公司外來人員培訓管理

　　1.0外來單位(顧問項目)與個人來公司(各部門、子公司、管理處)學習、參觀、培訓，均由教育培訓統一接待和安排。當接到有關部門轉來的外來人員培訓通知，要明確以下內容：

　　1.1培訓人數;

　　1.2起止時間;

　　1.3培訓項目和要求;

　　1.4是否簽發培訓證書;

　　1.5培訓費用。

　　2、0 編制出培訓計劃。(非顧問項目培訓，報主管領導批準)

　　2.1授課內容;

　　2.2授課教師;

　　2.3贈送的教材和參考資料;

　　2.4參觀和實習的地點及內容。

　　3.0同有關部門溝通，落實授課教師和實習、參觀等具體事宜。

　　4.0在培訓過程中，嚴格按照已批準的培訓計劃執行，不容許隨便更改。假如受訓人員對　　培訓計劃或培訓安排提出異議，報經教育培訓部同意后，才可作適當調整。

　　5.0評估

　　培訓結束后，做書面總結并存檔。

篇2：物業公司接待安排外來人員培訓管理

　　物業公司接待安排外來人員培訓管理

　　1.0外來單位(顧問項目)與個人來公司(各部門、子公司、管理處)學習、參觀、培訓，均由教育培訓統一接待和安排。當接到有關部門轉來的外來人員培訓通知，要明確以下內容：

　　1.1培訓人數;

　　1.2起止時間;

　　1.3培訓項目和要求;

　　1.4是否簽發培訓證書;

　　1.5培訓費用。

　　2、0 編制出培訓計劃。(非顧問項目培訓，報主管領導批準)

　　2.1授課內容;

　　2.2授課教師;

　　2.3贈送的教材和參考資料;

　　2.4參觀和實習的地點及內容。

　　3.0同有關部門溝通，落實授課教師和實習、參觀等具體事宜。

　　4.0在培訓過程中，嚴格按照已批準的培訓計劃執行，不容許隨便更改。假如受訓人員對

　　培訓計劃或培訓安排提出異議，報經教育培訓部同意后，才可作適當調整。

　　5.0評估

　　培訓結束后，做書面總結并存檔。