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《痛并快樂著》讀后感

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  《痛并快樂著》讀后感

  閑暇時上人人網,看到這么一句話:走到生命的哪一個階段,就應該喜歡這一段時光,完成這一階段該完成的職責,順生而行,生命這樣剛剛好。暖暖的午后,白巖松的這本《痛并快樂著》讓我的心里也暖洋洋地舒服著。在這個忙碌喧囂的鬧市中,我的心也一點點沉淀下來。

  白巖松《痛并快樂著》是一本隨筆集,包含了白巖松畢業十年以來的所見所感。這十年中,白巖松一直在廣播電視領域,尤其加入《東方時空》后,特殊的身份更是讓他在社會重大事件的最前沿活躍著。通過他的隨筆,像是在與自己的心靈進行了一場對話,讀來是一種暢快的震撼。他的某一種狀態正和自己的心里狀態相吻合,所以特別有感覺。

  一、積極樂觀,接受挑戰。

  白巖松的一生并不順利,八歲父親離世,大學畢業后分配工作,想留在北京也那么不容易,有幸被廣播臺錄用,結果被同班同學誣告有歷史問題,折騰了好久工作有了著落,卻被分到一個偏僻農村實習一年,中間得病,失眠,想到自殺。背井離鄉,不能照顧自己的母親,一開始還從事著非本專業的編輯工作。作為新聞人,一直苦苦掙扎著。

  其實人的一生都會經歷或多或少的苦難和挫折,最關鍵的還是心態。記得剛來到平山培訓中心時各種不適應:離家遠,回趟家都得花費大半天的時間,排隊買票擠火車;在餐廳當服務員,穿著藍色的工裝那個別扭勁兒;排班洗碗,跟一個懷孕的服務員,我們一口氣洗了22桌的碗筷和高腳杯,褲子都濕了,腰累得直不起來;遇到270人的大會,一天上10個半小時的班,起早貪黑的;當上了經歷助理仍沒有辦公室,天天跟收銀員擠在吧臺;最難受的還不是這些身體上的苦,是遇到一起考進來的同事來培訓中心開會時那種失衡感。在會議室人家坐著,你得來回提壺倒水,90多壺水,胳膊都抬不起來。在餐廳時,不懂你的人還問,都一點多了你怎么還不吃飯???沒有回答,只能笑笑。是啊在餐廳工作,所有的服務員們都是等客人吃完飯才可以吃的,胃不好的人大有人在。這個簡單的道理,你不經歷你就是不懂得。

  在這待得時間長了,就慢慢習慣了這種作息。早上6點起來上早班,9點半下班,中間一個多小時的休息,11點繼續上班,下午忙完歇一會兒,5點繼續上班,晚上根據客人離餐廳的早晚下班,等都收拾干凈,鎖門關空調回宿舍睡覺,那種連軸轉的感覺,躺在床上就可以酣然入睡。累著,卻很充實。跟餐廳的小孩子們在一起,各個都是90后,個性強差異化大,剛開始不太好管理,漸漸一起忙活,就特別心疼她們?,F在仍然特別懷念一起吃苦一起拖地一起加班燙單子的情景。

  其實想想大家都是為工作,只是工作的地點不同而已。每個人都是為高速做貢獻,只是方式不同罷了。人生有很多的苦難,遭遇了也該以平常心去面對。以這樣的心態來走路,苦,才不會給我們那么多的打擊;累,才能看出自己到底有多大的承受力,生命之路其實才真正走得樂觀。

  二、努力學習,靜下心來。

  書里的白巖松是個熱愛新聞和廣播事業、不斷學習進取的人。記得有那么一個章節,說是作者剛被分到編輯部,對于沒有接觸的領域,他一直渴望新知,讀各種報紙和雜志,將各種寫作文體熟練于心。冰凍三尺非一日之寒,他的成就源于平時點滴積累?!耙心托?,要有韌性,要有絕大多數新聞人心照不宣的默契,要能在一時的原地踱步中不失去信心,要加強自身的素質,學會真正用事實說話,就這樣,向前走,不管是大步還是小步,只要一直向前”。

