職工民主參與，加強了企業的科學管理。國有企業的職工既是國家的主人，也是企業的主人。職工沒有知情權，就沒有參與權和管理權，依靠職工辦企業就是一句空話。廠務公開的重要作用就在于通過公開廠情，使廣大職工真正了解企業改革與發展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政勤政等情況，為廣大職工行使民主權利，提供必不可少的條件。實踐證明，廠務公開既有利于職工民主權利的落實，又有利于企業夯實科學管理的群眾基礎，實現管理的科學化、民主化。
還有就是：促進了現代企業制度的建立，推進了企業制度的創新。建立現代企業制度關鍵是完善企業法人治理結構，建立以“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”為主要特征的現代企業制度。實現現代企業制度的基本要求，必須在理順國家與企業關系的同時，同步理順企業與職工的關系，使國有企業真正成為法人實體和市場主體，做到自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束。廠務公開能夠推動企業形成激勵和約束相結合的體制、機制及制度，有利于推進現代企業制度的完善，促進企業制度的創新，增強企業的凝聚力和競爭力。
實踐中我們深刻體會到，廠務公開工作不僅僅是上級的工作要求，更是企業自身發展和職工成長進步的客觀需要。我們要以這次座談交流為契機，認真查找工作中存在的不足，虛心向兄弟單位學習，把公司廠務公開工作提高到一個新水平。
篇2：紀檢組長兼工會主席在先進事跡座談會上的發言
紀檢組長兼工會主席在先進事跡座談會上的發言
尊敬的姚主任、各位報告團成員、各位同仁：
大家好!
國家電網總部組織了青藏聯網工程先進事跡巡回報告，我感到十分有意義。我懷著感動、敬仰的心情聽完了這場報告。我覺得它不是一個普通的事跡報告，更不是一個簡單的說教，報告團介紹的青藏聯網工程建設中幾位代表人物的先進事跡，聽了讓人激動，令人震撼。這些感人事跡的介紹構成了一部交響曲，歌頌的不僅是舉世矚目的工程建設和管理的奇跡，同時歌頌了“國家電網”的精神，歌頌了“國家電網人”這支鐵軍隊伍的英雄氣概和光輝形象，歌頌了近年來國家電網公司精神文化建設的豐碩成果。聽了這個報告會，的確對我們的精神、我們的心靈是一次洗禮、也是一次凈化。無疑是國家電網精神的一曲贊歌。
通過幾位同志的報告和剛才魏總的介紹以及先前了解的基本情況，有些概念更加清晰了。比如這項工程體現的是國家的意志，凝聚的是民族精神;比如這個工程創造了世界在生命禁區高原施工的奇跡;比如這個工程結束了青藏地區長期缺電的局面，實現了我們國家除臺灣之外的電網的互聯。這些歷史記錄將永遠載入史冊。
青藏聯網工程是“國家電網精神”的贊歌。大家知道，“努力超載、追求卓越”是國家電網的企業精神，“四個服務”宗旨里有兩個非常重要的理念，一是“服務黨和國家的工作大局”，即國家電網關注的不僅是自身的發展，還有整個國家的發展，民族的復興和發展。二是“服務經濟社會發展”，在青藏地區生活的少數民族居多，自然環境和歷史原因等方方面面的限制，使這個地方的發展依然處在滯后狀態，要讓這個地區的少數民族兄弟姐妹都能享受到gg開放三十多年的成果，電是一定要跟上的。有一句話叫：萬行原動力，電力先行官。在現代社會，所有行業的發展，沒有電就無從談起。青藏聯網工程的成功運行，從根本上解決了青藏地區持久發展、穩定繁榮的動力問題。這個工程充分體現了國家電網公司“四個服務”宗旨，弘揚了國家電網企業精神。
