兒科護理部主任年底個人工作總結
在懷著期待與回首中,**年就這樣結束了,作為一名醫生,我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年。在過去的一年中,真的是有很多的事情發生,不過我都本著醫生的天職,救死扶傷,為病人負責的態度,將一件件困難的事情解決,沒有引起一件醫藥糾紛,這是我做好本職工作的最基本。
作為護理部主任、一名光榮的*黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊伍已經擴大到**余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
今年本著鞏固優勢,穩步發展的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:
1、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展尊重生命、關愛患者教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
2、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應零突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞例、一次性物品質量漏洞9例。
3、從業務技能、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
4、個人在自我建設方面:今年榮獲市級優秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文篇及綜述篇。
5、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了5.護士節大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
6、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
7、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。
在即將迎來的**年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好醫生應該做的最起碼的工作。
作為一名黨員,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為黨抹黑,我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!
篇2:縣人民醫院護理部主任職責
人民醫院護理部主任職責
一、在院長、副院長的領導下,全面主持護理部日常工作。
二、根據醫院計劃,護理工作的實際,負責擬訂以病人為中心全院護理工作計劃,并組織實施。經常督促檢查,按期總結匯報。
三、負責護理人力管理,組織并修訂各級護理人員崗位、管理制度、各項規章制度、技術操作規程、護理質量標準等,并組織實施。
四、深入科室,對危重搶救病人的護理工作進行技術指導,能解決和處理臨床護理中的疑難問題。
五、負責制訂要在職護理人員培訓和梯隊建設計劃,并組織實施。組織全院護理人員業務學習、業務查房和專業培訓,定期進行業務技術考核并建立技術檔案,每年對護士長進行績效考核。
六、主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,定期組織護士長檢查科室護理工作及夜間護理查房,學習和交流經驗,不斷改進工作。
七、組織領導全院護理科研工作,了解國內外護理專業發展的動態,開展新業各,學習新技術并推廣應用。根據教學目標,負責護理臨床教學的管理,組織落實護生計劃和臨床進修任務。
八、掌握全院護理人員的思想、工作、學習動態,協同有關部門抓好政治思想工作和職業道德教育,對全院護理人員進行合理的配置和使用,并向院長提出護理人員升、調、獎懲等意見。
九、密切與各科室、各部門的聯系,加強協調和配合。
十、護理部副主任協助護理部主任負責相應工作。
篇3:市人民醫院護理部主任職責
市人民醫院護理部主任職責
一、在院長及分管副院長的領導下,負責全院的護理質量管理工作。根據醫院年度工作計劃,結合臨床醫療和護理工作實際,擬定全院護理工作目標、計劃,具體組織實施,季度有分析講評、年終進行總結。
二、負責擬定、修改完善護理規章制度、護理常規、技術操作規程、崗位職責、護理工作質量標準,建立、健全維護患者應有權利的告知文本及護理應急報案,并檢查、督促落實。
三、針對全院護理人員工作、思想、學習情況,加強護士職業道德素質教育,開展以患者為中心的人性化服務,不斷提高護理服務水平。
四、與人事部門共同做好護理人員的考核、任免、晉升獎懲工作,對全院護理人力資源進行合理的配置、調配和使用。
五、運用現代管理理論,進行護理質量全程控制,抓環節質量管理、缺陷管理,減少差錯、杜絕事故、確?;颊甙踩?。
六、了解科室護士長工作能力水平,檢查護理質量并指導其工作;定期召開護士長會議,分析講評護理質量,制定持續改進措施。并通過護士長關心、愛護各級護理人員,充分調動護理人員的積極性。
七、制定各級護理人員的崗前培訓和繼續護理學教育計劃,抓好基礎理論、??评碚摷案黜椬o理技能培訓及考核。
八、指導全院護理科研計劃的制訂和實施,及時引進、推廣護理新業務、新技術。
九、根據教學目標,負責組織領導護理臨床教學及進修培訓工作。
十、關注國內外護理專業發展動態,注意信息分析和利用。
十一、護理部副主任協助主任負責相應工作。