物業經理人

Z縣政府工作總結范本(1)

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  20**縣政府工作總結范本

  **年初以來,在縣委的正確領導下,在縣人大、縣政協的監督支持下,縣政府團結并帶領全縣人民,堅持以***統領全局,以“項目建設年”為契機,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,攻堅克難,埋頭苦干,積極開展各項工作,全縣經濟發展保持了較快、協調、健康發展的良好勢頭,截止九月末,全縣生產總值完成20.6億元,同比增長16.8%,其中,第一產業完成5.2億元,同比增長10%;第二產業完成4.7億元,同比增長20.5%;第三產業完成10.8億元,同比增長18

  %。全口徑財政一般預算收入完成10228萬元,同比增長9.3%。完成固定資產投資13.9億元,同比增長88.8%。城鎮居民人均可支配收入實現6070元,同比增長14.3%。社會消費品零售總額實現7.8億元,同比增長20.7%。

  一、工作運行特點及主要做法

  (一)以發展現代農業為重點,著力提高農業效益

  年初以來,我們努力克服春季持續低溫和嚴重干旱等自然災害,穩步落實各項“惠農政策”,采取多種有效措施確保了農業增效、糧食增產和農民增收,預計全縣糧食總產量達到9.2億斤,同比增長12.2%,實現了大災之年不減產的工作目標。

  一是加大基礎設施建設力度。抓住中央出臺加強農業基礎設施建設的政策機遇,積極爭取各類項目資金.加快農田水利建設步伐,重點抓好柳河黑土地整理、水土保持、小型水庫除險加固、白楊木水庫二道壩渠首改造,人畜飲水解困、農業綜合開發、土地整理、流域治理、扶貧開發、優質糧食產業化基地等農業重點項目建設??偼顿Y7361萬元的三個土地整理項目全部竣工;31項227.7公里農村公路建設項目已全部完成;投資**萬元的香磨山大型灌區節水改造四期和投資500萬元香磨山灌區末級渠系工程已完工并投入使用;全縣新打抗旱井426眼,新建抽水站12座;全縣共落實水稻大棚育苗小區62處,新增標準化水稻育苗大棚2235棟;提高農機裝備水平,爭取水稻全程機械化工程項目,新增農機具

  470臺,田間綜合機械化水平達到92%;加強生態綠化建設,綠化村屯40個,全民義務植樹72萬株,培育森林5萬畝,有林地面積增加1.5萬畝。今年7月,我縣創建國家級生態示范區通過國家驗收。

  二是扎實推進新農村建設。以增加投入為重點,推進試點村建設,鞏固和提高試點村建設水平,實現試點村面貌有較大改觀,農村生活條件有較大改善,加大了試點村的示范帶動作用,引導村主動參與開展新農村建設。目前,我縣共有13個試點村開展新一輪的新農村建設,已建設完成白色路面61公里,綠化植樹6.4萬棵,新建鐵柵欄2.4萬延長米。新建村辦公室5所700平方米,新建文化活動廣場6處8000平方米,組建了農機、畜牧、種植等32個專業合作社。重點實施7個鄉鎮15個貧困村道路、橋梁、飲水、有線電視等基礎設施建設工程,農民人居環境得到很大改善。

  三是做好農村勞動力轉移工作。堅持一手抓抗災奪豐收,一手抓農民工轉移。建立健全勞務輸出機制,實現由無序輸出向有序輸出轉變。以與省、市農委,省、市農村勞動力轉移辦公室聯手舉辦的“抗災害保增收,送崗位促就業”為主題的勞務對接會為依托,整合農村勞動力培訓資源,強化對農民的實用技術培訓和就業技能培訓,提高農村勞動力素質,實現由體力輸出向素質輸出轉變,增強就業能力;截止9月末,全縣累計轉移農村勞動力4.1萬人,落實用工崗位1800多個,實現勞務收入1.88億元。

  四是以畜牧業發展帶動特色經濟開發。針對養殖業發展態勢,廣泛進行調研,在規模養殖上尋求突破點,在品種改良上做*,在動物防疫、科學飼養上打基礎,以市場為導向,穩牛增豬促家禽,不斷提高養殖業效益。大力加強畜牧專業村屯建設,全方位予以支持,調動廣大農民發展養殖的積極性。畜牧業收入大幅度提高,品種改良更上一層,規模養殖取得突破,服務體系進一步健全,產業結構進一步優化,畜牧業發展呈現強勁之勢。目前,已經建立各種專業養殖小區4個,新組建養殖業合作社4個。發展各類專業示范村

  11個,專業屯42

  個。全縣黃肉牛飼養量達到9.6萬頭,生豬飼養量達到12.7萬頭,禽類飼養量達到200萬只。特色經濟不斷壯大。全縣共發展食用菌200萬袋、紅松果材兼用林4萬畝、五味子5000畝、刺五加3300畝、名優漁類養殖達到1萬畝。

  (二)以產業提檔升級為重點,增強工業經濟發展后勁

  引導企業積極應對金融危機的影響,進一步加大對藍藝地毯、海外化工、哈哈木蘭、金橋啤酒等四大龍頭企業的扶持力度,充分發揮工藝技術、市場壟斷、南北合作、專利產品等方面優勢。借助外力,整合資源,積極爭取項目資金,推動礦產開發、生物科技、綠色食品等三大優勢產業發展。通過打造核心企業,組建產業聯盟,加強專業分工,限制無序競爭等手段,逐步打造柳編、糧食加工兩大產業集群。經過共同努力,上半年累計完成全口徑工業增加值

