物業經理人

某品牌市場部年度工作總結范本

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  某品牌市場部年度工作總結范本

  光陰飛逝,猴年轉瞬過半?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,錦州區域緊緊圍繞年初的目標,通過學習提高素質,落實管理促使規范。在工作中,大家克難攻堅,力拓市場,為雅致品牌在遼西扎根,開花,結果,作出了應有的努力?;緦崿F了時間過半,任務過半的要求。具體說來,我們從以下幾個方面做出了努力。

  一搶市場,不懼困難。

  錦州區域是公司從經營戰略上考慮后,新設立的業務區域。共有3名業務員。所轄業務范圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽,赤峰六個地級市,地域廣,線路長。區域設立伊始,公司產品在區域的市場份額非常低,為了搶占市場,打壓競爭對手,區域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中,大家切實發揚了雅致的“四千精神”,對區域建設項目進行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項目,還是重點項目,哪里有契機,哪里就有遼西雅致業務員的身影;哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時,大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運用了“先交朋友,再談業務。做一筆業務,交一個朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區域完成產值380萬元,市場占有率超過50%。

  二抓管理,執行規定。抓好管理,是提高業務質量的重要保證,也是最大限度提高工作效率,降低業務風險的主要措施。業務管理工作永遠離不開銷售,也離不開公司為業務戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區努力把業務的過程管理和公司的制度結合起來,通過管理來激發大家的工作熱情,規范大家的業務行為。主要做到:

  1抓業務員心態和思想的管理。區域的業務員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎和習慣,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰線長,困難多,每天難以集中,根據這些特點,我努力提高每周為數不多的會議質量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學習,營造一個寬松和諧的氛圍,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調整思想和心態,始終保持著一種旺盛的工作斗志。

  2抓五單管理。為了降低業務風險,我區把五單管理作為一個重要的管理指標來抓,并按照公司的要求,努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,提高管理質量和回籠率。上半年,我區合同回籠率81%,驗收單回籠率76%,結算單回籠率83%。

  3抓回款管理。上半年,我區回款率32%,沒有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,一直在努力提高合同執行力。

  4抓市場資源管理。根據遼西的特點,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,并有針對性地進行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。

  5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執行請銷假制度,報銷制度,會議制度等,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。

  三勤學習,提升素質。學習是業務工作永恒主題,只有通過對公司業務知識和公司文化的不斷學習和理解,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,談單能力及業務的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓加強了業務技能和業務知識的學習。

  二是加強了對公司的各項管理制度的學習。三是加強對金融危機下市場知識的學習。

  四是同事之間互相學習,共同提高。

  四存在的問題:

  1市場的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。

  2業務回款效果不理想。

  3業務知識和談判技巧有待提高。

  五下半年工作思路

  下半年,我區將發揚上半年的工作長處,克服其不足,主要做好以下幾點:

  1繼續加大市場的開拓力度,不但提供市場占有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰,戰之必勝的信心。力爭市場占有率提高到60%以上??偖a值力爭達到800萬。

  2加大回款力度。下半年我區必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅決按照合同執行,及時解決回款中遇到的各種問題,力爭老款回款率95%,新款回款率90%。

  3強化業務管理指標的提升。力爭實現合同回籠率95%,驗收單回籠率98%,結算單回籠率90%。報表,臺賬詳細規范。

  4繼續加強學習。我們在不但自我學習,自我提高的同時,將不斷虛心向他人學習。對新人的培養將有針對性的進行幫助,使其盡快成為一名獨當一面的業務能手。

  5進一步加強日常管理工作,嚴格落實公司的各項管理制度,嚴格控制費用,嚴肅工作紀律。

  6做好客戶維護工作,讓客戶的朋友關系貫穿業務的始終。

篇2:房地產市場部經理年中總結會發言稿

房地產銷售公司市場部經理年中總結會發言稿

  尊敬的z總、z總、公司董事會、各位領導及各部門、各項目同仁:

  大家上午好!很高興與大家相聚在z地產機構的福地--原陽,今天上午我們參觀了z花園,它是公司的第一個項目。9年前,z從這里出發,經歷風雨一路劈荊斬棘,開創出了一片屬于z人的世界,在9年中,z地產機構,贏得了業界的認同和尊重,這份榮耀是屬于每一個z人的。z的今天因為有大家的加入而精彩,z的明天也定會因為你們的存在而更輝煌。

我今天的發言主要從四個方面進行闡述:

1、回顧20**年度整體工作規劃

 ?、倩竟ぷ髀氊?/p>

  依照市場部四大工作版塊,為公司高層決策及項目運營等提供支撐。

 ?、诓块T管理

  整體工作框架,人員工作分配、工作流程標準化,考核標準、崗位薪資體系等細化調整。

2、20**年上半年部門工作總結

 ?、傩纬刹块T基本工作機制

  制訂了部門人員崗位職責,對市場專員的工作按類型和區域進行了劃分,明確了人員工作職責,落實了專員晉升標準,使得各項工作能夠順利進行。

 ?、谛纬刹块T績效考核評定標準

  部門形成了績效考核基本規則,按崗位職責對市場專員薪資體系調整,形成標準框架,并開始執行。

 ?、鄄块T各業務板塊穩步開展

  按照市場部四大業務板塊,部門在上半年開展了多項工作,前期項目拓展服務、進場項目市場監控、熱點關注地區和陌生區域的摸排和機會尋找、專題研究及公司媒體維護四大業務板塊有序開展。

 ?、苁袌霾炕颈3秩藛T穩定

  20**年上半年,市場部專員不斷充實,基本保持了人員穩定。

 ?、菪纬刹块T人員流轉機制

  根據公司各部門人員流轉機制,市場部上半年向其他部門輸出人員兩名,形成了人員流轉機制。

3、部門存在的不足及問題

 ?、俨块T人員整體各項業務素質存在不足。在以后的工作中部門內部將會進行多方面的培訓,提升部門人員專業素質。

 ?、谌藛T結構不合理。由于種種原因,市場部人員編制補充較少,導致部分工作無法深入開展,工作效果不理想,下一步www.zonexcapitaltr.com市場部將按照部門編制標準進行人員補充,增加人員擴充。

 ?、凼袌霾抗芾矸绞椒椒ㄓ兴啡?。由于個人原因,對管理掌控能力方面有些欠缺,下一步將會在管理方面深入學習,提高管理掌控能力。

4、20**年下半年工作計劃

 ?、偕罨块T管理機制;

  進一步深化部門管理機制,提高部門業務水平,促進部門之間、部門與項目之間工作的協調開展,逐步完善市場部與各項目市場專員之間的溝通協調以及相互配合。

 ?、谕匾曇?/p>

  加強部門各業務層面的學習,增加部門培訓和考察的機會,進一步提高市場專員的業務水平,使得部門各板塊工作效率和對外表現力進一步提高。

 ?、坶_疆土

  主動走出去,主動進行項目拓展,為公司十周年和五年戰略目標的實現增加保障。

  20**年上半年工作成績的取得,是與公司的支持分不開的,在此感謝公司領導、各部門、各項目的大力支持,市場部將會以更加飽滿的工作熱情為公司項目運營及市場拓展服務、為公司戰略目標的實現走在最前端,站好每一班崗。

篇3:市場部年終工作總結范本3篇

20**年市場部年終工作總結范本3篇

光陰如梭,時間飛逝,記得還正在寫半年總結,想不到一晃,**年的工作即將成為歷史?;赝哌^的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是**年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網絡”)到今天整整十個月時間。說長也不長,說短也不短,在這十個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記在心。。。。。。

這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!

