20**年部隊黨員學習十八大精神實習報告：戰略機遇期

　　黨的**大是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的十分重要的大會，對我國要在21世紀第二個十年內全面建成小康社會、深化和平發展道路進行了全面的部署。21世紀頭一二十年是中國發展的重要戰略機遇期，但進入第二個十年，又進入了一種更加復雜的戰略機遇期。

　　**大報告指出，社會主義初級階段是建設***主義的總依據，是我們的最大國情和最大實際。第二個十年的“復雜性”，根本上也是來源于此。它有三層含義：一是我們依然處于不發達狀態;二是世界發展不平衡，有領先于我們的發達國家;三是我們已經有了很大的發展，人均收入增長速度在我國歷史上史無前例，經濟總量已經成為全球第二大經濟體。

　　我們不發達，前面有發達國家，我們就要繼續追趕。所謂追趕，就是別人三百年干的活兒，我們一百年干完。所以，工業化與信息化并進、發展與低碳并提、生產與分配并重，都要同時快速完成。以人為本，人是目標，但勞動力又是要素，又是手段;長遠看，福利、民生是最重要的，但在發展過程中，如果過于強調一時的福利水平而導致成本過高，又會影響競爭力，最終影響福利和民生。同時，經濟總量基數變大，資源耗費上升、運行成本提高;人們迅速提高的人均收入、物質生活水平，也帶來了相應的素質的提升和觀念的變化，反過來對經濟發展、社會改革、參政議政提出了更高的訴求。

　　我們成為第二大經濟體，外部環境有了新的要求，國外對中國的看法也有了新的變化。外國人會問，中國人的心態有什么變化?會不會改變和平發展的方式?會不會擴張，會不會打仗?即使不打仗，是否就是通過市場競爭，吃掉別人?不打仗，堅持和平發展道路就解決了。但不通過市場競爭吃掉別人，還要強調共贏，強調共同利益，就是還要深化和平發展戰略道路。

　　第二個十年中，國際上大國關系還是關鍵，特別是對美關系，需要我們精心把握。隨著奧巴馬總統成功連任，我們面臨應對美國對華戰略上既互信又互疑、外交上既接觸又孤立、經濟上既競爭又合作、貿易上既開放又保護的復雜任務，中美關系也可能呈現交往與合作更加密切、摩擦與糾紛更加頻繁、總體穩定而局部震蕩的復雜特點。

　　當然周邊關系是首要，中國周邊環境不可能風平浪靜。一方面，周邊國家與我們的經濟貿易聯系空前密切，對中國的經濟依賴日益加深，對中國和平崛起表示歡迎;另一方面，“中國威脅論”仍有市場，周邊國家對中國在安全與外交上的疑懼仍存，所以拉攏美國以平衡“中國崛起”，表現在南海爭端、中日島爭等。

　　面對如此復雜態勢，就要“兩手對兩手”。他們對中國是“兩手”，我們對他們也是“兩手”。簡而言之，一手是在對外關系上全方位地同一切相關國家和地區大力發展共同利益，逐步構建不同層次、不同領域的利益匯合點或利益共同體;另一手是以有利、有利、有節的斗爭求團結，以預判、預警、預備的危機管理求安全。

　　此次十八大報告第十一部分，即外交部分，用的標題是“繼續促進人類和平與發展的崇高事業”，彰顯了中國的負責任大國姿態、負責任大國心態。

　　此外，這種“復雜性”還表現在，和平發展向內延伸，已經又與科學發展緊密聯系在了一起。為什么國際貿易、市場交換能夠使得我國獲得如此大量的支撐崛起的國外資源?說實話，我們靠的主要是豐富的、廉價的勞動力。但是，現在勞動者福利水平已經開始上升，勞動力成本不再低廉，人口紅利正在逐漸消失，急需處理好近期福利和長期發展的關系。繼續保持國民經濟又好又快發展，我們急需轉變經濟發展方式，踐行***。所以，對外的和平發展問題，又自然地取決于對內的科學發展問題。

　　**大報告提出：“綜觀國際國內大勢，我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。我們要準確判斷重要戰略機遇期內涵和條件的變化”，“變壓力為動力，化挑戰為機遇，堅定不移推進全面建設小康社會，確保到二年實現全面建成小康社會宏偉目標。”“壓力”與“動力”，“挑戰”與“機遇”，簡單的一分為二，就是形而上學;你中有我，我中有你，一定條件下相互轉化，這才是辯證法。面對第二個十年更加復雜的戰略機遇期，我們必須有更加全面、更加充分的準備。

篇2：大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

　　大學生村官學習蘭輝公仆精神心得體會

　　“壯志未酬身先死，長使故人淚滿襟”。蘭輝同志一生，始終將黨和人民的事業放在心中最高位置，一心為民、超常付出、時刻不忘群眾安居冷暖。他用最質樸的務實精神、最頑強的拼搏精神、最無私的奉獻精神刻畫了好干部的“時代肖象”，用生命詮釋了公仆精神，值得贊賞，值得學習。

　　學習蘭輝同志最質樸的務實精神。蘭輝同志短暫而偉 大的48年里，工作就占了近30年，從一名教師到副縣長，不論是翻山越嶺做好每一個學生的家訪，還是跋山涉水關愛每一個群眾的疾苦。不論是經濟不寬裕卻資助了200名困難群眾，還是是每天行車200多公里深入基層，蘭輝同志都用著最質樸的情感，最質樸的行動，最質樸的真心，為群眾盡心、盡力、盡責，傾盡自己全部的心力，將鮮艷的紅旗高高飄揚在了北川大地上，恪進了人民群眾心中。