  3.4億元,同比增長21%;其中規模以上工業實現增加值8149萬元,同比增長40%;完成工業投資3.4億元,同比增長136%。

  一是積極調優企業結構。哈哈木蘭農業發展公司、金橋啤酒公司、綠華園蔬菜保鮮公司等食品工業加強資源整合,改良生產工藝,產品附加值快速提高;達河柳制品公司、興盛木制品廠等林木工業克服國際市場需求不足影響,加強市場開拓,保持企業健康發展;先宇電器公司、金馬電器公司積極引進上馬數控設備,提升裝備水平和自動化程度,企業發展張力進一步增強;藍藝地毯集團數字集成管理系統推進,節能減排和信息化升級改造,海外化工公司乳膠及膨化硝銨炸藥生產線改造和信息自動控制集成系統安裝與使用,華豐酒業公司信息化改造,鵬翔熱電公司擴產改造和遠程監控、全面帶動我縣企業信息化整體水平不斷提升;龍生礦業公司鐵礦開發,長興公司茶條葉深加工,銀鶴化工廠、新民米業公司擴產改造,昊偉農業科技公司落戶園區啟動建設,滬哈生物科技發展公司順利投產,生物科技產業逐步形成拉動工業經濟發展的增長點。

  二是園區建設再上臺階。積極探索園區基礎建設市場化的新路子,吸納企業入駐園區。按照“布局集中、用地集約、產業集聚、服務集成”的要求,推進園區上規模、上等級、上水平。加快推進電力設施、給水、通訊等基礎設施建設,逐步完善園區功能,適應發展需要。園區規劃面積12.4平方公里,其中起步區2平方公里現已基本完成“五通一平”,達到了企業入駐標準。目前,入駐園區的有哈哈木蘭生物科技發展有限公司、昊偉農業科技發展有限公司、哈爾濱慶華油脂制藥有限公司3戶企業。正在洽談跟進的有蘭州桑田置業有限公司等4戶企業。為提高園區技術服務能力,園區與省農科院、東北農業大學和北京農業大學達成協議,準備在園區建設農業科技研發基地,為園區提供人才、技術支持。

  三是推進骨干企業產業升級。加速骨干企業產業化進程,通過整合技術、品牌和市場,把傳統優勢產業做大做強,提高整體競爭力。藍藝地毯集團在受國際金融危機巨大沖擊情況下,迎難而上,堅持“穩定國外客戶、增加國內份額”的營銷戰略,調整產品結構,開展技術創新,實施精細管理和成本控制,目前,產品訂單已訂至12月份,預計年產值上億元。海外化工公司依靠行業優勢,裂變式發展,投資千萬元的成品庫已開始啟動建設。金橋啤酒公司依托咖啡啤酒專利優勢,在南方市場占有率迅速擴大。華豐酒業公司大力開展科技創新,利用生物工程技術釀造大米酒已研制成功,并投入生產實踐。達河柳制品工藝公司信息化建設邁出新步伐,傳統的柳編樣式設計及訂單將逐步轉向電腦設計、網上營銷。

  (三)以環境優化改造為重點,不斷提升城鎮品味

  本著“城鄉統籌、服務發展,以人為本、生態優先,節約用地、優化布局”的原則,搞好城鎮總體規劃,科學定位城鎮發展方向,努力創造適宜人民群眾創業發展和居住生活的城市環境。

  一是精心規劃城鎮建設方向。緊緊圍繞木蘭縣城鎮總體規劃,以木蘭鎮為中心,以一般建制鎮為基礎,努力構建相互聯動、協調發展的城鎮建設新格局。保證一張藍圖繪到底,維護了規劃嚴肅性。在布局上,要注重實效,突出特色,堅決杜絕私占亂建等違章建設,努力改變當前農民建房無序的混亂狀態,確保城鎮建設逐步納入法制化軌道。

  二是努力建設宜居環境。各部門結合工作實際,注重解決突出問題,全縣城鄉生產生活條件得到了切實改善。加大木蘭鎮改造力度,全力推進供水、道路、綠化美化、住宅開發等項工程。木蘭鎮東水源自來水工程建設已完成總量的70%,將于今年底投入使用;木蘭鎮污水處理廠爭取到位國家專項資金2027.5萬元,完成投資599.5萬元;木蘭鎮城市垃圾處理工程完成前期工作,正在進行工程招標,現到位資金500萬元;城鎮棚戶區改造工程拆遷各類建筑面積4000平方米,完成棚戶區改造2.7萬平方米;開發住宅樓2.09萬平方米,改造農村泥草房2600戶;完成了木蘭大街、振興大街、中心路、建設路等主要干道綠化升級改造工作;升級改造了振興大街、仿古街、人民路等主要街路路燈;實施了江畔公園、主要街路住宅樓立面燈飾亮化工程;抓好交通設施建設。新修木蘭鎮內巷道白色路面20條,總投資133萬元。建設農村公路16條82.6公里,完成了4條環路,總里程46.1公里,從而使我縣公路實現網絡化。投資80余萬元,種植特色綠化樹木4.7萬株,特色花卉3萬余株,城鎮面貌得到極大的改善,城市品味得到有效的提升。

  三是加強行政綜合執法管理。以環境衛生管理和市容秩序管理為重點,開展環境綜合整治。按照“三建一創”的要求,建立和完善長效管理機制,全面提高城鎮管理水平。重點開展治臟、治亂、治差戰役,解決城鎮衛生環境的突出問題。以“四歸”“三亂”為重點,逐街逐路進行城市秩序整頓活動,強化監督和管理,尤其是解決占道經營、門前四包、廣告牌匾、私搭濫建等問題。加大嚴懲酒后駕車違法行為力度,對機動車違法、違規等不文明駕駛行為予以嚴管嚴罰,嚴厲打擊各種非法營運行為。

