公司門衛人員(保安)聘用合同
________________(以下簡稱甲方)
________________(以下簡稱乙方)
為保證全局絕對安全,防止被盜事件發生,經研究決定聘用門衛值班人員2人。本著公平、公正的原則,經雙方協調,簽訂如下協議:
1、甲方每月付乙方值班工資伍佰元整(一切費用包干在內)于每月底由乙方開出稅票到甲方辦公室辦理有關手續,經局長、保衛負責簽字后到局財務股領取工資。
2、甲方給乙方配發一定的工作和休息用具。為保證用具正常使用和移交,乙方必須交保證金300元。甲乙雙方中斷執行協議乙方必須將所有用具向甲方交接清楚,甲方將全部保證金如數退還乙方,乙方如人為破壞損壞或移交不清,甲方有權扣除部分或全部保證金。
3、甲方向乙方免費提供正常照明和用水。
4、乙方的工作時間為三班制:上午8點至下午6點。晚班下午6點至晚上12點。零點班晚12點至次日晨8點,此班當值人必須從零點至5點對局內進行全面巡視,每半小時一次,全晚不少六次。
5、乙方必須服-從甲方安排,當值人員必須忠于職守,按時開關大門,按規定檢查出入車輛和材料,辦公樓門晚九點落鎖,門衛晚12點落鎖,上下班必須交接清楚,并將有關情況記錄在案,方可交接班。
6、乙方在當值期間如院內發生盜竊案及火災事故,必須主動制止或捕獲案犯,同時報告有關主管人員。事后經查實確認,當班員制止盜竊有功將給予一定的獎勵。
7、乙方必須遵守甲方單位的規章制度和紀律,并不得私自接受他人到院內停車或辦理與單位無關的事宜,不得私自離崗溜崗和遲到早退,如發現一次罰款拾元。
8、乙方在交接班前應負責門衛前后15米內的環境衛生清掃工作,如不清掃者一次罰款伍元。
9、乙方不得同意外來人員到甲方打水,收購廢品,叫賣,或到辦公室推銷產品等,特別晚班不得隨意讓人和車輛進出單位。
10、甲方除負責乙方在崗位上因維護甲方生命財產受傷的治療費和醫藥費外,不負責乙方因自身原因包括值班時發生的一切非工傷和疾病的醫藥和治療費用。
11、乙方不得利用換班空間在院內干其它勞動活(包括裝卸活動)。
12、乙方不準在甲方機關院內和值班室內組織、參與打牌、買碼等賭博和**非法活動。
13、乙方不得帶家屬在甲方院內開火做飯,長期居住和留宿外來人員,違者每次罰款貳拾元。
14、乙方對所有外來人員及車輛出入,必須履行檢查登記手續。
15、本協議試用期為一個月,雙方滿意協議生效,有效期為壹年,協議到期后雙方無異議,協議可順延。乙方如不愿意繼續履行協議必須在10天前向甲方提出。甲方不愿繼續再用乙方在5天前通知乙方,乙方在協議未正式終止前出現問題,甲方將根據情節扣除乙方當月部分工資。
16、本協議簽字后立即生效。
17、此協議一式貳份,雙方各執一份。
甲方:____________
乙方:____________
_____年____月___日
篇2:門衛接待管理制度
1.1 為加強出入公司的人員、物品的管理,特制定本制度。
1.2 凡人員及物品出入公司大門應遵守本制度,由保安人員負責管理。
1.3 本公司人員出入管理
1.3.1 本公司員工出入公司,應穿著規定服裝,配掛胸卡于胸處,以便識別,并嚴禁赤足或穿著拖鞋。
1.3.2 員工出入公司,如果攜有物品,應接受保安人員的檢查和登記。
1.3.3 員工上下班時,應排隊打卡,并不得代替他人打卡,如發現依考勤管理規定處分。
1.3.4 凡進出公司及在公司范圍以內,無論上下班時間一律佩掛胸卡,未按規定佩掛者,依有關規定處分。
1.3.5 工作時間內因公外出
(1)從業人員臨時因公外出時,應經直接上級批準,保安人員記錄出入公司時間。如遇異常情況應即聯絡其所屬部門的主管處理。
(2)工程部、銷售部人員外出,應填寫出工單,說明去施工、銷售現場或其他場所,保安人員要做詳細登記。
(3)因故請假出公司者,應按規定辦理請假手續后打卡出公司。
(4)下班時間除加班外,禁止逗留。
1.4 公司外人員出入管理
1.4.1 工程承包人及雇用人員須入公司工作,先由工程承包人填具“出入公司申請書”一式兩份,經工程部經理及負責安衛的主管領導核準后,一份送辦公室審核,一份送門衛存查,并憑此換發“工程承包人入公司憑證”。如入公司工作時間在一日以內,可免送辦公室審核。
(1)入公司:憑身份證明文件及“工程承包人入公司證”交門衛核對無誤后換發“工程承包人入公司證”佩掛入公司。
(2)出公司:當日工作完畢出公司時,應交還“工程承包人入公司證”,換回身份證明文件及“工程承包人入公司憑證”。午間出公司用餐及工作中出入公司時亦同。
1.4.2 凡公司外人員來訪者,應先填簽“來賓登記表”,保安人員負責引領前臺接待。
1.4.3 離開公司時,應攜 “貴賓證”交還“保安室”,并由保安人員簽注離開公司時間。
1.4.4 禁止來賓未經準許進入公司,發現或接獲他人舉報,應由辦公室查明責任歸屬,如因保安人員管理不嚴,公司給予當值人員20元處罰。
篇3:黃浦區既有住宅小區門衛室和管理處規范化建設指導意見(2018)
黃房管發〔20**〕11號
關于印發《黃浦區既有住宅小區門衛室和管理處規范化建設指導意見》的通知
各街道辦事處、物業服務企業:
根據《上海市住宅小區建設“美麗家園”三年行動計劃(20**-20**)》(滬府辦〔20**〕8號)、《黃浦區住宅小區建設“美麗家園”三年行動計劃(20**-20**)》黃府辦發〔20**〕027號和《上海市既有住宅小區門衛室和管理處規范化建設指導意見》(滬住綜管聯辦發〔20**〕1號)的文件精神,為切實推進我區住宅小區建設“美麗家園”相關工作要求,現印發《黃浦區既有住宅小區門衛室和管理處規范化建設指導意見》,請按文件要求對小區門衛室和管理處進行規范化建設,抓好推進落實。
上海市黃浦區住宅小區綜合管理聯席會議辦公室
20**年9月5日
黃浦區既有住宅小區門衛室和管理處
規范化建設指導意見
為進一步改善我區物業服務質量,提升物業服務企業服務窗口形象,提高物業服務行業社會公眾滿意度,根據《黃浦區住宅小區建設“美麗家園”三年行動計劃(20**-20**)的實施意見》任務安排,結合我區實際,在我區住宅小區推行主要出入口門衛室(門崗)和管理處規范化建設,計劃用三年的時間,實現住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設全覆蓋?,F就我區住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設提出如下指導意見:
一、指導思想
為落實上海市城市管理精細化工作要求和住宅小區建設“美麗家園”三年行動計劃目標任務,按照“便民實用、簡潔規范、有利工作”的建設原則和“政府激勵、企業實施、業主參與”的資金籌集原則,推進我區住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設,改善物業企業服務窗口形象,提升“美麗家園”建設的內涵和品質,逐步提高我區住宅物業服務行業社會公眾滿意度。
二、工作目標
各街道根據本指導意見,結合“美麗家園”建設全覆蓋目標任務,至20**年,實現本街道住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設全覆蓋,住宅小區門衛室(門崗)和管理處硬件設施到位、標識標志統一、制度公布規范、服務態度優良,市民群眾對住宅物業服務窗口環境和服務質量感受度明顯提升,物業服務一線工作人員工作環境持續改善。
三、實施步驟
(一)方案制定階段(20**年9月)
各街道結合實際,通過現場調研、召開座談會等方式,根據本區住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設標準和日常服務要求,制定各街道住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設實施方案。
(二)試點推進階段(20**年10月-20**年11月)
各街道確定實施住宅小區門崗和物業管理處規范化建設的小區清單,制定具體實施方案和細化建設標準。各街道在區房管部門及區屬相關部門的指導下,按《黃浦區“美麗家園”三年行動計劃工作任務分解表》下達的任務數量,完成住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設任務。20**年,各街道完成5個試點小區的主要出入口(門崗)和管理處的規范化建設以及所有住宅小區100%統一設置“上海市住宅小區物業服務監督公示牌”和物業服務人員統一著裝、佩戴工種銘牌(袖標、胸標)
(三)全面推行階段(20**年12月-20**年6月)
各街道在試點推進、完善標準、優化管理的基礎上,形成整體推進態勢,全面推進住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設,建立常態化管理機制,做好日常維護工作,并于20**年二季度完成該項建設任務的自查自評工作。
(四)工作總結及成果鞏固階段(20**年7月-20**年12月)
20**年下半年,各街道應對轄區內住宅小區門衛室(門崗)和管理處規范化建設工作進行總結并上報區住宅小區聯席會議辦公室。區住宅小區聯席會議辦公室將組織相關部門對該項工作進行抽查和工作總結。
四、工作要求
(一)強化組織領導。
各街道要高度重視住宅小區門衛室(門崗)和物業管理處規范化建設工作,將此項建設工作列入年度住宅小區建設“美麗家園”重點工作目標,制定規范化建設實施方案,明確任務要求。各街道要細化工作要求,加強監督指導、落實工作責任,確保完成建設任務。各有關物業服務企業要把門衛室(門崗)和管理處規范化建設作為提升物業企業服務水平、改善物業行業形象的重要契機,制定工作計劃,落實相關任務,擦亮物業服務窗口,逐步提高業主對本企業物業服務的滿意度。
(二)細化建設標準。
各街道結合“美麗街區”創建,合理規劃窗口設置,做到樣式整齊劃一;配置完善便民服務設施,對窗口功能進行科學、合理劃分,滿足群眾服務需求。各住宅小區在統一硬件設施的基礎上,還要注重統一物業服務人員著裝,佩戴工種胸牌;統一物業服務標準,加強對物業服務人員的崗位培訓;規范文明用語,端正服務態度,熟悉工作業務,提高辦事效率。
(三)落實經費保障。
按照政府激勵、企業實施、業主參與的原則,多渠道籌集落實建設資金。各街道要將門衛室(門崗)和管理處規范化建設作為住宅小區建設“美麗家園”和為民辦實事的重要項目,落實必要的財政資金予以支持;居(村)民委員會要加強對業主大會、業主委員會工作的指導,幫助業主科學合理決策,落實業主主體責任,按相應程序籌措資金用于門衛室(門崗)和管理處規范化建設;各物業服務企業要落實必要的資金,改善辦公環境,完善辦公設施,為更好地服務業主創造良好條件。