華標廣場日常物業管理

　　1．治安消防管理

　　技防人防結合，整體綜合性小區治安防范。運用大樓安防監控系統的視像及報警系統監控功能，配以重要出入口的保安崗位設置，加之保安隊伍的快速反應措施，以及人員出入的嚴密管理，外來人員及訪客的憑證登記進入制度，保證居住區域的安全。與當地派出所共建安全文明小區。

　　2．車輛管理

　　制定小區地下車庫的停車管理制度，汽車、摩托車、單車分區停放，機動車憑IC卡識讀管理出入及收費，單車設立停放及取車憑證管理辦法，保證有序、安全，防止失車發生。

　　3．機電設備管理

　　電梯是本區樓宇的重要設備，我們將聘請具有專業維修資質的品牌電梯公司的維修站或專業公司進行合作，保證設備運行正常，檢查、維修環節的及時跟進，實現規范化管理。水泵、發電機組以及大型機電設備，全面導入ISO9002質量系列標準，保證隨時處于正常狀態。

　　4．物業環境管理

　　確保高頻度、高質量的環境衛生維護，制定區域及大樓保潔標準，對大樓及周邊環境的保潔位置，清潔次數、清潔程度按實際需要有明確的規定。且操作員與監督員有部門制約的關系，保證衛生環境令業主、住戶滿意。實施垃圾分類，回收再生資源?？刂茀^內噪音，尤其是超時裝修施工的現象，說服教育、及時糾正。監測測定本區內噪音值，并定時公布。加強綠化園景的養護，保持生態盎然，造型別致，舒心寫意的住宅區園林綠化，營造怡人的物業環境。

　　5．裝修管理

　　確保無違章裝修，維護小區物業觀感的形象統一、美觀，樓宇各系統的正常使用功能不被破壞。嚴格實施裝修審批制度，對業主、住戶宣傳到位，建立裝修跟蹤監管程序和做法，及時發現及時糾正。裝修申請時與住戶施工單位簽訂協議書，使約束雙方違規裝修須承擔的經濟責任或法律責任。

　　6．客戶服務

　　熱線電話，解答業主的咨詢；處理投訴、接受意見、改進服務；管理服務情況的通告，及時將居住區內的物業管理信息知會業主；辦理家居大件、貴重物品的放行登記手續；開拓適合業主的貼身服務，便民利民；車輛保管；管理費收??；業主住戶物業檔案的管理；探訪客戶及定期對客戶服務的問卷調查。

篇2：物業管理日常服務用語一覽

　　物業管理日常服務用語一覽

　　一、服務用語

　　服務用語是員工完成各項工作，提供最佳服務的最基本條件。服務用語能夠反映和傳遞公司的服務和管理水平。員工必須有一種文明、優美的語言和令人愉快的聲調，才能使我們的服務顯得更有生機，才能更好地贏得業主的滿意和展現員工的優秀品質和工作責任心。