  (四)以項目建設和招商引資為重點,加快對外開放步伐

  充分利用國家投資4萬億元拉動內需這一機遇,認真分析研究國家投資方向,搞好項目規劃,抓好招商引資。

  一是全力抓好“項目建設年”工作。精心篩選、論證,建好項目庫,搞好項目儲備,做到建設一批,上報一批。加強與省、市部門的聯系,提高項目的成功率。成立項目建設領導小組,縣領導分別包保大項目,專題研究,重點推進,確保成熟的項目全部爭取到位。黑龍江省哈哈木蘭農業發展公司今年投資2500萬元實施綠色水稻生產配套技術產業化開發,產品品質大幅提升。在深入推進滬哈農業合作的基礎上,又拓展了與深圳、中儲糧集團的合作,通過擴基地、引資金、拓市場、打品牌,進一步提升了優質水稻產業化發展水平。達河柳制品工藝公司投資542萬元完成了5000畝特色柳條種植及3600平方米原材料、成品庫土建工程。繼續強化跟蹤聯系有投資意向的企業,盡快引進落地。對正在洽談的核電、風電項目,主動聯系,全力以赴爭取這兩個項目落戶我縣。注重資源型、高效型和異地轉產型項目,重點跟蹤哈藥集團異地建廠、萬寶山蘇打水和適宜東北地區的南方關停轉產項目。力爭全年落地項目投資突破5億元。

  二是招商引資效果明顯。增強全民招商意識,動員社會各界人士招商,充分利用資源優勢招商,創新政策招商、項目招商、以商招商、以情招商等模式,延伸招商觸角,提高招商實效;加快項目落地與實施進程,努力提高招商引資合同履約率、項目開工率、投產達產率。繼續強化與上海奉賢合作,搶抓發達地區產業結構調整和資本外溢的有利契機,加快承接國內、市內產業梯度轉移。強化大項目謀劃和包裝,進一步提高商務洽談質量,切實提高招商引資的成功率;利用現有資源定向招商,瞄準農副產品深加工、基礎設施建設、礦產、風電、生物制藥、物流基地、旅游、房地產及民生等行業和領域,大招商、招大商。推進已簽意向性協議的10萬千瓦風電開發、白楊木銅鉬礦產開發、十二萬噸乙烯化工等大項目,力爭全部落地投產。完成招商落地項目資金5億元。

  三是興商活旅繁榮經濟。大力繁榮發展旅游服務業,促進經濟結構的調整優化。深度開發旅游資源,加快景點建設和改造,重點推進軒轅集團蒙古山駱駝峰旅游開發項目,

  進一步完善提高香磨山景區的建設水平,提高檔次和品位。加大旅游資源開發的對外招商力度,積極主動爭取與省內外開發商聯系,創造寬松的旅游業開發投資環境,重點推介白楊木和雞冠山景區,完善規劃設計,博采眾長,建特色鮮明的江北旅游度假圣地。同時通過政府引資、企業投資,啟動雞冠山景區建設,從景區規劃、道路建設等方面入手,逐步打造木蘭獨具特色的旅游品牌。借助木蘭境內環路開通和紅色旅游資源,設計紅色旅游精品線路,開發旅游產業,帶動相關產業發展。

  (五)以培植財源和體制改革為重點,扎實做好財稅金融工作。

  根據我縣經濟和社會發展實際,建立和完善了科學的財政管理體系。加快建立健全多層次、廣覆蓋、可持續的農村金融體系

  一是鞏固基礎稅源。扶持有利于增加地方財政收入的優勢產業和項目,培植新的財政增長點;大力引進能夠有效促進地方財政增收的大項目、好項目,幫助新建企業盡快投產達效,形成財政增收的支撐點;加大稽征稽查力度,加強和完善非稅收入收繳和支出管理,規范財政收入分配秩序,挖掘增收潛力,促進稅收均衡增長;優化納稅服務,積極培養稅源,拓寬財政收入渠道。

  二是加強稅收征管。堅持依法治稅理財,嚴格稅收執法,堵塞稅收征管漏洞。堅持綜合治稅,強化征管措施,確保應收盡收,不斷提高財政收入占生產總值的比重、稅收收入占財政收入的比重。加強稅源調查,加強納稅戶籍動態管理和重點稅源監控,確保應收盡收。加強對重點稅源和納稅大戶的監控,尤其是加強企業增值稅和房地產開發各種稅費的征管,嚴厲打擊各種偷稅、漏稅、抗稅、騙稅行為。狠抓非稅收入、零散稅收和小稅征管,確保納稅收入健康穩定增長。

  三是深化財政改革。加大對“三農”的支持力度,積極應對財政職能的轉變,變征收型財政為服務型財政。為農民提供更加優質的服務。切實搞好糧食補貼、良種補貼和農機補貼的發放工作。深化投資體制改革,逐步建立起市場引導、企業自主決策、銀行獨立審貸、融資方式多樣、中介服務規范、宏觀調控有效的新型投資體制;放寬投資準入,鼓勵社會資本參與經營性公益事業、基礎設施項目建設。

  四是優化支出結構。嚴格支出管理,完善收、支兩條線管理辦法;規范行政事業性收費和政府性基金征收管理,完善國有資產有償使用、國有資本經營收益等定額管理辦法,切實增強財政調控能力。嚴格控制一般性支出,集中財力辦大事、辦實事。加大資金整合力度,全力推進重點項目建設。在保障職工工資和機關運轉的基礎上,重點保證工業園區建設、新農村建設、城市基礎設施建設經費的需要。