  對一個市場營銷畢業的我來說,餐廳管理一點都不懂。餐廳服務員的儀容儀表,業務知識,待客標準,菜肴講解等我都是從頭學起。沒有人帶你,就自己在工作中去總結去領悟。曾經也出過各式笑話:給客人上魚時,不知道不能將魚脊朝向客人;倒酒時沒有將標簽對外;換骨碟時一手得拿托盤一手換,左撤右換等。所以那一刻也就明白了為什么讓來基層鍛煉,為什么要從普通服務員做起,只有這樣才能學到最基礎的知識。

  記得給服務員培訓的時候,學習“六個統一”,在實際工作中就按照統一的標準要求她們。每個月定期盤點餐具,每周一大掃除時都會指出重點區域,對檢查出的問題認真整改,每日都填寫衛生檢查表,監督餐具消毒程序,一步步得餐廳的工作逐漸系統化。遇到不懂的問題就上網查,閑余時間就看一些餐廳管理的書籍,跟著服務員們一起看光盤學習禮儀。

  “以前,年輕氣盛,很www.zonexcapitaltr.com多事情落實不到位,理想不能很快變成現實,心里就急,就氣憤,但慢慢終于明白,很多事情都有個曲折反復的過程,非得鍥而不舍非得有耐心才成?!睍锏倪@段話也頗有同感。在人生不如意的階段,白巖松能用一顆平靜的心去坦然面對。即便哀傷,決不頹廢,依然有夢想,有希望。即便痛苦,決不放棄,依然有執著,有奮斗。當生命之神最終垂青于他時,與其說是幸運,不如說是他用自己的平和與淡然輕輕叩開了成功的大門。

  自己在管理服務員的過程中,剛開始也很心急,看到哪弄得不好,衛生不達標,就讓其一遍遍返工,對備餐柜里老是亂擺放東西也是頭疼得很?,F在慢慢開始轉變方式,讓每一個人都試著去檢查衛生,互相監督,做自己的主人,增強自我管理的意識,及時發現問題及時更改。不再為了工作而工作,而是快樂工作,自主工作。不能急,凡是也有個過程,說的就是這個道理。

  在整個的實習過程中,痛苦與快樂是相輔相成的。深深地懂得,要成長,就會有痛苦。要進步,就必須要付出。既然選擇了高速,就要全力以赴為工作;既然留在了平山,就不管在哪個部門都要認真學習。經歷是一種財富,感悟各式生活的美麗。在基層鍛煉,多一份磨礪多一份收獲多一份感悟。人,不在乎你走得多快,而在于你走得多遠。我想這本書給我的不僅僅是品嘗白巖松的生命過程,更多的是讓我有了面對未來, 面對前方的勇氣,正如結尾所說的要相信未來。

篇2:《痛并快樂著》讀后感

  《痛并快樂著》讀后感

  閑暇時上人人網,看到這么一句話:走到生命的哪一個階段,就應該喜歡這一段時光,完成這一階段該完成的職責,順生而行,生命這樣剛剛好。暖暖的午后,白巖松的這本《痛并快樂著》讓我的心里也暖洋洋地舒服著。在這個忙碌喧囂的鬧市中,我的心也一點點沉淀下來。

  白巖松《痛并快樂著》是一本隨筆集,包含了白巖松畢業十年以來的所見所感。這十年中,白巖松一直在廣播電視領域,尤其加入《東方時空》后,特殊的身份更是讓他在社會重大事件的最前沿活躍著。通過他的隨筆,像是在與自己的心靈進行了一場對話,讀來是一種暢快的震撼。他的某一種狀態正和自己的心里狀態相吻合,所以特別有感覺。

  一、積極樂觀,接受挑戰。

  白巖松的一生并不順利,八歲父親離世,大學畢業后分配工作,想留在北京也那么不容易,有幸被廣播臺錄用,結果被同班同學誣告有歷史問題,折騰了好久工作有了著落,卻被分到一個偏僻農村實習一年,中間得病,失眠,想到自殺。背井離鄉,不能照顧自己的母親,一開始還從事著非本專業的編輯工作。作為新聞人,一直苦苦掙扎著。

