20**縣第三產業目標管理考核方案
一、制定考核工作細則及評分表格(見附件)
二、明確考核工作班子
1、領導：縣發展第三產業領導小組
2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
三、考核工作分組及考核單位安排
第一組：帶隊領導：譚慶淼
成員：龔鵬飛印維平張文玉
考核單位：子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。
第二組：帶隊領導：李芳成
員：李向陽廖巍楊國慶
考核單位：南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。
四、考核工作要求
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉鎮3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報材料交縣三產辦;
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
石門縣發展第三產業領導小組辦公室
二〇一〇年十一月二十日
附件一：
《20**年石門縣第三產業目標管理考核辦法》之細則
考核內容
評分細則
獎勵項目
1、組織機構健全(10分)：查閱會議記錄、下發文件和工作日志，看是否有分管領導、工作專干，缺一項扣5分。
2、參加活動和會議(10分)：第一次調度會、年初全縣大會、第二次調度會;相關單位參與了3次調研活動。會議：未經請假，每缺一次扣2分，遲到早退一次扣1分;活動：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。
每參與調研活動一次，加2分;配合積極主動或有調研成果的加5分。
3、建立三產臺賬(10分)：臺賬包括：年初計劃、工作班子、工作制度、收發文件等檔案資料情況等;每缺一項扣2分。
4、發展第三產業的年度工作規劃(10分)：于第一季度上報縣三產辦，上報不及時的扣5分，未報送的扣10分。
5、每季度上報三產工作小結(40分)：每個季度末(3、6、9、12月25日前)上報縣三產辦，上報不及時的一次扣5分，未報送的一次扣10分。
6、縣直完成行業的年度目標任務，鄉鎮完成年終總結(10分)：縣直：12月25日前將年度目標任務完成情況上報縣三產辦，未完成任務的按比例扣分，上報不及時的扣2分，未報送的扣5分。鄉鎮：未報送年終總結的扣10分，報送不及時的扣5分。
7、報送三產業信息10篇(10分)：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。
《簡報》和《專題》每采用1篇(條)加2分，《簡報》發專期的每期加5分;在《簡報》上點名表揚的單位每次加2分。
附件二：
20**年石門縣第三產業目標管理考核計分表
(鄉鎮)
被考核單位：
考核項目
計分明細
得分
組織機構
參加活動會議
建立臺賬
年度規劃
季度小結
篇2：縣第三產業目標管理考核方案
20**縣第三產業目標管理考核方案
一、制定考核工作細則及評分表格(見附件)
二、明確考核工作班子
1、領導：縣發展第三產業領導小組
2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
三、考核工作分組及考核單位安排
第一組：帶隊領導：譚慶淼
成員：龔鵬飛印維平張文玉
考核單位：子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。
第二組：帶隊領導：李芳成
員：李向陽廖巍楊國慶
考核單位：南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。
四、考核工作要求
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉鎮3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報材料交縣三產辦;
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
石門縣發展第三產業領導小組辦公室
二〇一〇年十一月二十日
附件一：
《20**年石門縣第三產業目標管理考核辦法》之細則
考核內容