  (六)以安全穩定為重點,維護社會和諧大局

  深入開展“平安木蘭”創建活動,加強安全生產,抓好矛盾糾紛排查調處,保證一方和諧穩定。

  一是把安全生產始終放在首位。積極開展了安全生產、防火、產品質量和食品藥品市場監管等專項整治行動21次,特別針對道路交通、生產事故、易燃易爆物品管理等重點領域,認真排查,強化監管,有效的遏制了各種安全事故的發生。前三個季度,全縣未發生群死群傷的重特大安全事故。

  二是社會治安綜合治理成效顯著?;鶎又伟卜揽鼐W絡建設和政法機關基層基礎建設明顯加強。組織開展了“打黑除惡”、“偵破命案”、打擊“兩搶一盜”等專項行動,懲治了一批違法犯罪分子;加大了對“**”等**組織的打擊力度,維護了地方政權穩定。1-9月份,我縣共立各類刑事案件173起,破獲102起,破案率為59%。

  三是信訪管理再登新臺階。堅持不懈地抓好矛盾糾紛排查調處,創新工作機制,提高化解矛盾能力。對*群眾的合理要求,積極協調解決,不激化矛盾、拖而不決、推卸責任。前三季度共接待群眾來信來訪825件/次,比上年同期下降5%,結案率達95%以上。

  四是應對突發事件能力進一步提高。針對重大事故隱患、重大危險源,認真建立健全突發性公共事件的醫療救助應急預案和應急機制,抓好應急人員配備、應急物資儲備、應急演練等各項工作。加強重點企業環境風險三級防范措施和甲型h1n1流感等突發性、傳染性疾病的控制及防治。為人民群眾的生命和財產安全提供保障。

  (七)以保障群眾利益為重點,著力推進民生工程

  以科學發展為統領,統籌好與百姓生活息息相關的各方面事業有力向前推進,改善民生。

  一是加快各項社會事業發展。提高教育基礎設施建設水平,改造和維修危房1萬平方米,推進示范性寄宿制小學建設,擴大了高中教育規模;大力發展文化體育事業,完成了縣體育場升級改造工程;強化醫療衛生基礎設施及醫療診療設備建設,提高了農村衛生服務整體水平;積極探索完善新型農村合作醫療制度,切實減輕群眾就醫負擔;完成3個鄉鎮中心計生服務站建設,提高優質服務水平;全縣人口出生率控制在2.23‰,生育政策符合率達到97.3%;安置城鎮就業人員1200人,失業率控制在3.9%以內;進一步發展婦女兒童、老年人、殘疾人和慈善事業。做好人事、監察、統計、審計、工商聯、保險、檔案、地方志、氣象等各項工作。

  二是有效落實社會保障措施。積極探索建立社會保險、救助、福利事業相銜接,覆蓋城鄉的社會保障體系。繼續強化社保資金統籌,擴大事業單位、非公組織的社保覆蓋面,規范城鎮職工和居民基本醫療保險。抓好城鄉低保動態管理,逐步擴大保障范圍,嚴格執行低保標準,做到應保盡保。對全縣五保、低保對象進行了重新審核,建設完成了第一所新型農村敬老服務中心。全面落實社會保障措施,制定和完善有關政策,采取多種形式和措施,認真做好困難群體的幫扶、救助工作,凡是上級出臺的政策,堅決落實到位,讓困難群眾吃上飽飯、住上暖屋,享受到黨的溫暖。

  三是全力抓好就業、再就業工程。想方設法開辟就業渠道,堅持市場就業方針和人本服務理念,全面落實就業目標責任制,大力加強就業服務體系建設,進一步改善創業和就業環境,特別是開發一些公益性崗位,多種方式提供就業服務,截至9月末,全縣已增加就業崗位1500個。

  總的來說,前三季度我縣大部分經濟指標保持高位運行,各項事業穩步推進,可以用“速度較快、亮點較多”二句話來概括。以上成績的取得,是上級組織和縣委正確領導,縣人大、縣政協有效監督、大力支持的結果,是全縣廣大干部群眾解放思想、搶抓機遇、團結奮斗、真抓實干的結果。

  二、存在不足及下步打算

  在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我縣經濟社會發展過程中還存在著許多亟待解決的突出矛盾和問題。一是部分經濟指標增幅較低,如第一產業增加值、進出口總值等指標在全市的排位靠后,這同“趕超”的要求相比有不小差距。二是項目工作進展不平衡,今年三個季度全縣項目進展情況看,存在的問題不容忽視。時間過去四分之三,沒有完成任務的鄉鎮和單位依然很多,有的項目基本屬于原地未動,這與我們年初提出的目標相差甚遠。三是農業基礎設施薄弱,農業的現實條件與實現農民持續增收、發展現代農業的方向不協調。四是經濟外向度不高,招商引資規模、質量及區位環境與實現跨越發展的定位不同步;五是財政收入稅基窄、稅源少,財政收入結構不優化與當前急需解決的發展和穩定過程中存在的熱點、難點問題不配套;六是城鎮化水平低,城對鄉的拉動能力弱,城鄉發展的差距大與實現統籌城鎮發展的目標和要求不匹配;七是職能部門仍有不作為、慢作為、亂作為的現象,與木蘭改善優化發展環境的現實不合拍。面對這些矛盾和問題,我們將高度重視,在今后的一段時期里努力做好以下七個方面的工作