  其實人的一生都會經歷或多或少的苦難和挫折,最關鍵的還是心態。記得剛來到平山培訓中心時各種不適應:離家遠,回趟家都得花費大半天的時間,排隊買票擠火車;在餐廳當服務員,穿著藍色的工裝那個別扭勁兒;排班洗碗,跟一個懷孕的服務員,我們一口氣洗了22桌的碗筷和高腳杯,褲子都濕了,腰累得直不起來;遇到270人的大會,一天上10個半小時的班,起早貪黑的;當上了經歷助理仍沒有辦公室,天天跟收銀員擠在吧臺;最難受的還不是這些身體上的苦,是遇到一起考進來的同事來培訓中心開會時那種失衡感。在會議室人家坐著,你得來回提壺倒水,90多壺水,胳膊都抬不起來。在餐廳時,不懂你的人還問,都一點多了你怎么還不吃飯???沒有回答,只能笑笑。是啊在餐廳工作,所有的服務員們都是等客人吃完飯才可以吃的,胃不好的人大有人在。這個簡單的道理,你不經歷你就是不懂得。

  在這待得時間長了,就慢慢習慣了這種作息。早上6點起來上早班,9點半下班,中間一個多小時的休息,11點繼續上班,下午忙完歇一會兒,5點繼續上班,晚上根據客人離餐廳的早晚下班,等都收拾干凈,鎖門關空調回宿舍睡覺,那種連軸轉的感覺,躺在床上就可以酣然入睡。累著,卻很充實。跟餐廳的小孩子們在一起,各個都是90后,個性強差異化大,剛開始不太好管理,漸漸一起忙活,就特別心疼她們?,F在仍然特別懷念一起吃苦一起拖地一起加班燙單子的情景。

  其實想想大家都是為工作,只是工作的地點不同而已。每個人都是為高速做貢獻,只是方式不同罷了。人生有很多的苦難,遭遇了也該以平常心去面對。以這樣的心態來走路,苦,才不會給我們那么多的打擊;累,才能看出自己到底有多大的承受力,生命之路其實才真正走得樂觀。

  二、努力學習,靜下心來。

  書里的白巖松是個熱愛新聞和廣播事業、不斷學習進取的人。記得有那么一個章節,說是作者剛被分到編輯部,對于沒有接觸的領域,他一直渴望新知,讀各種報紙和雜志,將各種寫作文體熟練于心。冰凍三尺非一日之寒,他的成就源于平時點滴積累?!耙心托?,要有韌性,要有絕大多數新聞人心照不宣的默契,要能在一時的原地踱步中不失去信心,要加強自身的素質,學會真正用事實說話,就這樣,向前走,不管是大步還是小步,只要一直向前”。

  對一個市場營銷畢業的我來說,餐廳管理一點都不懂。餐廳服務員的儀容儀表,業務知識,待客標準,菜肴講解等我都是從頭學起。沒有人帶你,就自己在工作中去總結去領悟。曾經也出過各式笑話:給客人上魚時,不知道不能將魚脊朝向客人;倒酒時沒有將標簽對外;換骨碟時一手得拿托盤一手換,左撤右換等。所以那一刻也就明白了為什么讓來基層鍛煉,為什么要從普通服務員做起,只有這樣才能學到最基礎的知識。

  記得給服務員培訓的時候,學習“六個統一”,在實際工作中就按照統一的標準要求她們。每個月定期盤點餐具,每周一大掃除時都會指出重點區域,對檢查出的問題認真整改,每日都填寫衛生檢查表,監督餐具消毒程序,一步步得餐廳的工作逐漸系統化。遇到不懂的問題就上網查,閑余時間就看一些餐廳管理的書籍,跟著服務員們一起看光盤學習禮儀。

  “以前,年輕氣盛,很www.zonexcapitaltr.com多事情落實不到位,理想不能很快變成現實,心里就急,就氣憤,但慢慢終于明白,很多事情都有個曲折反復的過程,非得鍥而不舍非得有耐心才成?!睍锏倪@段話也頗有同感。在人生不如意的階段,白巖松能用一顆平靜的心去坦然面對。即便哀傷,決不頹廢,依然有夢想,有希望。即便痛苦,決不放棄,依然有執著,有奮斗。當生命之神最終垂青于他時,與其說是幸運,不如說是他用自己的平和與淡然輕輕叩開了成功的大門。

  自己在管理服務員的過程中,剛開始也很心急,看到哪弄得不好,衛生不達標,就讓其一遍遍返工,對備餐柜里老是亂擺放東西也是頭疼得很?,F在慢慢開始轉變方式,讓每一個人都試著去檢查衛生,互相監督,做自己的主人,增強自我管理的意識,及時發現問題及時更改。不再為了工作而工作,而是快樂工作,自主工作。不能急,凡是也有個過程,說的就是這個道理。