　　1．常用服務詞組和句子

　?。?）您好?。ㄏ壬?、小姐）

　?。?）對不起！

　?。?）謝謝！

　?。?）請原諒！

　?。?）早上好、下午好、晚上好、晚安！

　?。?）明天見！

　?。?）祝您生日快樂！

　?。?）祝您一路平安！

　?。?）新年快樂！

　?。?0）節日快樂！

　?。?1）歡迎您光臨我們的大樓！

　?。?2）真高興又在這里見到您！

　?。?3）為您服務感到榮幸！

　?。?4）對不起這是我的過失！

　?。?5）有什么需要幫助的？

　?。?6）請您走這兒！

　?。?7）請您登記，您要找的部門（人）在幾樓幾號！

　?。?8）請您不要著急，我幫您想辦法！

　?。?9）請收好您的證件，麻煩您了！

　?。?0）先生，請問您找誰？

　?。?1）請出示您的出門證及物品，我們需要查看，謝謝！

　?。?2）請您稍等，我馬上給您聯系！

　?。?3）請您交回會客證，再見！

　?。?4）對不起單位已經下班了，請您以后再來！

　?。?5）對不起這里是值勤崗位，請不要在這里逗留玩耍！

　?。?6）對不起單位還未上班，請您稍等！

　?。?7）對不起這里是禁區，請您不要吸煙！

　?。?8）對不起院內不準停車，請您把車停到外面！

　?。?9）歡迎光臨！

　?。?0）您慢走！

　　2．服務忌語

　?。?）喂、哎找誰？干什么？

　?。?）站??！

　?。?）沒上班呢，出去等著！

　?。?）有事快說別哆嗦！

　?。?）墻上寫著呢，沒看見嗎？

　?。?）我不知道，我不管，你自己找去吧！

　?。?）這不管我事，愿找誰找誰！

　?。?）你自己不注意，能怨我們嗎？

　?。?）有本事告去，上哪兒告都行！

　?。?0）喊什么，等一會，急什么！

　?。?1）多大的事呀！沒什么了不起！

　?。?2）等等沒看見正忙著嗎！

　?。?3）你問我，我問誰去？

　?。?4）不是告訴你了嗎？怎么還不明白！

　?。?5）快點拿證件看看！

　?。?6）沒證件不行出去！

　?。?7）停車，要檢查！

　?。?8）你怎么把車開進來了，誰叫你開進來的？

　?。?9）這里又不是你家開的！

　?。?0）出去，車不能進！

　?。?1）喂，跟你說話呢，聽不見嗎？聾子嗎？

　?。?2）還沒登記呢，闖什么，回來登記！

　?。?3）煩人自己找去！

　?。?4）少廢話再說也不行！

　?。?5）你懂什么別說了，閉嘴！

　?。?6）沒看見下班了嗎？走吧，干什么啦！

　?。?7）不客氣的喊“老頭、老太婆、哥們”

　　3．常用服務用語如下：（舉例）

　?。?） 歡送語：歡迎您的光臨歡迎您并祝您在這里生活愉快

　?。?）問候語：您好、早安、午安、晚安，對生病的客人要多加關心說：“希望您早日康復！”

　?。?）告別語：明天見、歡迎您再來、再見、祝您一路平安

　?。?）祝賀語：祝您生日快樂、新年好、節日快樂、圣誕快樂

　?。?）征詢語：請問您有什么事情？我能幫忙嗎？您還有別的事情嗎？

　?。?）應答語：好的、是的、這是我應該做的、照顧不周的地方請多指教、歡迎批評指教.

　?。?）道歉語：實在對不起、請原諒、打攪您了、感謝您的提醒、對不起讓您久等了、對此表示歉意。

　?。?）答謝語：為您服務感到榮幸、感謝您的光臨

　?。?）指路用語：請往前走、請一直往前走、先生/小姐請這邊走，洗手間在拐彎處、請往左/右拐彎

　　4．保安當值時的禮貌用語

　?。?）早上好 / 您好 / 在早晨或遇到客人從電梯出來或門口進來時必要的問候

　?。?）您好！請問我能幫您什么？（當在值班時，有客人向你走來時，需主動迎上前問）

　?。?）請問您貴姓，找他（她）有什么事？（當客人回答找管理處員工時）

　?。?）對不起我們公司規定不接受推銷員和保險人員。

　?。?）對不起請您先到售樓部聯系（如客人沒有售樓人員陪同看樓）。

　?。?）對不起本大廈正在施工請您在收到收樓通知書后再來（如有已購房業主要看自己已購單元時）。

　?。?）對不起本大廈正在裝修施工，請不要在大廈范圍內吸煙。

　?。?）您好！請在這里登記后再上去（當有客人進來時，值班保安必須的工作）。

　?。?）您好！請您出示出入卡，謝謝！

　?。?0）對不起，您沒有出示卡不能上去（當有客人進來，當值保安需要提出的問題）。

　?。?1）請您按照指示使用電梯！

　?。?2）對不起，這（些）事我無法解釋，請您到管理處了解一下（對客人有些提問，當值保安無能力回答時）。

　?。?3）對不起，這事我先記錄下來，明天我會報告管理處再跟您聯系。

　?。?4）對不起，這些東西沒有放行李，不能帶出去，請您讓業主（住戶）寫出證明（業主、住戶除外）。

　?。?5）請把材料包好再進入大廈。

　　二、言語（在服務工作中與客戶談吐時）

　　1）要注意發出的聲音，一般以對方聽清楚為限。

　　2）說話要清晰、簡明，不要有含糊之言。

　　3）說話不宜太快。

　　4）不雅之詞的字句不可用。

　　5）同事之間交談不要大聲。

　　6）說話要實事求是，要注意選擇字句，注意語法，語氣、注意言語調和，避免。

　　1、態度

　　在接待客戶時應做到不卑不亢，要以禮貌與殷勤的態度招待客人，是客人感到親切溫暖，要尊重客人，也不要貶低自己，要了解熟悉外國的禮節，在接待客戶時要保持微笑，要自信和自然。