  第一,進一步擴大招商引資的規模和水平。一是強化招商引資意識。強化抓招商就是抓發展,抓發展必須抓招商的意識,形成招商引資的共識,并在全縣上下形成“千軍萬馬攻招商、千辛萬苦跑項目、千方百計上項目”的濃厚氛圍。增強“不抓招商、項目是失職,抓不好招商、項目是失敗”的責任意識,集中主要力量抓好招商引資、項目建設工作,形成“萬眾一心抓招商、齊心協力上項目”的強大合力。二是創新招商引資方式。集中精干力量,有的放失地走出去招商。認真做好外來客商的服務工作,強化以商招商。積極引導外出務工有成就人員返鄉創業,形成全方位、多元化的招商引資格局。三是加強項目謀劃。提高認識,認真研究上級對口部門的行業政策、工作重心、發展重點,專職謀劃項目,動用各方力量和優勢尋求有利的時機和有效的機遇,努力謀劃好明年的大項目和好項目,為經濟社會發展積蓄后勁。

  第二,突出抓好工業生產,增強工業對全縣經濟發展的牽動作用。我縣作為傳統農業縣份,工業經濟的大發展、快發展是強縣富民的助推器。一是加快推進優勢產業發展。通過各項優惠政策,大力扶持和壯大傳統優勢產業。藍藝地毯、海外化工、金橋啤酒、華豐酒業、哈哈木蘭、昊偉農業等優勢企業不斷加強自身研發和內部管理,加快信息化建設進程,擴大品牌知名度,克服各種內外部困難和影響,做大做強,推動企業向集約化方向發展。二是繼續加大引資力度。借助外力發展是實現經濟趕超跨越的最佳途徑。圍繞自身的產業、區域發展規劃和現有存量資源,采取委托招商、中介招商、媒體招商等方式,大力開展產業鏈招商、園區配套招商和區域經濟捆綁式招商,著力引進資源精深加工和生產服務業項目,為大發展、快發展、好發展奠定良好基礎。三是開發園區建設。充分利用園區建設項目被省發改委列為全省三個農業發展項目的有利機遇,完善園區發展規劃和產業布局。加快推進園區2平方公里起步區的污水處理等基礎設施建設。加大園區招商力度,重點做好近期洽談的金貢源米業、有機島食品公司入駐園區的一切準備工作,力爭早落地。深入調研,搞好協調,整合企業,研究組建柳編集團公司。加大與東北農業大學和市農科院的合作力度,實現院縣共建目標。同時以農業成果展示、新技術推廣、現代農民培訓和農業物資流通為內容,謀劃成立現代農業研發中心。

  第三,緊緊圍繞農民增收,進一步推動農村經濟提質增效。立足我縣農業資源優勢,圍繞農民增收,做好四篇*:一是做好基地建設的*。充分發揮我縣糧食、蔬菜、畜牧、林業的資源優勢,以“擴量、提質、創牌、增效”為目標,實施農業標準化生產,著力打造好農產品加工基地。二是做好龍頭帶動的*。著力培育一批帶動能力強,經濟效益好的龍頭企業,發展深加工,提高農副產品附加值,增強其輻射帶動功能。三是做好提高農業綜合生產能力的*。加大農田水利和林業生產建設力度,健全和完善農田排灌系統,改造中低產田,建成田成方、渠成網、路通達、林茂盛的高標準農田。以農機購置補貼為契機,著力提高農業機械化裝備能力。以農業科技進村入戶項目為帶動,加大農業技術推廣力度,提高農業技術服務能力。

  第四,加大城鎮建設力度,加快創建“三優”文明城市。按照“三建一創”的要求,建立和完善長效管理機制,全面提高城鎮管理水平。一是改善市容衛生狀況。按照市委、市政府提出的“三年三步走、三年大變樣”的思路,對城鎮衛生環境進行集中整治、規范管理、提檔升級。高度重視冬季清冰雪工作,完善工作預案,建立應急機制,實施網格化管理,重點做好商業中心、主要街路等部位的清冰雪工作。二是改善城鎮交通環境。繼續加強對木蘭大街、振興大街、十字路口等重要交通路段和節點的綜合治理,確保交通有序順暢。

  第五,深化財政改革,加強財源建設。一是建立和完善科學的財政管理體系。根據我縣經濟和社會發展實際,按照保工資、保穩定、保運轉的總體要求,廣泛調研,反復論證,準確制定明年財政預算。二是切實加強稅收征管。加大稽征稽查力度,挖掘增收潛力,做到應收盡收,努力形成各級各部門共同協稅護稅的工作機制,促進財政收入增長。三是加大資金整合力度。嚴格執行相關的規章制度,統籌安排好預算內外資金,特別是統籌年終到位的政策性專項資金,集中攻破一些重點、難點、熱點問題。四是繼續優化支出結構。在保工資和保運轉的基礎上,減少各種彈性支出,重點保障社保、惠農補助、扶貧濟困等資金,切實維護群眾利益。

  第六,精心營造和諧氛圍,統籌發展社會事業。深化人事制度改革,建立充滿生機和活力的人才工作體制和機制;充分發揮新聞媒體功能,宣傳我縣“三個文明”建設成果,充實群眾的精神文化生活;重視體育活動場所建設,滿足人民群眾日益增長的文體活動需求;繼續保持教育事業蓬勃發展。加大教育投入,深化教育體制改革;著力改善農村衛生醫療條件,加快衛生體制改革;進一步夯實計生基礎,促進計生工作更上一個臺階。深入開展國防教育,關心支持征兵和民兵預備役建設。工商、技術監督、外事、旅游、民族宗教、統計、審計、檔案、地震、氣象、消防、等工作都有新發展、新提高,打造祥和文明的社會環境。