　　學習蘭輝同志最頑強的拼搏精神。蘭輝同志身體傷痛不止，工作卻從未間斷，不論是拖著治療夾板和吊帶現場協調3路公車的難題，還是著拖著摔傷的右手指揮現場救援，挽救了群眾的生命。甚至是直到生命的最后一天，都承受巨大的傷痛，超負荷地為黨和人民事業耗盡了最后一分鐘、令每一個人為之動容。他用最頑強的拼搏精神，戰勝了常人難以忍受的痛苦，用最頑強的拼搏精神勇敢挑起了民生的重擔，用最頑強的拼搏精神重建了群眾家居的家園。

　　學習蘭輝同志最無私的奉獻精神。古語云?！白鲆患檬氯菀?，做一輩子的好事難?！碧m輝同志卻用盡一生書寫了“傳奇”。帶領100多名群眾安全轉移，為遇難同事擦洗身體、背生病的同志去醫院，幫農村群眾干農活、幫助貧困學生向忠誠圓了大學夢，幫助可男孩重拾了生活的信心......，忍著痛失母親和嫂子的傷痛，投入抗震一線，忍受著對父親重病的擔心，投入到安全檢查，忍著對女兒的關愛，日日夜夜奮斗在一線。正是他為民為國付出了生命的全部，正是他用最無私的奉獻承載了群眾的期盼，用最無私的奉獻溫暖了民心，用最無私的奉獻將人民群眾的利益高高舉過頭頂，挺起了“中國夢”的“脊梁”。

　　好干部蘭輝的一生，是忠貞報國的一生。他用自己的生命和行動踐行了人民公仆“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的核心價值觀。他走了，卻留下了奉獻的“火種”，激勵著無數黨員干部同心同德、攻堅克難、砥礪前行，為實現民族“復興夢”貢獻出自己的全部。

篇3：董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行

　　董事長周年慶典講話精神學習心得：守正出奇知思力行

　　20**年9月15日，z董事長和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發展歷程的同時，總結認為正是由于多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰，因此未來將以更加公開透明的法人治理結構，做陽光企業，創陽光事業；z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始，以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內在東北二線城市建設25個城市綜合體的宏偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結風格，雖然簡短，但卻言辭誠摯，鼓舞人心。

　　z各部門積極組織學習會議，在分享z榮耀的同時，深刻領會講話精神，做為z商業企業的一株成長的新苗，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標，以無往不催的戰斗力，以一絲不茍的執行力，用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。

　　財務部--z集團的每一個時期，始終把以人為本、管理體制建設放在第一位，具體到每一項制度和流程，都極為用心地去規劃、去思考，去落實，向對手學習經營模式、學習業務管理、學習企業文化，提高和壯大我們團隊綜合素質。z未來的發展規劃使每個人都認識到，只有加快前進步伐，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業技術，和本行業豐富的經驗和杰出的管理能力的優秀員工。財務工作事無巨細，都需要一如繼往的精益求精，財務管理要業務化，業務管理也要財務化，為企業降低成本增加收益，為z發展奉獻微薄之力。

　　物業部--25年來，z集團時刻未忘企業宗旨：創造財富，回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光，染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸，也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力，挽救他人于生命危難之時，這樣的付出是有回報的，不為名利，只為生命的延續。物業員工的使命和價值在于服務，服務好顧客，服務好商戶，服務好每一個提出需求的人，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但是我們依然會創造不平凡的絢麗人生。

　　業務部--一個好的企業要發展，應具備一批懂得經營管理、善于團結、有凝聚力、高素質的隊伍，因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中，在職責范圍內，在自己的崗位上，都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行，我想企業就會具備發展的源動力，我們的企業也就更加具有競爭力。

　　百貨--企業的發展與個人的發是息息相關的，年輕干部需要企業的土壤，企業的發展為年輕干部的發展提供了一個平臺，所以年輕干部要合理利用公司這一平臺，在工作中有方向、有目標，抓住機會。企業的成功轉型要求團隊成員也要轉型，年輕干部要提升自己的專業水平，善于學習與勇于創新，工作中加強責任心、責任感、執行力。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會、企業和生活的方方面面，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要堅持求真務實的工作作風，越要從方方面面嚴格要求自己，制度之外決不會有我們的身影。

　　人事部--z集團25年的不斷發展充分證明了，在市場經濟不斷變幻的年代，集團每一次經營轉型和組織架構等的創新優化，都為企業帶來了長足的發展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大，人才已成為我們最大的資源，最終成為發展的核心競爭力。因此，必須以人為本深化集團有效的激勵機制，責任與利益同行，效率與效益掛鉤，充分調動管理團隊的責任和創新意識；必須用法律和制度約束做前提，建立科學的測評考核體系，以達到鼓勵敬業者、激勵觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的，構筑起企業發展建設的“警示鐘”；必須轉變舊有的固化的經營觀念，敢于創新，勇于創新，另辟蹊徑，從而突破成長瓶頸?？傊褪前选捌髽I以人為本”真正落實于管理實踐之中，不讓它成為空話。

　　責任成就未來，細節決定成敗。責任心強，再大的困難也能克服，細節認真處理，跬步也能走致千里。一勤天下無難事，百思心中有良謀。道是的，謀是矢。無的放矢，矢是廢矢；有的無矢，的是空的。道因謀以成事，謀因道以揚名，清談誤事，謀略成仁，要想完成我們的任務，就必須要認認真真做計劃，腳踏實地找措施，真正把方法落到實處，把措施做到極致。

　　“義利相和，守正出奇”是z堅守的經營宗旨，“廉以潔己、勤以為業”是z執著的工作作風，“和實生物，知思力行”是z倡導的實踐準繩，少說空話，埋頭做事，全力以赴，用行動來證明我們百戰不殆的勇氣，用佳績來見證z管理團隊的經營實力。