青藏聯網工程是“國家電網人”英雄氣概和光輝形象的贊歌。三萬人的隊伍在生命禁區摸爬滾打，歷盡艱辛，這個過程在報告團的報告中從不同側面得到呈現。咱們都是血肉之軀，在那里，一個很小的問題，那怕是感冒，處理不當，一個活生生的人，幾小時之內就可能離開這個世界。在那種情況下，風雪漫漫，冷風如刀，嚴重缺氧，還要去干重體力活，困難可想而知。這些人同樣都是為人子、為人父、為人夫的，不僅承擔著工作責任，同樣還有著家庭責任，同樣對家人有著很深的感情。在那個環境下工作，常常面臨的是死神的召喚，面臨的是一道道的鬼門關。但是這支鐵軍以超乎尋常的堅韌與毅力，攻堅克難，一步一個腳印的走向勝利，確實體現了國家電網人這么一支鐵軍隊伍一往無前的可貴精神，它也使我們國家電網人形象更加豐滿。我曾到西藏去慰問援藏的干部職工，老實講我在那里呆了不到一個禮拜，即沒去做體力勞動，也沒有太多的活動，但高原www.zonexcapitaltr.com反應已讓人感到難以忍受，感覺這個地方確實太艱苦了。工程建設者們要在雪山上施工，困難更是不可想象。國家電網“鐵軍”精神，同樣體現在此前的南方冰災的搶險和汶川地震的搶險等諸多方面。一次次的艱辛考驗，錘煉了這支鐵軍，也使這支鐵軍的形象更加光彩奪目。
青藏聯網工程是我們國家電網近年來精神文化建設豐碩成果的一曲贊歌。近些年來，國家電網公司認真履行社會責任，在服務黨和國家工作大局，服務發電企業、服務客戶、服務經濟社會發展等方面作出了突出的貢獻，得到全社會的認可。這個過程中，即有物質建設的豐碩成果，更有精神文化建設的豐碩成果，它是整個國家電網的寶貴的財富。在精神文化建設的寶庫里，青藏聯網工程以及在工程建設過程中所形成的一些精神、理念無疑是其中一顆璀璨的明珠。今后仍值得我們去更加充分的發掘它、研究它、學習和宣傳它。青藏聯網工程形成的物質建設和文化建設成果，已經構成國家電網、國家電力發展史上輝煌的一頁，相信也會在中華民族的發展史上寫下濃墨重彩的一筆。
冀北公司是一個新成立的全資子公司，發展之初會面臨很多問題、面臨很多困難。要把冀北公司的品牌和形象真正在社會上立起來，讓社會認可，讓廣大用戶認可，可能還有很多艱苦的工作要做。增強冀北公司的凝聚力和戰斗力，需要很多條件，但其中一個很重要的因素是要靠文化;軟實力的增強與硬實力的增強同樣重要，但前者常常難度更大。這次報告會之后，我們將督促有關部門，從我們自身的特點和需要出發，學習好、宣傳好青藏聯網工程先進事跡和精神文化成果，使冀北公司成為服務首都安全供電、服務冀北地方經濟發展的明星企業。
篇3：分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言
分公司項目經理在學習先進事跡座談會上的發言
各位領導、各位同志們： 大家好!
我叫z，來自華北分部電網建設分公司，是一名現場一線員工。我今天很榮幸，在這里做交流發言。剛剛聽了青藏聯網工程先進事跡報告，我深受感動，由衷的敬佩。我感到“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀在他們身上體現的淋漓盡致，是他們在用自己的平凡締造著偉大。從今天的報告會我真切地學到和感受到了他們不畏艱難，敢于負責任、敢于挑重擔、敢于吃苦、敢于打硬仗的實干精神。作為一名電力工作者，我為有這樣一群團結向上、拼搏向前、開拓創新、無私奉獻的戰友而驕傲和自豪。
通過這次報告會，讓我深深地認識到，即使是一位普通的員工，只要自身肯付出、肯努力，一樣可以實現自我人生價值。做為一名項目經理，在我的日常工作中，也經常會遇到這樣或那樣的困難，但和雪域高原的3萬多名建設者相比，我所遇到的困難是那么微不足道，我沒有任何理由不把自己的工作干好。
去年在公司領導的關懷幫助下，我們完成了投產任務，工作上取得了一點點成績，但與今天的事跡人物的所取得的成績相比，我深深感到自己的微小和不足。但令人欣慰的是我年輕、我勤奮，我要以青藏聯網工程建設者為榜樣，立足崗位，努力超越，追求卓越，把他們扎扎實實的工作作風，舍小家顧大家的高尚情懷以及無私奉獻的英雄氣概帶到我今后的工作學習生活中去，為推進公司更快更好發展作出自己的貢獻。