　　2、禮節禮貌

　　禮節禮貌是反映著企業的形象，反映著每一個員工的精神狀態和文明程度，并對企業的社會效益及經濟效益有著重要的影響。

　　2．1每位員工都應善成微笑服務的良好習慣。當與業主/住戶對話時宜保持1米左右的距離，要注意使用禮貌用語，注意“請”字當頭，“謝”字不離口，表現出對業主/住戶的尊重。

　　2．2員工上崗應穿著整潔，舉止端正、站坐姿端正，不要穿拖鞋在公共地方行走，要記住您代表的是整個公司的形象；

　　2．3與客人見面時要主動向客人打招呼問好或點頭示意；

　　2．4與客人相遇時，應主動讓路，同一方向行走時，如無急事不要超越客人，因事需超越時要說“對不起”；

　　2．5乘坐電梯時要讓客人先出入，尤其是男士應讓女士先出入。在公眾場所不準吸煙和吃零食；

　　2．6面對客人不要伸懶腰、咳嗽和打噴涕?？人?、打噴涕時要背過身用手帕/紙巾將嘴捂住，并說“不好意思”；

　　2．7與客人交談時不要抓頭、捏鼻、搔癢和剔牙齒，更不要用手中的物品指著對方；與業主/住戶對話時，如遇另一業主/住戶有事相求時，應點頭示意打招呼或 請對方稍等，不能視而不見，同時盡量結束談話招呼業主/住戶，如時間較長應說：“對不起，讓您久等了?！迸c業主/住戶交談時，要全神貫注用心傾聽，要等對方把話說完，對方話沒說。完，不要 隨意打斷對方談話，對沒聽清楚的地方禮貌地請對方重復一遍。

　　2．8在公眾場所不要高聲喧嘩、開玩笑、哼唱歌曲，更不準大聲爭吵和粗言穢語；

　　2．9員工在工作中要做到熱情誠懇、謙虛有禮、穩重大方，使客人感到親切溫暖；

　　2．10對業主/住戶的問詢盡量答復對方，不能以“不知道，不清楚”回答； 對于業主/住戶質詢無法解釋清楚，應請上級處理，不許與業主/住戶爭吵。

　　2．11 需要業主/住戶協助時，首先要表示謙意，并說：“對不起，打擾您了”，事后應對業主/住戶的幫助表示感謝。

　　3、進入客戶單元要求

　　3．1自我檢查著裝，檢查儀容儀表，工具是否帶齊，工作證等準備工作；

　　3．2如因公務進入客戶單元應先敲三聲門（每次連續敲三下，每次應有三秒中左右的間隔，然后緩慢的將門推開）不可直接推開，用腳踢開和大聲叫門，重力敲門；

　　3．3進入客戶單元，先說問候語：“您好！先生/小姐”、“早上好”或“對不起，打擾了”等語，講名到來的目的，如果要進來某項工作，先向客戶出示工作單，經允許才可進行。如客人正在會客，要征詢時間，再道別離去；

　　3．4如客戶單元內無人，請勿擅自闖入更嚴禁逗留；

　　3．5進入客戶單元前，應加穿鞋套或改穿拖鞋；

　　3．6進入客戶單元后，不要東張西望、評頭論足，說與工作無關的話，禁止坐客人的沙發桌椅，亂動客戶的物品，工作完畢后要收拾好工具和遺棄物，把挪動的物品恢復原狀；

　　3．7無論從客戶手中接過任何物品都要到謝；

　　3．8客戶講“謝謝”時，要答“不用謝”、“不用客氣”，不得毫無反應；

篇3：廣饒縣物業管理日?？己朔桨?/strong>

本文提要：主要針對重點考核項目、基礎管理、房屋管理與維修養護、保安消防車輛管理、共用設施設備管理、環境衛生管理、綠化管理、精神文明建設及管理效益等九個方面進行考核評分。

