廉租房項目部職代會學習工作報告體會

　　經過對六屆三次職代會工作報告的認真學習,結合實際工作,我個人對前期工作做了深刻的總結，也對項目部的發展提出幾條建議。

　　對前期工作總結：

　　20**年已經過去了,這一年,是我們×××二次創業卓有成效的一年,在公司楊總的報告中，體會到了08年的不平凡，實現了建安產值15億元的重大突破；推進了管理體系和項目法施工的完善；抓住了成本、清欠和文明工地建設，對資金管理、考核、職工福利、學習勞動法、政治工作也進行了完善。結合到自身工作，我們在這些工作里面到底有多少貢獻，也是值得反思的一個問題?；仡櫾谶@一年之中所干的工作,在工作上沒有力度,管理手段軟弱無力,放不開，項目開始對文明工地定位標準太低。從前期的×××工地,到現在的×××廉租房工地,一直存在這方面的問題?！痢痢凉さ貨]有處理好相關方的關系，因為建設單位資金問題，工程進度一拖再拖，到×××廉租房項目，由于時間倉促，在前期工作中又只重視與各方勾通及其它事情,沒有對工程上進行細致的前期策劃,有打亂仗的感覺,再加上因剛開始計劃性差,材料設備不到位,也造成了年前計劃工作完成的比較困難,緊緊張張的完成了基礎施工，也造成后來的文明工地創建難度比較大。

　　在這次工作報告中，楊總談到的經驗與體會，對當前形勢的認識，實際工作中存在的問題及所提出的建議，對我震憾很大。說嚴重點，當前×××建公司的確是處在危機四伏的建筑市場環境中，除了報告中提到的幾家知名度較高的企業外，還有廣廈、江都等一些建筑企業，也給我們構成了很大的威脅，就現在我們正在施工的×××廉租房工程項目而言，是一個小區工程，參建單位大多是一些資質較低的小企業，但由于管理體制的不同，給我們也造成了很大的壓力，如何脫穎而出，樹立公司的形象，在同等條件下的環境中獨樹一幟，怎么樣抓成本提高效益，都是擺在我們面前的工作目標。在我們這個項目上，技術力量比較弱，員工業務能力欠缺，在這方面不只是×××廉租房項目，整個項目部應該存在這方面的問題，也對工作造成了一定的影響，在這方面，我認為一是工程項目管理方面存在問題，沒有認真負責的工作態度，也就是職代會中所提到的不熱愛自己的工作。但另一方面www.zonexcapitaltr.com，項目部體制上也存在一定的問題，要做到知人善用，用盡其能，我覺得有一定的難度。

　　隨著社會就業環境的壓力加大，但也因為用人機制的靈活性，員工流動性較大，怎樣才能留住有用人才，是每一個企業面臨的問題，甚至有些企業打起人才仗，就如現今陜西建筑市場上形成的人才流動規律，中天、廣廈等一些企業，所用員工很多就是以前×××公司用的員工，很多人就是當航建是個學習基地，當學有所成時目標就換成了其它建筑或房地產公司，我覺得應該考慮的是怎么樣用可行的方法留住人才，而不是在書面文件上或者說會議上夸夸其談。

　　現今我們***租房項目學習氣氛不濃，技術力量嚴重薄弱,惰性比較大，對自己的工作崗位定位不準，或者說不明白自己的職責，動手能力比較差，做不到施工現場的“嘴勤、手勤、腿勤”，對施工圖圖紙不能全部了解，缺乏經驗，在項目管理方面，我個人經驗很不足，工作壓力很大，很多時候也是摸著石頭過河，邊干邊學習，再加上所配備管理人員大多工作經驗不是很足，很多人對磚混的預制混凝土應力樓板沒有接觸過，再加上因地制宜，施工工藝上具有很大的寶雞特色，和我本人很多年以前施工過的有些不同之處，所以在剛開始時準備不足，但雖著施工，這些問題也迎刃而解了。

　　在×××廉租房工程項目，首先要感謝項目部領導對我個人的信任，給予了一個展現自我、學習和鍛煉的機會，我也有決心團結好我們這個管理班子，發揮我們的團隊能力，不負眾望，做好×××廉租房這個工程項目。

　　結合×××廉租房工地實際情況，我個人對項目部有以下建議：

　?。?、希望項目部領導對新組成的工程項目多給予指導和幫助。

　?。?、希望在項目部員工的共同努力下，提高項目部的集體榮譽感，做幾個比較精品、典型的工程，以提高項目部的士氣，消除員工消極心態，增強凝聚力，我個人覺得有這個必要，這也算是積極響應公司的二次創業吧。

　?。?、因為項目部外聘人員較多，建議學習有些做的比較好的私營企業和外企的做法，競聘上崗，對外聘人員的待遇問題，按工作能力制定一個比較明確的、符合實際、切實可行，而且是適應建筑市場和崗位的標準，打破以往的用人機制，以提高員工的積極性，形成人人時刻都有危機感的工作環境，因為這是以后的建筑企業發展的一個大趨勢。

篇2：職代會報告學習心得：三化一服務

　　職代會報告學習心得：三化一服務

　　2月17日上午8時，第二屆職工代表大會第二次會議隆重召開，雖然自己沒能現場聆聽會議報告，但通過車間組織學習會議精神，深深地融入到了職代會思想中，透過職代會工作報告的學習，自己對公司20**年發展有了一定的認識和感受。

　　產品全面化。公司針對產品結構單一，產業鏈條較短的問題，加大了產品結構調整力度，在原有產品尿素、氨、甲醇、硫磺等基礎上，通過自主研發產出了大、中、小顆粒多肽尿素，拓寬產品銷售面的同時也緩解了公司去年增值的壓力。今年，公司還將重點研發三聚氰胺、專業BB等項目，進一步完善產品結構，為實現“調整結構年”的工作任務而努力。

　　科技創新化。面對煤電供應緊張，且價格上漲，利潤空間不斷縮小的態勢。公司將繼續加強生產技改項目，時刻掌握生產工藝裝置與先進單位的差距，以備針對共性技改項目研究實施，各車間員工可對本工段裝置技改提出想法，以真正做到依靠科技創新不斷提升生產能力的局面。

　　管理精細化。公司要想有好的發展，就必須有精細化的管理模式，20**年公司將在延續去年管理的同時進一步細化管理責任。在安全生產方面，將責任落實到每個員工身上，個人行為與經濟直接掛鉤，例如公司每人每月都將必須交納風險抵押金。在制度實施方面，將更系統化地完善各項規章制度，著實把好制度這個“關卡”。使公司管理水平和能力得到提升。

　　誠心實意服務員工。去年公司切實從員工自身利益出發，先后兩次對公司員工提升工資收入，以及制定出臺了《員工帶薪年休假實施辦法》等文件。工作之余時間，公司通過多種方式豐富員工業余活動。今年公司本著以服務員工為宗旨，將進一步改變員工生活狀態，力爭為員工辦好承諾的八件大事，使廣大員工深切地體會到企業帶來的溫暖。

　　通過這次職代會報告的學習，我深深地感受到公司不屈不撓、奮力拼搏的精神面貌。作為**人的我們感到無比自豪，我們將繼續發揮**人敢于負責、勇于擔當的工作態度，用一顆顆飽含執著的心去努力奮斗，為建設公司美好的未來而貢獻力量。