物業經理人

長青灣業戶手冊:安全防范

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  長青灣業戶手冊:安全防范

  保障業主/用戶的安全,是【KD·長青灣】客戶服務中心最為重要的工作之一??蛻舴罩行脑O有高素質、準軍事化的安全管理隊伍,物業公司設有流動崗、固定崗,每日24小時均安排有安全管理員值班和巡邏。如果您發現安全隱患,請保持鎮靜并及時與【KD·長青灣】客戶服務中心聯系或向安全管理員報案,以便立即采取行動。

  ★親友來訪時請先使用門禁對講系統,與您聯絡確認后再開啟小區大門或樓宇大門。

  ★由于工作職責并為安全起見,安全管理員在必要時,會查詢進入本物業的陌生人士,請您向親友解釋,不便之處敬請諒解。

  本物業安裝有樓宇對講門禁系統;出入時請隨時關閉樓宇門,以防陌生人進入。

  ★進入小區應提防可疑人尾隨。如有發現,應走向人多、明亮的地方,并立即通知附近的工作人員或客戶服務中心。

  ★遇到或聽到任何可疑情況,請立即通知客戶服務中心。

  ★未確認來訪人士身份之前,切勿隨意打開房門。

  ★來訪人士自稱國家機關或政府人員,應仔細查驗其證件。

  ★臨時外出時,及時關閉所有門窗。建議晚上外出時保留適度照明燈光。

  ★長期外出時,應關閉門、窗、水源、電源及煤氣開關,并到客戶服務中心備案,留下緊急聯系方式。

  ★發生水浸后:

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 ?、诩皶r通知客戶服務中心協助;

 ?、叟湃シe水,降低對結構造成的更大損害;

 ?、芮宄覂?、家具及其它地方的積水;

 ?、輽z查財產損失;

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篇2:物業保安圖片展觀后感:提高安全防范水平從自身做起

  物業保安圖片展觀后感:提高安全防范水平從自身做起

  公司圖片展從培訓、執勤、奉獻、企業文化、所獲榮譽等方面展示了保安的風采,保安是任何一個物業公司管理的基礎,安全無小事,而安全防范工作是由每個保安人員去完成的,每一個保安員都把自己的事情做好了,那我們管區的安全防范工作就有了基本保障。

  我們有個別隊員不能很好的遵守公司規章制度,對工作沒有熱情,認為保安工作沒有前途,只是把保安工作看作一種過渡,沒有想在保安行業有所發展。有這樣的想法,工作自然做不好。首先,我們必須明確,保安是物業服務的重要內容,我們的工作是有積極意義的;其次,要樹立愛崗敬業的精神,干一行,愛一行,鉆一行,任何工作只有全心的投入,才能體會到這項工作的樂趣,才能有所收獲;再次,即使不想在這個行業長期發展,但是也要有“做一天和尚,撞好一天鐘”的精神,公司付給你薪水,不是讓你來玩的,要有對工作負責的態度,在位一分鐘,干好六十秒。如果干一行,怨一行,不好好工作,整天怨天尤人,那么到哪里都不會干好。

  公司圖片展展示了豐富多彩的保安工作、生活,舉辦這樣的圖片展本身就體現公司對保安工作是非常重視的,今年來,公司為保安人員加薪,多次發放各類物資,有效的提高了保安工作積極性,我覺得從事保安工作也一樣精彩,也會有美好的明天。我會從自身做起,認真學習,努力工作,為服務處提高安全防范水平而盡力。

篇3:物業做好雙節期間安全防范工作自查報告

  物業關于做好"雙節"期間安全防范工作的自查報告

  在20**年春節來臨之際,按照市房管局《關于做好"雙節"期間物業文明服務、安全防范工作的通知》要求,塑造市區優美整潔的城市環境,營造良好的節日氛圍,我公司及時開展了全面徹底的安全、衛生、秩序宣傳及保衛自查工作,對于發現的隱患及問題及時采取措施整改,并結合我公司20**年度安全工作的總體安排及考核實施細則,認真組織開展自檢自查活動。

  一、領導高度重視,認真做好了"雙節"期間的安排部署

  接到文件通知后,我公司領導高度重視,針對公司所服務的小區實際情況,認真安排部署,及時成立了雙節期間值班人員小組,并強化了值班人員責任制,使各小區管理處的全體員工充分認識到"雙節"期間治安工作和安全防范工作的重要性。各管理處負責人要從思想上引起重視,工作上認真負責,切實做好整個"雙節"期間的安全防范工作。

  二、公司按照《員工規章制度》的要求,對各管理處主任明確責任,要求必須認真負責的做好環境衛生、秩序管理及安全防范工作。公司辦公室制定了"雙節"期間值班制度和人員值班表,嚴防各類問題的發生。

  三、突出重點,積極開展清潔衛生和安全防范大檢查活動

  一是構筑與社區聯動排查網。組織公司人員和社區人員對管區門頭房、閑置房、車棚車庫等進行排查登記,抓好消防安全整治,并重點對樓道和衛生死角等地段進行徹底清理,做到長效保潔。二是構筑與業委會互動協查網。與小區業委會召開聯系會,根據小區的特點,合理布崗,加強治安巡邏檢查,發現有犯罪嫌疑的人員和易燃易爆等危險物品,或各類災害事故,立即報告有關部門,并協助做好調查和救助工作。三是構筑對小區居民宣傳教育網。強化安全教育,提高安全意識,同時通過保安巡邏時進行防火、防盜溫馨提示宣傳,提高居民防護意識。

  四、加強環境衛生管理的基本做法

  為了不斷提高小區的環境衛生質量,我們突出工作重點,狠抓嚴細管理。一是加強了對環衛工作的監督考核。物業管理的一個很重要的內容就是環境衛生的管理。物業管理是否到位,在很大程度上可以從環境衛生管理方面體現出來。為此,我們堅持把環衛工作作為強化物業管理、提高服務水平和居民滿意率的突破口,各管理處專門設立了環衛工作質量巡視督導員,每天反復檢查環衛清掃和日常保潔工作質量,及時發現并督促有關問題的整改。二是常規工作超常抓,提高了日常保潔質量。三是特殊場所突出抓,保證了小區公廁的環境清潔。公廁作為必須的生活設施存在于小區,環境污染重,日常保潔難,一旦保潔質量上不去,就會對附近居民的生活健康造成影響。在公廁的管理上,我們采取了定人包干的管理措施,直接向管理責任人明確工作的流程和標準,并不定期組織公司人員到小區檢查工作,及時消除隨時產生的衛生死角。

  物業公司將堅持"安全第一、防范為主、綜合治理"為核心,以美化家園為基礎,認真做好"雙節"期間衛生、安全保衛等各項管理制度的落實,為小區提供一個良好的生活和工作環境,確保居民度過一個安定和諧的節日。

  物業公司

  20**年1月25日

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