  在整個的實習過程中,痛苦與快樂是相輔相成的。深深地懂得,要成長,就會有痛苦。要進步,就必須要付出。既然選擇了高速,就要全力以赴為工作;既然留在了平山,就不管在哪個部門都要認真學習。經歷是一種財富,感悟各式生活的美麗。在基層鍛煉,多一份磨礪多一份收獲多一份感悟。人,不在乎你走得多快,而在于你走得多遠。我想這本書給我的不僅僅是品嘗白巖松的生命過程,更多的是讓我有了面對未來, 面對前方的勇氣,正如結尾所說的要相信未來。

篇3:大學生創新創業讀后感(1)

  創新創業讀后感

  作為一名大學生,我們已經是到了自己邁入社會創造價值的時候了,對于創業也真的不是一件遙遠的事,大體看來其實創業也是很簡單的。作為創業的第一步自然是要確定創業的方向,這是創業的關鍵,因此我們也就要發現商機,確定項目。接下來就是制定創新創業計劃,而后就是去實踐。

  那么,什么是“創新”呢?

  “創新”這個字眼在今天很流行,也很時髦,許多機構都把它當作口號,甚至寫進自己的宣言,但是對它的理解卻是千差萬別。首先是把“創新”與聰明的創意或發明混為一談;其次,是一提到它就意會到科技方面;最后,很多人認為凡開創一盤新生意或者一項新事業就是創新。

  在《創新與企業家精神》中,德魯克深刻地指出,“創新”與上述誤解的區別在于是否為客戶創造出新的價值。什么是價值?價值并不是價格。價值是客戶得到的,價格是客戶付出的。做企業的,推出一項新產品、新服務或一個新流程,要滿足客戶未被滿足的需求或潛在的需求,創造出新的客戶滿意??蛻粲行碌乃?,才會從不買到買、從買得少到買得多,或者愿意付出比過去更高的價格。這反映在企業的收入和利潤上,就是創造了新的財富。同樣的,非營利機構的創新也要讓服務對象有新的滿意,從而愿意接受你的服務;政府的政策創新或體制改革也要產生讓人民可以感受得到的新便利或保障。雖然很多“創新”與科技有關,但是科技含量很低甚至“零科技”的社會創新,不但機會更多,而且效益更大。一家新公司如果只是以同等價格提供市面上已有的產品或服務并不算創新,因為它只是對別人已經創造出來的客戶群進行瓜分,并沒有創造新客戶,這樣的新公司注定會在市場萎縮的時候被“邊緣化”。

  由此可見,創新是可以學習的。

  在德魯克的筆下,無論政治、經濟、科技、文化,歷史悠久的大企業還是新開辦的小企業,企業界還是非營利界和政府,處處都有創新的機會,人人都可以成為企業家。他認為創新是組織的一項基本功能,是管理者的一項重要職責,它是有規律可循的實務工作。創新并不需要天才,但需要訓練;不需要靈光乍現,但需要遵守“紀律”(創新的原則和條件)。因此,創新是可以作為一門學科去傳授和學習的,只要照書中所總結的規則去操作,就可以學會如何成功地創新。這打破了以往創新給人的神秘感。

  商機是創業的關鍵,因此我們需要練就一雙發現商機的“火眼金睛”,在很多情況下對待商機的問題上大都是“眾里尋它千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”因此有人說:商機=運氣+等待。盡管也有一定的道理,但是如果沒有強烈的市場意識、敏銳的商業觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領是很難發現商機的端倪的。機遇只垂青那些有頭腦的人,創業者需要一顆市場意識的頭腦。處處留心商機,是創業者應仔細考慮的問題。

  我們在尋找商機和選擇項目的時候,首先考慮的是該商機或項目實際操作時,一定要奉行“人無我有,人有我精,人精我專”的戰略,只有不斷出奇、出新,生意才能立于不敗之地并經久不衰。