篇2:政府大廈物業管理工作總結

  政府大廈物業管理工作總結

  伴隨著元旦的臨近,吉慶的豬年馬上就要來臨了,大廈全體員工在這熱烈、祥和的氛圍中大步踏入了20**年?;厥走^往,展望未來,呈現在我們面前的是一頁嶄新的片章。20**年,大廈管理處在公司領導的幫助支持下,全體員工團結協作,以“zz服務,超越業主期望”為目標,努力工作,不斷強化管理,提高服務質量,全面實現年初制定的各項預算指標,較好的完成了公司的各項工作任務,20**年管理合同也已順利簽定。為了總結經驗,發揚成績,找出差距及時彌補不足,特將大廈全年的工作予以歸納匯報,以求管理處不斷自我完善和發展。

  一、狠抓費用支出,力保經濟效益增長

  面對公司20**年度嚴峻形勢,我意識到開源節流才是企業盈利的重要途徑。在保證工作正常開展的情況下,嚴格執行公司的預算指標。注重即時控制,每個月都會對重點費用進行檢查,發現超出預算的費用就及時找原因,并在下一個月予以控制,保證全年預算的合理完成。在成本控制方面,嚴格倉庫管理,配合使用品保部制定的各種表格,對領用物品嚴格要求以舊換新制度,出入庫手續完備,倉庫管理環環相扣并形成秩序,有效地控制了物品的浪費現象,節約了公司財產。20**年大廈物管處較好地完成了各項經濟指標,總收入263.4萬元,總費用 175.5萬元, 預算利潤總額為54萬元,而實際利潤總額達到87.9萬元。

  二、以“評選省優”為契機,高標準地抓好管理處服務質量,員工面貌有了新的突破。

  1、通過制定周工作計劃,給各個部門的工作都指引了一個方向,使各員工對工作有一個主要核心,規范了各崗位員工的服務內容,使管理處工作更有秩序性。

  2、為了更好地宣貫集團公司《企業文化綱要》,我組織員工學習了企業文化綱要,并于5月份舉行了關于企業文化綱要的知識競賽活動,共有保安、保潔、維修、客服四個代表隊12名參賽選手參賽,并邀請了公司品保部同事前來觀看,通過這次競賽,廣大員工都很好的學習和領會了企業文化綱要的精神,認識到企業形象的核心是信譽、質量和服務。

  3、為保證zz政務中心廣大業主的生命及財產安全,提高員工的安全防范意識,做到真正發生火災時及時安全撤離,我組織全體員工于5月7日進行了消防演習,在此次消防演習中,全體員工明確了自己的工作職責,理解了此次消防演習的重要性、學會了安全撤離的方法,較好的達到了預期效果

  4、以優異業績完成ISO9000外部評審。6月中旬大廈管理處順利通過外審,ISO9000所制定的表格有利于日常管理,我要求管理處員工嚴格按照ISO9000質量體系文件的標準執行落實?,F大廈各部門的文件、表格應用、檔案的規范等工作已經充分展開,并取得良好的效果,此次外審檢驗了大廈質量體系的有效性和適用性,對各崗位員工工作流程、管理程序、管理質量起到了極大的推動作用。

  5、以優質服務為重點,深入開展“查崗位、查職責、查隱患”三查活動。為尋找差距與不足,營造安全的工作氛圍,不斷改進和提升服務技能,增強員工的責任感,提高員工認知度,使員工做到知崗、愛崗、樂崗。我于九月份組織員工開展了“查崗位、查流程、查隱患”三查活動,旨在通過此項活動促進管理的精細化,質量的標準化,服務的親情化,為評選山東省物業管理示范大廈奠定堅實的基礎。借此活動,充分發動全體員工做好詳細的工作記錄,及時總結經驗,規范諸如鑰匙管理、巡樓管理、車輛管理、噴泉管理、綠化養護等方面的制度。并集思廣益,進行發明創造,自己動手變廢為寶,進一步節約物料消耗,降低費用。在狠抓市場拓展的同時,不放松現有物業服務質量的提升,為物業公司擴大規模,夯實核心競爭力起到了很好地促進作用。

  6、制定了政務中心大廈迎接考察方案。為了更好地展現zz物業公司的管理水平和管理特色,為各方考察人員提供良好的服務和解說,促進公司拓展項目的進度,我總結以往的接待考察的經驗制定了迎接考察方案,整個大廈各崗位員工在對外接待、迎接考察的任務中,以一流的服務給來賓留下了深刻的美好印象。

  7、經過爭創“省優”活動,提高了管理處經營管理水平和服務質量,贏得了更好的社會效益。大廈向省建設廳提報了評選山東省物業管理示范大廈申報材料后,根據省優大廈的“評優標準”,進一步完善了大廈管理的各項制度、表格、文件和自查工作,為迎接省建設廳的評優檢查從硬件和軟件兩個方面做好完善準備工作。以創造整體優美、典雅的綜合環境為目標,切實提升服務質量,努力為業主提供舒心、滿意的服務;通過制定和完善各項規章制度,達到以制度管人、對內規范管理、對外樹立形象的良好效果。下發了節約水電制度、工程部值班管理規定及例會制度。組織員工學習公司制定的員工手冊并嚴格按照公司規定加強了人事管理。以此加強內部管理,增強骨干員工的責任感,樹立標準質量管理的理念,提高管理處人員素質。此次大廈的創優更贏得業主的高度評價。