一、工作總結

前面啰嗦了這么久,對我**年的工作總結如下(很多內容在半年總結里面有提到,不過在這里也羅列一下,畢竟是年總結):

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程,過程是復雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協議、代理商最終客戶合作協議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區別點,我們的管理平臺在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

呵呵,當然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。

(1)

市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門戶網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然互聯網的發展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

與博客的工作也一直沒有放松,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批,我們的平面廣告設計人員沒有,都是通過網上征集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情況調查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上注冊開通博客,博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。

看到現在大家的博客點擊過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧!

4、其他市場工作

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[市場部年終工作總結]20**年市場部年終工作總結范本(2)

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光陰如梭,時間飛逝,記得還正在寫半年總結,想不到一晃,**年的工作即將成為歷史?;赝哌^的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是**年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網絡”)到今天整整十個月時間。說長也不長,說短也不短,在這十個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記在心。。。。。。

這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!

一、工作總結

前面啰嗦了這么久,對我**年的工作總結如下(很多內容在半年總結里面有提到,不過在這里也羅列一下,畢竟是年總結)

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程,過程是復雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協議、代理商最終客戶合作協議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區別點,我們的管理平臺在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

呵呵,當然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。

(1)

市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門戶網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然互聯網的發展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

與博客的工作也一直沒有放松,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批,我們的平面廣告設計人員沒有,都是通過網上征集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情況調查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上注冊開通博客,博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。

看到現在大家的博客點擊過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧!

[旅游市場部年終工作總結20**年市場部年終工作總結范本(3)

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1、活動的策劃是根據公司的特點來寫的,要么就看每個月都有什么節日,然后根據公司的特點來寫,一般來說,互聯網公司,還是以銷售為主的,最好是與銷售總監碰一下,這樣你的計劃會出的相應快一些,也實際一些;

2、一月份:聯歡,千古不變,如果你在北方,可以選擇滑雪,通過聚會完成活動及銷售,或者是年終答謝會,回報你的渠道商及一些大客戶;

二月份:利用情人節及春節,弄點拜年活動,在網上弄個抽獎啥的;

三月份:針對三八節,弄個女士專線啥的;

四月份:春天那里最美?就去最美的地方!

五月份:母親節一日游或者是慈母一日游,因為那天是周日。

六月份:高考結束了,弄點學生線路,體驗一下名山大川,還有父親節能弄點*出來;

七月份:半年了,怎么也得總結一下,大夏天的,帶著你的渠道商出去體驗大自然去;

八月份:與大海親密接觸

九月份:中秋節,感恩為主題,做個感恩線路吧

十月份:十一長假,玩起來你比我專業

十一月份:相對而言沒啥節日,看看自己安排點啥吧

十二月份:圣誕節呀!

[旅游市場部年終工作總結范本20**市場部年終工作總結(4)

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1、活動的策劃是根據公司的特點來寫的,要么就看每個月都有什么節日,然后根據公司的特點來寫,一般來說,互聯網公司,還是以銷售為主的,最好是與銷售總監碰一下,這樣你的計劃會出的相應快一些,也實際一些;

2、一月份:聯歡,千古不變,如果你在北方,可以選擇滑雪,通過聚會完成活動及銷售,或者是年終答謝會,回報你的渠道商及一些大客戶;

二月份:利用情人節及春節,弄點拜年活動,在網上弄個抽獎啥的;

三月份:針對三八節,弄個女士專線啥的;

四月份:春天那里最美?就去最美的地方!

五月份:母親節一日游或者是慈母一日游,因為那天是周日。

六月份:高考結束了,弄點學生線路,體驗一下名山大川,還有父親節能弄點*出來;

七月份:半年了,怎么也得總結一下,大夏天的,帶著你的渠道商出去體驗大自然去;

八月份:與大海親密接觸

九月份:中秋節,感恩為主題,做個感恩線路吧

十月份:十一長假,玩起來你比我專業

十一月份:相對而言沒啥節日,看看自己安排點啥吧

十二月份:圣誕節呀!

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