廣饒縣房產管理局
廣房發[20**]27號
各物業服務企業:
為進一步強化對物業管理服務行為的監督管理力度,規范和提高物業服務水平,促進全縣物業管理行業的又好又快發展,根據國務院《物業管理條例》和《東營市物業管理市場不良行為記錄與公示暫行辦法》有關規定,同時結合今年全縣開展的“環境提升年”活動有關精神和要求,我局對原施行的《廣饒縣物業管理企業日?？己酥贫取愤M行了補充和修改,現將新修訂的《廣饒縣物業管理日?？己朔桨浮酚“l給你們,請認真貫徹執行。
附:廣饒縣物業管理日?？己朔桨?BR>二〇〇八年三月二日
廣饒縣物業管理日?？己朔桨?BR>為進一步加強對各物業服務企業的監督考核,逐步建立規范、科學、有效的監督考核機制,特制定本考核方案。
一、考核范圍
全縣各物業服務企業。
二、考核內容
主要針對重點考核項目、基礎管理、房屋管理與維修養護、保安消防車輛管理、共用設施設備管理、環境衛生管理、綠化管理、精神文明建設及管理效益等九個方面進行考核評分。
三、考評辦法
(一)考核實行百分制,每個月集中考評一次,考核結果于下個月上旬在廣饒房地產信息網或物業簡報上予以公布。同時,對每個季度的檢查考核情況進行匯總排名,并將評比情況予以通報,對前三名的單位給予表揚,對后三名的單位提出批評。年底將各月份考核情況匯總,作為資質核級、資信評估、資格審查、表彰獎勵、向上級部門提出處理建議的重要依據。
(二)考評項目設23項不良行為扣分項。凡本年度發生兩起及以上一般不良行為記錄和一起及以上嚴重不良行為的企業,取消當年一切評先樹優資格http://www.zonexcapitaltr.com/,并按照國務院《物業管理條例》進行嚴肅處理。
(三)對上月份考核出現的問題一般須在本月考核前整改完畢,確有實際情況不能完成的要說明理由;對出現問題不整改或完不成且理由不充分的,按照有關規定處理。
四、組織領導
為全面做好全縣的物業管理日?？己斯ぷ?縣房管局專門成立由房管局副局長馮永亮同志任組長,物業管理股股長孫建軍同志任副組長,物業管理股有關工作人員任成員的“廣饒縣物業管理日?？己斯ぷ黝I導小組”,具體負責此項工作的督查指導和考核獎懲。
附:廣饒縣物業管理日?？己嗽u分標準
廣饒縣物業管理日?？己嗽u分標準
序號 標準內容 規定分值(分) 評分細則
一、重點考核項目(25分) 1、建立和實施了企務公開制度:
(1)公示內容(重點是服務及收費標準、季度收支情況、服務人員和監督電話)全面、及時、規范;(2)形式統一、美觀和新穎;(3)公示欄內外干凈衛生,無損壞和污染 7.5 每項符合2.5分,每項基本符合1分,每項不符合0分
2、自身建設:(1)建立和實行業務學習制度(有筆記),尤其是保安定期培訓留有記錄;(2)辦公室、門衛室干凈衛生,物品擺放整齊有序;(3)實行24小時值班及巡邏制度,并有交接班和情況記錄;(4)門衛實行車輛登記出入制度,并有記錄;(5)從業人員穿戴整潔統一,佩戴牌、證規范,文明執勤,形象良好,使用規范化文明用語,認真負責 10 每項符合2分,每項基本符合1分,每項不符合0分
3、注重企業文化建設:(1)有企業文化建設規劃(年度計劃及實施方案);(2)警示語、提示語和企業標識牌等健全;(3)鮮明的企業發展口號、宗旨和精神;(4)思想文化建設活動豐富。(5)企業創辦刊物、報紙、雜志、網站等 7.5 每項1.5分,每項基本符合1分,每項不符合0分
二、基礎管理
(21分) 1、各項管理規章制度完善:(1)質量管理制度;(2)物業收費管理及財務管理制度;(3)物業

本文提要：主要針對重點考核項目、基礎管理、房屋管理與維修養護、保安消防車輛管理、共用設施設備管理、環境衛生管理、綠化管理、精神文明建設及管理效益等九個方面進行考核評分。