評分細則
獎勵項目
1、組織機構健全(10分)：查閱會議記錄、下發文件和工作日志，看是否有分管領導、工作專干，缺一項扣5分。
2、參加活動和會議(10分)：第一次調度會、年初全縣大會、第二次調度會;相關單位參與了3次調研活動。會議：未經請假，每缺一次扣2分，遲到早退一次扣1分;活動：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。
每參與調研活動一次，加2分;配合積極主動或有調研成果的加5分。
3、建立三產臺賬(10分)：臺賬包括：年初計劃、工作班子、工作制度、收發文件等檔案資料情況等;每缺一項扣2分。
4、發展第三產業的年度工作規劃(10分)：于第一季度上報縣三產辦，上報不及時的扣5分，未報送的扣10分。
5、每季度上報三產工作小結(40分)：每個季度末(3、6、9、12月25日前)上報縣三產辦，上報不及時的一次扣5分，未報送的一次扣10分。
6、縣直完成行業的年度目標任務，鄉鎮完成年終總結(10分)：縣直：12月25日前將年度目標任務完成情況上報縣三產辦，未完成任務的按比例扣分，上報不及時的扣2分，未報送的扣5分。鄉鎮：未報送年終總結的扣10分，報送不及時的扣5分。
7、報送三產業信息10篇(10分)：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。
《簡報》和《專題》每采用1篇(條)加2分，《簡報》發專期的每期加5分;在《簡報》上點名表揚的單位每次加2分。
附件二：
20**年石門縣第三產業目標管理考核計分表
(鄉鎮)
被考核單位：
考核項目
計分明細
得分
組織機構
參加活動會議
建立臺賬
年度規劃
季度小結
篇3：微型消防站訓練與考核工作制度
微型消防站訓練與考核工作制度
01總則
為規范微型消防站的訓練與考核工作，提高微型消防站的應急響應能力和實戰水平，特制定本管理制度。
02訓練內容與方法
1.訓練內容
1.1基礎理論知識
a.火災基礎知識：包括火災的成因、分類、特點、蔓延規律等。
b.消防器材與設備使用：介紹各類消防器材與設備的結構、性能、使用方法及維護保養要點。
c.消防安全法規：學習國家及地方消防安全法規，明確消防安全責任與義務。
1.2實操技能
a.滅火器材操作：學習并熟練掌握手提式滅火器、推車式滅火器等滅火器材的操作方法。
b.消防水帶鋪設與連接：訓練快速鋪設消防水帶、正確連接消防水槍及接口的技能。
c.射水姿勢與變換：學習正確的射水姿勢，并掌握在不同環境下進行射水姿勢的變換。
d.緊急疏散與自救：模擬火災現場，進行緊急疏散演練，學習自救逃生技能。
2.訓練方法
2.1集中授課
a.組織專業教官進行集中授課，系統講解基礎理論知識。
b.通過案例分析、視頻播放等方式，增強理論學習的直觀性和趣味性。
2.2實操訓練
a.在指定訓練場地進行實操訓練，由專業教官現場指導，糾正錯誤動作。
b.采用分組訓練、輪換訓練等方式，確保每位參訓人員都能得到充分練習。
2.3模擬演練
a.模擬火災現場，設置不同情景，進行實戰演練。
b.注重團隊協作和配合，提高應急處置能力。
03考核標準與要求
1.考核對象
微型消防站全體成員均需參加考核。
2.考核內容
2.1考核內容包括理論知識考核和實操技能考核兩部分。
2.2理論知識考核通過閉卷考試形式進行;
2.3實操技能考核包括滅火器材操作、消防水帶鋪設與連接、射水姿勢與變換等項目。
3.考核標準
3.1理論知識考核滿分為100分，60分及以上為合格;
3.2實操技能考核需達到規定標準方可判定為合格。
4.考核結果處理
對考核合格的參訓人員，頒發合格證書，并納入微型消防站正式成員名單;對考核不合格的參訓人員，需進行補訓和再次考核，直至合格為止。
04管理與監督
1.微型消防站管理部門負責訓練與考核工作的組織、實施與監督，確保訓練與考核工作的順利開展。
2.各級微型消防站應建立健全訓練與考核檔案，記錄參訓人員的訓練與考核情況，作為評定工作表現和晉升的依據。
3.微型消防站管理部門應定期對訓練與考核工作進行總結和評估，及時發現問題和不足，并采取有效措施進行改進和提升。
05附則
1.本管理制度自發布之日起執行，由微型消防站管理部門負責解釋。
2.各級微型消防站應根據實際情況，結合本管理制度制定具體的訓練計劃和考核方案。
3.在訓練與考核過程中，應嚴格遵守安全操作規程，確保參訓人員的安全。