物業分公司辦公室電話管理規定

　　1目的

　　為加強對辦公電話的管理，特制定本規定。

　　2適用范圍

　　適用于分公司各部門。

　　3內容

　　3.1部門電話由部門經理負責，費用實行定額管理，超支由部門自行負擔。

　　3.2辦公電話只能用于公事，嚴禁私聊。確實需要打私人電話的，應做到長話短說，最長不能超過5分鐘。

　　3.3嚴禁撥打聲訊電話，一經發現，除雙倍扣罰電話費外，還將給予警告處分。所有電話的聲訊費均由部門自行負擔。

　　4各部門電話費用定額如下表

　　部門電話號碼金額(元)備 注

　　行政部****** 300含總經理室以及上網費用

　　物業部 **** 100

　　工程部6**** 250

　　保安部**** 50

　　以上費用均不包含座機費。分機及增加的電話另行考核。

　　5執行

　　5.1員工接聽電話按《員工手冊》有關規定執行。

　　5.2違反本規定的，視情節輕重比照《員工獎懲條例》中的輕微過失或嚴重過失處理，直至辭退。

篇2：黨政辦公室個人工作述職報告

20**年黨政辦公室個人工作述職報告

20**年已漸行漸遠了，但我不會忘記它，因為它對于我來說，有著十分重要的意義。

一年來，認真學習***理論和“***”重要思想，較順利地完成組織交給我的各項任務?，F就本人一年來履行職責的工作、思想、學習等情況匯報如下：

一、在新河鎮工作期間的主要工作（一月至七月下旬）

（一）創新工作思路，發揮黨政辦公室協調服務的作用。思想上，積極領會貫徹黨政領導特別是鎮黨委書記的工作思路，盡量了解鎮機關情況。

（二）強化專項工作，切實提高鎮黨政辦工作質量和整體水平。辦公室的每一項工作都牽動著全局，因此理順辦公室內部的工作就顯得尤為重要，于是自己積極制作了發文收文登記簿、來電記錄本、鎮常用電話號碼一覽表等常用硬件，這樣工作起來特別方便、舒服。其次是主動去了解信息和調研工作情況，并進一步拓展信息工作的深度和廣度，實現信息調研有機結合并及時匯報。再次是根據領導要求，準確把握重點工作和關鍵問題，時刻關注經濟社會發展的重點和難點，以辦文為主要手段，圍繞領導決策發揮了積極的輔助作用。

二、在市委辦公室掛職期間的主要工作

七月下旬，組織安排我到市委辦公室去掛職，科室定的是機要局，機要工作雖然難度系數不高，但是勞動強度不小，而且還要求有很強的責任心和政治敏銳性。我想，這既是組織對我的信任又是磨礪自己的好機會。因此，我積極爭取能盡快融入到市委辦特別是機要局，并得到了領導的信任和同事們的熱情幫助，從剛開始的協助同事辦報演變成了獨立負責機要的辦文辦報工作，我給自己定的目標是超前準備手頭事，變被動為主動。截止目標為止，已經基本完成本年度收發文歸檔工作，較往年同期提前了近兩個月。密碼工作上，也努力向同事們學習，代表市里參加了省里組織的密碼競賽，取得了較好成績，得到秘書長和局長的肯定。

三、在團縣委、縣人事局（編辦）等部門的階段性工作

（一）二月份左右，被縣編辦抽調整理核實了全縣編制情況，并匯編成冊。

（二）先后被縣委宣傳部、團縣委、文化局、新河鎮、龍山社區等單位抽調，參與了縣首屆青年歌手電視大賽、縣青年綜合素質風采大賽、縣迎新春文藝晚會、縣青少年演講大賽、龍山社區勞動節聯歡會、鎮元旦晚會、鎮七一晚會、鎮和諧之韻晚會等一系列活動的主持工作，并得到了縣、鎮各級領導和同事們的認同。

（三）繼續參加了黨校培訓。

四、六月底光榮地被新河鎮黨組織吸收為預備黨員。

五、存在的問題與不足

我想，缺乏耐心是我的最大問題，謀劃好的事情，常常因為我的不堅持而中斷。今后，一定努力改進。

篇3：銀行辦公室工作計劃

20**年銀行辦公室工作計劃

銀行作為國家很重要的行政部門之一，有著巨大的職能，銀行是控制國家經濟增長的很重要的一環，所以我們一定要認識到當前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進行，這是我們一直以來不斷的成長的結果。銀行辦公室是調節銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃

一、認真履行

“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。

當前各項工作十分繁重，改革發展的任務十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成

“黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業務的發展創造寬松良好的經營環境。

二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。

當前，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理發展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前，全行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調研，及時向行領導匯報，向基層行反饋，使信息調研始終站

在業務的最前沿。

三、努力提高公文管理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。

公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現，要實現公文管理的科學化、規范化和高效化，發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用，應重點做到三個加強。一是加強制度建設，夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎，要根據總行公文管理辦法及相關制度規定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制，提高公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際，今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理，有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權威性，逐步使督查工作制度化，規范化和科學化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。