管理方案;(4)對管理和服務人員考核的制度;(5)工作流程和崗位職責等 5 每項1分,內容不全酌情扣分
2、檔案資料齊全,管理完善,分類合理,方便檢索:(1)小區承接查驗移交檔案資料;(2)房屋裝飾裝修管理檔案;(3)房屋及共用設施設備運行、維護管理檔案;(4)業主和物業使用人檔案資料 4 每項1分,內容不全酌情扣分
3、辦理了物業承接查驗手續,簽定(前期)物業服務合同,雙方責權明確 3 符合3分,基本符合1.5分,不符合0分
4、建立24小時值班制度,設立服務電話、接受業主對物業管理報修、求助、建議、問詢、質疑和投訴等各類信息的收集反饋和處理,有回訪和定期征求意見制度,并做了記錄,業主滿意率達到90%以上 2 符合2分,不符合規定的1分,未建立0分
5、物業管理企業的管理人員和專業技術人員持證上崗;主要負責人和業務骨干經過專業培訓,有較強的事業心和開拓精神;無員工違規違紀現象 2 管理人員,專業人員、經理每發現1人無上崗證扣0.1分;著裝及標志符合0.5分,不符合0分;發現員工違規違紀一次扣0.5分
6、根據規定和要求落實物業管理行業統計報表制度,準時、規范,數據客觀、準確 2 符合2分,基本符合1分,不符合0分
7、積極參加和支持局或上級組織的物業管理業務學習培訓活動,并且認真做好筆記,考核取得較好成績 2 參與、支持的得1分,比賽、競賽等前一名得1分www.zonexcapitaltr.com,其余名次的適當得分
8、制定相應項目達標創優規劃和具體的實施方案 1 規劃方案齊全1分,缺一項0.5分,規劃、方案不具備0分
三、房屋管理與維修養護
(10分) 1、主處入口設有小區平面示意圖,主要路口設有路標,組團及幢、單元(門),戶門標號明顯 2 符合2分,無示意圖扣0.5分,無路標扣0.3分,幢、單元戶號每缺一個扣0.1分
2、無違反規劃私搭亂建,無擅自改變房屋用途現象 2 符合2分,每發現一處私搭亂建或擅自改變房屋使用用途扣0.1分
3、房屋外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落、無污跡 2 符合2分,每發現一處不完好、不整潔、脫落、污損扣0.2分
4、室外招聘、廣告牌、霓虹燈按規定設置,保持整潔,統一美觀、無安全隱患或破損 1 符合1分,未按規定設備0分;按規定設置,但不整齊或有破損處扣0.1分,有安全隱患每處扣0.5分
5、封閉陽臺統一有序,色調一致,不超出外墻面;除建筑設計有要求外,不得安裝外廊及戶外防盜網、晾硒架。 1 符合1分,每發現一處不符合扣0.2分
6、空調安裝位置統一,冷凝水集中收集,支架無銹蝕 1 符合1分,每發現一處不符合扣0.5分
7、房屋裝飾裝修符合規定,未發生危及房屋結構及拆改管線和損害他人利益的現象 1 符合1分,每發現一處不符合扣0.5分
四、共用設施設備管理
(11分) 1、共用設施設備(路燈、燈桿、草皮燈、健身器材、路沿石、垃圾箱等)完好,無隨意改變用途 3 符合3分,每發現一處不符合扣0.5分
2、共用設施設備運行、使用及維護按規定要求有記錄、無事故隱患,專業技術人員和維護人員嚴格遵守操作規程與保養規范 2 設施設備運行按規定記錄0.5分,無事故隱患0.5分;遵守操作規程0.6分,每發現一處不符合扣0.2分;遵守保養規范0.4分,每發現一處不合格扣0.1分
3、室外共用管線統一人地或人公共管道、無架空管線、礙觀瞻等 2 符合2分,每發現一處不符合扣0.2分
4、排水、排污管道通暢,無堵塞,外溢現象 2 符合2分,每發現一處堵塞活外溢扣0.5分
5、道路暢通、路面平整;井蓋無缺損,無丟失,里面井蓋不影響車輛和行人通行 2 通暢、平整1分,發現一處不暢通、不平整、積水扣0.2分;發現井蓋缺損或丟失扣0.6分,路面井蓋不影響通行0.4分,發現一處不符合扣0.2分
五、保安消防車輛管理
(7分) 1、小區實行封閉式管理 2 符合2分,不符合0分
2、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施 1 符合1分,不符合0分
3、消防設備設施安好無損 ,可隨時起用;消防通道暢通;制定消防應急方案 2 符合2分,每發現一處不符合規定扣0.2
4、機動車停車場管理制度完善,管理責任明確,管理運行有序,無亂停亂放現象 1 制度完善0.5分,基本完善0.3分,不完善0分;每發現一臺車輛亂停亂放扣0.1分。
5、非機動車輛制度完善,按規定位置停放 1 符合1分,制度不全或不落實的扣0.5分,亂停放每部車扣0.2分
六、環境衛生管理
(14分) 1、環衛設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站;垃圾點設置合理、美觀,有明顯垃圾定時定點投放標識 2 符合2分,每發現一處不符合扣0.2分
2、清潔衛生實行責任制,由專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔 2 未實行責任制的扣1分,無專職清潔人員和責任范圍的扣0.5分,未定期進行衛生殺毒滅殺扣0.2分
3、垃圾日產日清,定期進行衛生消毒滅殺 2 每發現一處垃圾扣0.2分,未達到垃圾日產日清的扣0.5分,為定期進行衛生消毒滅殺0.5分
4、房屋共用部位共用設施設備無蟻害 1 符合1分,每發現一處不符合扣0.2分
5、小區內道路、廣場等共用場地無紙屑、煙頭和塑料袋等廢棄物 2 符合2分,每發現一處不符合扣0.2分
6、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現象;樓梯扶手、天臺、

