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　　20**年1月份保安部工作匯報

　　一、部門日常工作管理;

　　1、每周組織了隊列訓練,出勤情況及訓練情況良好。

　　2、組織進行兩次領班會議及部門會議,作好了部門工作總結和部署。

　　3、根據部門人員的實際情況,全體員工取消了休假,維護了步行街的正常秩序。

　　4、組織部門員工參加了保安業務及員工手冊內容培訓。

　　5、監督落實了公司與部門的各種規章制度。

　　6、針對部門部分員工工作積極性及責任心不強的現象,采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施,并取得了良好的效果。

　　7、對施工現場進行了嚴格的監管,做好安全防范措施。

　　二、消防管理;

　　1、嚴格落實了日常消防檢查工作;

　　2、對檢查過程中發現的問題及時作了匯報,并配合公司在春節前對步行街的消防安全進行了全面檢查,對存在的消防防火隱患及時進行了整改。

　　3、對在施工現場需動火作業的已督促其配備一定數量的滅火器材。

　　三、治安管理;

　　1、對公司組織的各項大型文藝表演活動及各商家的促銷活動采取了加班和加派人手等措施,保證了步行街的良好治安狀況;

　　2、對進出步行街的物品進行了嚴格監管,加強了崗位巡查力度,防止了各類治安案件的發生及公司的損失;

　　3、監督落實了夜間清場制度,降低了夜間執勤的不穩定因素。

　　四、裝修管理;

　　加強對鋪位二期裝修的施工管理,對二次裝修的幾個鋪位檢查其施工許可證及出入證,要求其按規定配置相當數量的滅火器,并監督其按照《二次裝修管理規定》進行施工,以確保正常的管理制度實施。

　　五、工作中存在的不足之處;

　　1、部分員工業務知識不夠熟悉,在處理各種日常工作中經驗不足;

　　2、部分員工的個人形象仍然松散,上班期間精神不夠集中;

　　3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中,存在有應付性的現象發生;

　　4、在中班清場前后時段,串崗聊天現象仍然時有發生;

　　5、各班的工作交接不夠詳細,有存在上一班收到公司或上級的指示到了下一班不能及時執行的情況。

　　六、下月工作安排;

　　1、繼續加強保安隊伍的紀律管理,努力提高部門的工作質量與形象;

　　2、組織部門員工進行消防知識培訓,增強隊員對火警、火災的處理能力。

　　4、通過進行員工手冊內容培訓及崗位職責培訓等方式,提高部門員工的業務素質;

　　5、努力配合公司各部門作好步行街的日常管理工作;

　　保安部:

　　批復意見:

篇2：關于度假村保安部員工現狀分析匯報

　　關于度假村保安部員工現狀分析匯報

　　尊敬的度假村領導：

　　我部近幾個月來，員工的流動性較大，新員工較多，還有部分老員工不能安心工作，嚴重影響著部門正常工作的開展和對客服務質量。針對此事我部作了一次深入的分析。

　　現將分析情況匯報如下：

一、員工的心聲：

　　1、我村保安部員工的工資和同等行業的工資來比偏低。

　　A、**溫泉：總部保安員工資1800元管住不管吃。

　　分部保安員1200元加季度獎管吃住。

　　B、**國際大店：未開業

　　保安員：1200---1400元不等且管吃住

　　領班：1600---2000元不等且管吃住

　　主管：試用期2500元且管吃住

　　C、**珠區治安大隊招治安員：管吃住1500元

　　D、廣州**電器面向社會招聘內保：1500元自己每月交150元生活費。

　　2、在**灣做警衛，到別的酒店可以去應聘領班。

　　3、有些員工已在**灣工作了三年還沒有得到提升覺得沒有發展前途。

　　4、保安部大部分都是年輕小伙子，我村離市區較遠，覺得業余生活較單調、枯燥無味。

二、以上情況暴露出部門在管理上存在以下困難：

　　1、由于員工的思想復雜，部門不能規范化管理。

　　2、大多數員工對該工作抱著無所謂的態度，在日常工作中責任心不強，工作標準不高，紀律意識淡薄。

　　3、由于人員的流動性大，造成部門員工的業務素質不精，不能按質按量的完成本職工作，導致整體水平下降。

　　4、因為工資待遇不高留不住人才，大多數員工感覺在**灣沒有發展前途就另謀發展。

　　分析此情況我部對以后工資提出以下建議，以此動員員工的積極性和工作熱情，使其能更好地為度假村服務。

　　1、退伍軍人基本工作1000元+軍人補助100元+外場津貼100元+中晚班費+季度獎。

　　2、非退伍軍人基本工資1000元+外場津貼100元+中晚班費+季度獎。

　　懇請領導批準為盼。

　　保安部

　　20**年**月**日