人大辦公室經驗交流材料

　　《強化三個意識營造五個氛圍不斷提升辦公室工作水平》一文作為這次市人大三會的材料，經過楊超的努力，形成了初稿，我在他初稿的基礎上，就湯下面地進行修改，也算完成了任務。

　　人大常委會辦公室作為常委會機關的司令部、參謀部、服務部，承擔著為人大常委會履職服務的重要職責，辦公室工作的質量和水平，關系到人大職能作用的有效發揮。今年以來，區人大常委會辦公室做到以人為本，把握大局，疑心聚力，敢于創先，工作水平得到進一步提升，機關上下形成了心齊氣順、風正勁足、積極干事創業的可喜局面。

　　堅持思想領先,強化“三個意識”，以靈魂塑造推進工作開展，不斷提高工作隊伍整體素質,為機關工作提供不竭動力。

　　同心同德，強化政治意識。辦公室工作的特殊性和重要性，決定了它的政治性。一年來,認真貫徹黨的路線、方針和政策，遇事從政治上分析和判斷問題，增強政治敏銳性和政治鑒別力，力求辦公室工作與黨委中心工作和人大常委會履職要求合拍，為領導科學民主決策提供有益參考，為人大及其常委會的履職提供高質量服務，確保人大及其常委會的工作充分實現區委的主張和意圖。今年6月，辦公室把握重點，在市委、市政府“3.31”專題會議作出加快把萬州建成重慶第二大城市以后，及時建議常委會作出相關決定，動員全區人民積極投身建設重慶第二大城市經濟大會戰，要求人大代表和機關同志積極行動起來，發揮人大職能作用和優勢，爭先創優，為重慶第二大城市建設作出應有貢獻。

　　用心用力，強化責任意識。

　　從組織協調、調查研究、匯集信息、宣傳報道等方面用心用力，進一步強化了機關干部職工的責任意識:一是加強組織協調。充分發揮橋梁、紐帶作用，善觀察、勤思考，及時了解和掌握方方面面的情況，根據不同對象，運用不同的協調方法，為常委會各項工作的順利開展創造良好條件。如辦公室每年10月都牽頭組織各工委與相關職能部門銜接，主動承辦常委會與“一府兩院”的工作聯系會，確定來年的監督議題和重點工作，提前作好下一年度工作安排。

　　二是開展調查研究。大力倡導和鼓勵機關的同志多深入基層調查研究，多掌握一些新情況、新動向，多總結一些有指導意義的新經驗、新做法、新典型。全年機關寫出工作調研、工作通訊、情況反映等調研信息材料145件，其中被市委常委、區委書記吳政隆簽閱的有20多件，作出重要批示的有12件，為區委、區人大常委會、區政府決策提供了很好的參考。

　　三是暢通信息傳遞。建立了信息工作激勵機制，形成了以辦公室為龍頭，上下貫通、左右銜接、覆蓋全區的人大信息網絡，人大信息工作力度不斷加大、覆蓋面不斷拓寬。創設了《人大調研》、《人大新聞宣傳》及時向市人大常委會辦公廳和區委、區政府報送信息。

　　四是加強新聞宣傳。年初,與區委宣傳部聯合制發了進一步加強和改進人大新聞宣傳工作的相關文件，加強了對人大宣傳工作的組織領導，建立和培訓了延伸到鄉鎮街道的通訊員隊伍，努力探索人大宣傳工作的新途徑、新辦法。到目前為止，在各類媒體發表各種稿件800余件次。其中，反映萬州人大工作的電視專題片《彩練當空舞》和反映“代表行動”的專題片《待到山花爛漫時》以及《“1234”折射出萬州“代表行動”的生命力》等眾多有影響力的作品，極大地提升了我區人大工作的社會影響力。在10底召開的15省市區32地市(區)人大工作聯席會上，與會同志在實地考察和觀看《彩練當空舞》后，對重慶“代表行動”備加稱贊，人民網還將《彩練當空舞》鏈接入人民播客作了廣泛的宣傳。

篇2：E房地產公司辦公室職責

　　E房地產公司辦公室職責

　　1、建立并健全各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。

　　2、根據行文，辦文制度和程序，做好文件、報刊的收發、傳遞、催辦的工作。

　　3、負責組織安排各類會議，編寫會議紀要，督促檢查會議決定的執行情況，及時將信息反饋給有關領導。

　　4、草擬公司日?？偨Y、信、函、文件等行政公文，記錄公司重大事件和收集房產相關信息，處理文印工作。

　　5、按照檔案管理制度，進行公司檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。

　　6、負責管理公司印章以及印章的使用。審核以公司名義對外簽發的合同、協議、信函等所有文件及出具公司對外證明。

　　7、負責公司人力資源管理，員工考勤、考核、工資、獎金、保險、福利等制度流程、操作細則的制定、修訂及作業。處理勞動爭議。

　　8、負責承辦公司各類手續，諸如工商執照、資質申報等。

　　9、負責公司對外接待工作，加強對外聯絡，拓展公關業務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

　　10、根據公司決定和領導指示，溝通內外關系，保證上情下達和下情上報。

　　11、負責組織協調公司內部各部門共同辦理的工作及公司有關重大活動。

　　12、負責公司環境清潔、員工宿舍管理等后勤服務工作，車輛的使用管理和辦公設備的保養、維護。

　　13、完成領導交辦的其他工作。

篇3：房地產公司辦公室職能分解

　　房地產開發公司辦公室職能分解

　　1行政管理

　　1.1制度管理與工作督查1.1.1命令報告制度的擬訂、執行與監督；1.1.2行政管理制度的擬訂、執行與監督；1.1.3各項管理制度的統一歸檔；1.1.4領導指示的督查、督辦與協調；

　　1.2文件管理1.2.1文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔；1.2.2文件的擬訂、打印、傳送、催辦、歸檔；1.2.3檔案資料(文字、圖片、音像等)的收發、分類、保存；1.2.4公司證照的保管與使用。

　　1.3印鑒管理1.3.1以公司名義開據的委托書證明等的擬訂及監督；1.3.2法律事務；1.3.3公司證照的申辦；1.3.4公司印章、印信的制定、保管與簽印。

　　1.4物資管理1.4.1低值易耗品采購和管理；1.4.2固定資產采購、管理和維護；1.4.3公司禮品、圖書管理。

　　1.5車輛管理1.5.1制定車輛使用制度并對車輛及司機進行調度；1.5.2車輛使用、維護與保養；1.5.3車輛年檢、保險、稅費繳納事務；1.5.4交警隊的聯絡與相關事務處理；1.5.5控制公司交通費用。

　　1.6公共關系1.6.1集體活動策劃與組織；1.6.2協助公司企業形象建設；1.6.3行政拜訪、外政接待；1.6.4與相關單位的關系協調

　　1.7安全管理1.7.1實施安全監察、安全教育、勞動保護。