  創業無止境,創新無窮時。因此創業的商機還在于創新。要比創業就要比創新。比創新,就是要進一步弘揚敢為人先、高人一籌的創新精神。創新是企業生命力的源泉,是企業增強競爭力的法寶。民營企業家要繼續保持先人一步的創新膽略,創新發展模式,以建設創新型、創造型企業為己任,把握大勢,出新招、出絕招,推進觀念、體制、技術、管理、文化創新,以創新的思路謀劃新一輪企業發展戰略,以創新的舉措化解前進中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領域、更高層次參與國內外經濟技術合作與競爭中,做大做強企業。

  創新是需要不斷培養。創新的想法出于想象,大研一在《創新者的思考

  發現創業與創意的源頭》中講到磨礪自己的想象力可以先對自己所遇見的事或通過換位思考,考慮要是換作自己的話該怎么辦,把自己擺在這個位置時進行徹底思考,并把思考過程中想到的東西都寫在紙上。感觸非常深的是他在書中提到,即使是在看廣告的同時也要進行如此的思考,如果是我會這樣拍嗎?這樣拍能達到效果嗎?我會選這樣的場景,選這個演員嗎?等等一系列的問題。不得不佩服他的這種細微觀察的精神,其實身邊的任何一件小事都是值得我們去思考的。另還可以去不停地拜見能給我們強烈刺激的富有想象力的人,去拜見他們并聆聽高論,去接受刺激,逼迫自己去思考。還可以使不斷的自我否認。在思考和不斷的自我否認中都可能會有新的想法出現,這也就是一個創新的過程。

  人無遠慮,必有近憂。人們常說不打無準備的仗。無論做什么事情都要制定確實可行的計劃,計劃是做事情的一個向導,因此,想要創業成功就要制定成功的計劃.肖建中在《邊打工邊創業》講到創業計劃書是整個創業過程的靈魂,在創業計劃書中主要記載一切創業的內容,包括創業的類型、市場調查和分析、資金規劃、階段目標、財務估計、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃等。創業計劃書猶如一部功能強大的計算機,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能夠幫助創業者規劃成功的藍圖。

  接下來的便是實踐,沒有這一步所有都是紙上談兵。實踐當中需要個人具備一些獨到的特征。

  首先,是欲望。

  “欲”,實際就是一種生活目標,一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現實,往往需要打破他們現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。所以,創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。

  我們說的創業者的欲望是不安分的,是高于現實的,需要掂起腳才能夠得著,有的時候需要跳起來才能夠得著。因為欲望,而不甘心,而創業,而行動,而成功,這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。

  其次,是忍耐。成語里有一句“艱難困苦,玉汝于成”,還有一句“篳路藍縷”,意思都是說創業不易。不易在哪里呢?首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此,創業前一定要調整好心態,既要有吃苦的思想準備,還要有承擔失敗的心理準備,培養良好的心理素質,勇敢地面對所出現的一切情況。在遇到困難和挫折時我們都要學會忍耐,堅持不懈,直到成功。

  同時,眼界也很重要。廣博的見識,開闊的眼界,可以很有效地拉近自己與成功的距離,使創業活動少走彎路。敏感不是神經過敏。神經過敏的人,像瓊瑤小說里的那些角色,可以當花瓶,可以做茶余飯后的消遣,惟獨不適合創業。

  創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。

  另外,創業不是引“無源之水”,栽“無本之木”。每一個人創業,都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。創業者資源,可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力,其所占有的生產資料及知識技能,也就是人們通常所說有形資產及無形資產,只不過這種有形資產和無形資產屬于個人罷了。創業者的家族資源也可以看作創業者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源,對創業者個人來說無疑是重要的。

  創業者外部資源的創立,其中最重要的一點是人脈資源的創業,即創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡,那他的創業一定會非常艱難,即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質,比如吃苦耐勞或精打細算,獲得某種程度上的成功,我們也可以斷言他的事業一定做不大。除非他像比爾·蓋茨,能開發出一個WINDOWS,前無古人,無可取代,只好由他獨霸市場。

  創業是一個斗體力的活動,更是一個斗心力的活動。創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化,市場有限,競爭激烈的情況下,創業者不但要能夠守正,更要有能力出奇。

  再者,即是謀略,說白了就是一種思維的方式,一種處理問題和解決問題的方法。對于創業者來說,智慧是不分等級的,它沒有好壞、高明不高明的區別,只有好用不好用,適用不適用的問題。

  總之,一個人若想通過創新創業開出一番新天地,就一定要有一般人不具備的品質。創新為源,創業必能成為滔滔大河。

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