本文提要：主要針對重點考核項目、基礎管理、房屋管理與維修養護、保安消防車輛管理、共用設施設備管理、環境衛生管理、綠化管理、精神文明建設及管理效益等九個方面進行考核評分。

公共玻璃等保護潔凈 2 符合2分,每發現一處不符合扣0.2分
7、商業網點管理有序,符合衛生標準;無亂設攤點,廣告牌和亂貼、亂畫現象 1 符合1分,每發現一處不符合扣0.2分
8、公廁地面、便池每日沖洗至少一次;紗窗等防蚊蠅齊全;門窗擦拭干凈、無污漬 1 符合1分,不符合0分
9、無違反規定飼養寵物、家禽、家畜 1 符合1分,每發現一處不符合扣0.2分
七、綠化管理
(6分) 1、小區內綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配備得當 1 符合1分,基本符合0.5分,不符合0分
2、綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象;無死亡樹木 2 符合2分,基本符合1分,不符合0分
3、花草樹木長勢良好,修剪整齊美觀,無病蟲害、無折損現象、無斑禿 2 長勢不好扣1分,其他每發現一次扣0.2分
4綠地無紙屑、煙頭、石塊等雜物 1 符合1分,每發現一處不合格扣0.2分
八、精神文明建設
(2分) 1、開展有意義、健康向上的社區文化活動 1 符合1分,基本符合0.5分,不合格0分
2、創造條件、積極配合,支持并參與社區文化建設;1 符合1分,基本符合0.5分,不合格0分
九、管理效益
(4分) 1、物業管理服務費收繳率90%以上 1 符合1分,每降低成本個百分點扣0.5分。
2、提供便民有償服務,開展多種經營 2 符合2分,基本符合1分,不合格0分。
3、本小區物業管理經營狀況 1 盈利1分,持平0.5分,虧本0分。
十、一般不良行為扣分項(-18分) 1、違反規定承接物業管理業務 -2 每項記錄一次扣2分,每記錄兩項本年度取消一切評先樹優資格
2、參與物業管理招投標陪標 -2
3、對業主、住戶投訴置之不理,又不服從政府有關部門監督管理 -2
4、被物價部門認定亂收費或者收費不規范,又不整改 -2
5、未實行物業服務收費明碼標價 -2
6、擅自終止物業服務合同,造成不良影響 -2
7、物業服務合同終止時,不按照規定撤離 -2
8、未依法或未按合同約定履行住宅室內裝飾裝修監管義務 -2
9、其他一般不良行為 -2
十一、嚴重不良行為扣分項(-56分) 1、聘用的物業管理專業人員未按照國家有關規定取得職業資格證書的 -4 每項記錄一次扣4分,本年度取消一切評先樹優資格
2、將一個物業管理區域內的全部物業管理業務一并委托給他人的 -4
3、挪用物業專項維修資金的 -4
4、擅自改變物業管理用房用途的 -4
5、擅自改變物業管理區域內按照規劃建設的公共建筑和共用設施用途的 -4
6、擅自占用、挖掘物業管理區域內道路、場地,損害業主共同利益的 -4
7、擅自利用物業共用部位、共用設施設備進行經營 -4
8、物業服務合同終止時,不按照規定移交物業管理用房和有關資料 -4
9、與物業管理招標人或者其他物業管理投標人相互串通,以不當手段謀取中標的 -4
10、不履行物業服務合同,業主投訴較多或引起集體*,經查證屬實的 -4
11、超越資質等級或無資質承接物業管理業務的 -4
12、出租、出借、轉讓企業資質證書 -4
13、發生重大責任事故的 -4
14、其他嚴重不良行的 -4
20**年3月 廣饒縣房產管理局負責解