  9、日常工作重要核心--設施設備管理。大廈管理處自成立之初,我一直將設施設備維護及管理作為工作的重中之重,不斷完善設施設備資料檔案。將日常突發事件備案,用于分析事故、查找事故根源,防范同類事件的再次發生。上半年出現了高壓線相序不符引發設備故障、突然斷電引起電梯困人兩個案件,物管處工程人員按照突發事件應急方案迅速反應,能夠在較短的時間內查找原因并及時做出處理,沒有造成人員和設施設備的損傷。下半年進行了設施設備安全大檢查包括高低壓設備運行、電梯、音響、生活消防供水等設備,保持大廈各項設施設備運行的安全性及有效性。

  10、常規服務方面:在20**年維修主要做了配電室高低壓設備的檢修及加強配電室日常維護、突發事件的處理;與專業人員一起對配電室設備進行打壓試驗,確保設施設備的正常運行;為降低大廈能耗,在夏季、冬季來臨之前進行了空調維護保養;對大廈地下車庫排水道鐵篦進行刷漆保養;對大廈工程存在問題進行檢查,并配合施工方人員進行檢修。保安方面在春節過后加強了地下停車場停車證的管理;為保證車輛安全有秩序行駛,增加業主安全系數,管理處設計了車輛緩沖墊,擋車器,由政府出資解決了此問題;對保安隊員進行服務規范的培訓與學習,認真學習了公司下發的各項規章制度,根據公司下發的培訓制度,結合大廈實際情況,有針對性的組織培訓,豐富了訓練內容,培訓效果非常明顯。

  在年底針對兩會的即將臨近,加強了大廈進出人員的管理,為大廈業主提供一個安全、放心的工作環境。保潔工作根據各員工樓層保潔環境的不同,有針對性的制定了工作流程,目的是掌握員工的服務動態;并根據公司培訓要求,制定了一系列的培訓計劃,提高了軟件服務質量;根據周期性月、季計劃,制訂衛生工作表每周上報辦公室,防止有衛生死角出現;逐步完善綠化管理,在經過上半年招聘綠化管理員,向花木公司學習養護技術,并不斷地在困難中探索綠化管理經驗,在年終大廈綠化管理工作已初見成效,冬季花草樹木的修剪及養護正在進行中??头藛T為了不斷提高業務水平和實際工作能力,從而達到“一專多能”,在日常工作中側重于業務知識的積累,定期進行專項崗位、服務禮儀方面的培訓并虛心向外單位的同行請教,不僅保證客服工作的質量,也為業主提供了更加多樣化的服務;在會議室管理方面實行專人專責,進一步提高了工作的嚴謹性及責任性。

  三、促進交流與溝通,加強員工隊伍的精神文明建設

  我從員工容易接受的角度組織各類活動,營造出大廈具有自己特色的文化氛圍,為員工提供增加交流的機會,使其責任感和歸屬感得到進一步加強。春節前夕,管理處給每一位員工家屬發放了拜年信,向堅守工作崗位員工的家屬表示深深的歉意和誠摯的感謝,代表大廈管理處全體員工向員工家屬拜年,做好節前隊伍的思想穩定工作。在三月春機盎然的日子里,大廈管理處趣味活動周在精心策劃下拉開帷幕,整個活動周以“激情、團結、活潑、上進”為主題,開展了趣味比賽活動。六月里,經過精心組織和準備的“露一手”廚藝大賽在大廈員工食堂舉行,比賽共有13名選手參加,20道參賽作品,引起員工極大興趣并踴躍參賽。為了提高員工普通話水平,響應集團號召加強企業文化建設,一場別開生面的“zz報·我最喜愛的作品”朗誦大賽在熱情的八月拉開了序幕,員工們用真誠的語言,飽滿的熱情,表達了zz物業人對集團公司良好的祝愿,激發了員工閱讀和熱愛zz報之情,提高了員工的整體素質,為大廈管理和服務水平的提高奠定了堅實的基礎。

  經過一系列活動的開展和促進,大廈管理處涌現出許多好人好事并多次受到業主們的好評,管理處員工在日常工作中,發現有業主遺失的證件、錢包、手機等等物品時,總會毫不猶豫的交于負責人及失主。大廈的業主為管理處員工誠實忠厚的品質所感動,為物業公司培養了這樣一批高素質、高覺悟的員工而感到高興。全體員工的精神面貌有了質的飛躍,所有員工將繼續專心、專注、熱情、周到、細致的奮斗在工作一線上。通過全年一系列的員工互動活動,不僅增進了各崗位員工之間的交流,且加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結意識,調動了各部門員工的工作積極性和責任心,為推動整體工作的提高、穩定員工隊伍起到了很好的促進作用,管理處員工自身素質及精神文明建設均上了一個新的平臺。

  四、宣傳物業服務,加強與業主之間的溝通,提供大廈物色服務

  在春節來臨之際,管理處給每一位業主發放了拜年信,表達了管理處對業主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業員工會更加努力的工作,提供更細致、快捷、安全、潔凈的服務,并提醒業主在新春佳節日子里,加強安全防范意識;在"細節"服務方面,四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標識牌,提醒業主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業主的一致好評;上半年的業主意見調查工作順利完成,不僅加強了與業主之間的溝通,同時也收到了業主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進了管理處服務質量的提升。

  在"個性化"服務方面:在炎炎夏日之季,開展主題為“清涼一夏”的上門服務活動,由維修人員主動上門提供檢修服務,向每個部門發放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。在歲末圣誕節,由管理處員工向業主發放圣誕小禮物,表達全體物業人對業主在過去一年中工作配合的感謝及在新的一年中對業主美好的祝愿。大廈物管處除提供常規物業管理服務外,根據業主的工作需要,積極拓展諸如花卉租擺、廢品回收等特約服務項目。

  五、市場拓展積極參與。

  20**年,市場拓展方面我主要是從積極拓展業務市場、配合市場研發部工作出發,作了如下工作:

  1)、zz市場的考察并參與濱州網通分公司辦公樓物業管理的招標工作。

  2)、zz國稅局物業管理方案的制作并參與投標

  3)、zz嘉園物業管理方案的制作

  4)、協助完成zz工商局物業管理方案

  5)、完成zz家園前期物業管理介入案并積極追蹤此項目

  6)、完成zz電信樞紐樓物業管理建議案

  7)、zz物業管理的推進工作

  8)、完成物業管理費用測算的樣表

  9)、zz物業管理方案的制作并參與投標

  10)、zz物業管理方案的制作

  11)、zz商業街物業管理方案的制作并參與投標

  六、06年工作中的不足之處及明年工作設想。

  20**年,大廈做了不少工作,也取得了一定的成績,但與形勢的發展,與集團、公司領導的要求,仍有不少差距。在全年的工作中,全體員工工作積極性、精神面貌總體上是好的,但仍然存在著許多不容忽視的問題,主要是,有的員工責任意識不強,自制能力比較欠缺,工作中缺乏創新意識,拓展能力不強。在20**年的工作設想:

  1、抓創新與學習,營造學習型團隊。

  2、提升員工自身素質、展現良好的工作面貌,樹立一種吃苦耐勞、無私無畏、相互激勵的奉獻精神。

  3、做好與業主之間的交流溝通工作,進一步宣傳物業。

  4、組織優秀員工參觀省優、市優大廈,學習其先進管理經驗并運用到管理處各崗位日常工作之中。

  5、著手細致準備評選國優大廈,使管理水平步上新的階梯。

  6、積極拓展市場。

  在20**年,大廈物管處建立建全了各項管理制度,確保為廣大業主創造安全、舒適、清新、快捷的辦公環境。方便迅捷的維修、訓練有素的保衛、細致入微的保潔、優雅嫻淑的客服人員,完備的設施管理計劃以及追求完美的配套服務。一體化、正規化的物業管理使大廈的每一位業主感覺到處處有個好環境,時時有個好心情。在以后的工作中,我將一如既往地工作,不驕不躁務實創新,為個人、為集體、為公司,一步一個臺階進入高水平、高素質、高技術的管理層次,為物業公司的高效發展增磚添瓦。

篇3:區政府辦公室秘書個人工作總結

  區政府辦公室秘書個人工作總結

  一年來,在政府辦公室領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我從文書崗位轉到秘書崗位后,緊緊圍繞區政府辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現作以簡要匯報。

  一、強化職能,做好服務工作。

  我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導的意圖,當好參謀和助手。今年,我先后撰寫了《關于在我區深入開展愛國衛生運動的調查報告》、《關于社區建設工作考察報告》、《關于加強社區建設,做好我區扶貧解困工作的調查報告》等3篇調研文章。在陪同領導到牡丹江市社區建設先進區考察后,將先進區的經驗寫入調查報告,并結合我區實際分析社區建設工作,民政局根據考察報告中先進社區創新精神在我區廣泛開展社區建設創新大賽,調動了社區工作者創新工作的積極性。東光街道上林社區根據考察報告開展了樓道文化,在全市計生、城管、愛衛大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。二是搞好配合,為科室服務突出主動性。在開展重要工作中,我經點擊查看本資料原創網站更多文章常與科室領導互通情況,以求統一認識,步調一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛生局領導加班加點、協同作戰,在召開大型會議或上級領導來訪等工作上,我都能夠及時掌握信息,提前運作,盡可能為基層減輕負擔。三是體察民情,為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。在今年解決臥里屯地區噪聲擾民、排水不暢等事宜時,我每天早晨先到***地區察看工程進展情況,傾聽群眾呼聲,并及時向領導反映情況,得到市建設二公司群眾的好評。

  二、強化形象,提高自身素質。為做好秘書工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣,以誠待人,樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、*理論及市場經濟、法律法規等方面的知識和文秘工作業務知識,增強了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業講奉獻。辦公室工作最大的規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,一年到頭,經常加班加點連軸轉,尤其是防治非典工作期間,每天連續工作14個小時,白天到基層了解情況,晚上草擬文件、撰寫信息,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。三是錘練業務講提高。經過近一年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步。全年共撰寫匯報份、領導講話26份,報送《***突出基層政權建設》、《***愛國衛生工作結碩果》等信息10條,在《***信息》刊發8條。利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  三、強化大局意識,拓展工作思路。工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關鍵,推進各項工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通,今年年初,執行了新的公文處理標準,我在認真學習《公文處理有關資料匯編》一書后,堅持發文前請同事幫忙,多次校對,確保無誤。一年來,共起草區政府和政府辦文件12件,無一件出現問題。二是嚴格辦會。一年來,先后籌備路子會議、上級視察、現場會44次。無論哪次會議我都及時和主管領導及辦公室領導取得聯系,擺布好工作的各個方面和環節,調動各方面的力量,尤其是防治非典初期,會議多、任務重、人員緊、信息網絡不暢通,我都能夠克服困難,有效的落實領導的安排部署,保證了工作的順利進行,也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領導來我區檢查,我都認真準備接待,根據領導擬定的接待計劃,注意接待細節,先后接待了副省長程幼東帶隊的愛衛情況檢查、區勞動就業中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等20多次,未出現任何紕漏。

  一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務上還不夠,和有經驗的老秘書比還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  一是發揚吃苦耐勞精神。面對秘書事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

  二是發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取點擊查看本資料原創網站更多文章各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

  三是發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發進取,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

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