物業經理人

學習《父母規》心得體會

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學習《父母規》心得體會

通過學習《父母規》,我受益匪淺,感慨萬千.父母是孩子的影子,今為父母,責任重大。我是兩個孩子的母親,責任更加重大。

教育分為家庭教育、學校教育、社會教育三大類,家庭教育擺在第一位,因為家長是孩子的第一任老師,孩子又是父母的影子,所以父母一定要為孩子做榜樣,要求孩子做到的必須自己先要做到。

比如;我要求孩子孝敬長輩,講文明,懂禮貌.我就從很細小的環節做起,每天早上起床向長輩、父母問好,晚上睡覺時和孩子相互說晚安;逢年過節給公公婆婆買禮物,平時注意從身體上、生活上關心老人,每逢他們的生日從不忘記給他們獻上一份孝心,所以我的兩個孩子從小就象我一樣孝敬爺爺奶奶,孝順我們。孩子從不吃獨食,不管吃什么首先想到的是我們長輩。由于我們長幼互敬互愛,所以我們家庭和睦,令人羨慕。我深深感到父母的榜樣作用是最重要的,因為孩子是模仿天才,而父母是孩子最早最直接的效仿對象,如《父母規》所說:言傳一,身教萬,父母的表率作用是何等的重要??!如果我們的社會人人都這樣孝字為先,互敬互愛,那不就家和萬事興、天下都太平了嗎?

孩子在成長過程中沒有不出問題的,父母的職責就是成為孩子的導師。陪伴、幫助孩子一起解決和改正成長過程中遇到的一些問題及錯誤,引導孩子茁壯成長。

孩子出問題了,一定是父母自己首先出了問題。我們看到有些孩子在青春叛逆期時,吸煙,喝酒,打架斗毆,自殘,和父母對著干;幾乎每天都有孩子走上犯罪道路,甚至自殺。其根本原因就是他們在家里沒有得到應有的關愛,得不到尊重,感覺不到家中的溫暖和父母對他們的理解。一回到家中,他們聽到的是父母不停的嘮叨、指責、攀比、打罵,使恐慌,無助、壓抑充斥孩子內心,日積月累給孩子內心深處造成了巨大的傷害。

我的老大是個女兒,16周歲了,前兩年正是青春叛逆期。她的同班同學譚某某和她一樣也處于叛逆階段。但由于她同學的父母在孩子的叛逆期沒能理解孩子,總是和孩子對著干,發現孩子稍有一點不順眼的地方,就對她大發脾氣,甚至當眾指責,批評,導致孩子學習成績大大下降,慢慢變得沉默寡言,把自己封閉起來,原本活潑開朗的孩子變得孤獨冷漠;而我的孩子同樣是處在叛逆期,由于我的因勢利導,孩子平穩度過青春期,越變越優秀。

作為父母正確引導孩子順利地度過叛逆期,放下身段,和孩子做朋友,發現問題不是去指責、批評,而是和她一起促膝談心,找出原因共同面對共同解決。只要發現她有進步就豎起大母指夸獎她、鼓勵她。叛逆期的孩子脾氣暴躁,做父母的要去理解包容她(他)們,等他們脾氣過后再去與他們溝通,千萬不能在孩子生氣發火的時候家長也大發雷霆?!陡改敢帯氛f:“父母者,大人也”,所謂大人首先應能控情緒。讓孩子生活在幸??鞓返募彝?,生活在贊美和鼓勵當中,讓孩子充滿自信是父母的職責和修為。我女兒16周歲就上了大學,和她同班的那個同學形成鮮明的對比。這就足以說明孩子的問題不在于孩子,而在于父母,因為你是孩子的人生導師。

家庭不僅是生命的港灣、享受和快樂的場所,更是一個真真實實的修道場。因為只有在親密的關系中我們才會暴露真實的自我,才會毫不客氣的相互指責、批評,也才能從中慢慢修練得越來越懂得包容,接納;而非家庭成員間就完全兩樣,相互間客套多,即使發現對方有問題也是拐彎抹角的說說而已。就拿一對夫妻來說,在談戀愛期間總是想千方百計討對方喜歡,說一些對方愛聽的話,刻意隱瞞自己的缺點與毛病。裝腔作勢的度過戀愛期。結婚成家后,缺點暴露,總覺得對方不如婚前好,很多夫妻婚后才發現自己有很多不足,這就是家庭修道場的作用。夫妻間誠懇指出對方的問題,相互學習對方的優點,不斷取長補短,一家人的親子關系,夫妻關系,婆媳關系非常融洽,也有利于促進與朋友,同事,合作伙伴的關系。

當今社會有很多家長認為孩子是自己的,認為教育孩子是自己的私事,愛怎么管就怎么管,愛怎么教就怎么教,與別人無關系,認為父母可以掌控孩子的一切。其實孩子是一個獨立的個體,家長的任務應是幫助孩子成為他自己。

國有國法,家有家規。要給孩子建立規則意識,養成遵守規則、規矩的習慣。如吃飯時長輩不在席孩子不許先動筷,一定要長輩上桌后晚輩方可吃飯。還有按時起居、文明禮貌、早晚刷牙、飯前便后洗手……這些都已成為我門的家規。當然我們父母首先要帶頭做到。

我認為一個家庭中女人最重要?!芭撕?、好一窩、好三代。女人壞、壞一窩。一代無好妻、三代無好子、一代有好妻、三代有好子女”是千真萬確的。一個家庭母親對孩子的教育最重要。我身為兩個孩子的母親,一定要把《父母規》作為座右銘,認真學習,修煉自我,成為孩子的好榜樣、老公的好妻子,公公婆婆的好兒媳。

孩子是父母的希望,祖國的未來。愿大家從《父母規》從中領悟為父母之道,做一名合格的父母。因為父母修、子女正、家道齊、天下平。父母修好了就是子女、家庭及社會之福??!

本文作者為《父母規》學堂第一期講師班學員

山東陵縣英翔外語學校楊雪輝

篇2:物業公司《首問責任制》學習心得

  物業公司《首問責任制》學習心得

  目前,我們蘇房物業發展很快,已創立了自己的品牌,但我們還必須不斷改進和提高我們的服務品質,不斷提高客戶的滿意度。為此,公司實行“首問責任制”以強化員工的責任意識。

  在日常工作中,業主的來電來訪或投訴,若是受理員工的職責范圍內的,必須在第一時間處理;若是屬于其他員工職責的,則要將相關信息傳遞到相關責任部門或人員。這樣業主反映的各類問題都能在第一時間得到回應,有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發生。實行首問責任制,以客戶需求為導向,不斷提高工作效率,業主對公司的服務更加滿意;同時,員工也得到了充足的鍛煉,更加快樂的服務,為公司創造出更好的業績,因此,作為蘇房物業的一員,我們應該盡力支持和響應公司的推出的“首問責任制”,使工作更富有成效。

  我們蘇房物業正在不斷發展壯大,應該多借鑒國內外先進的管理方法和經驗,并與蘇房自身的特點和個性相結合,不斷塑造和提高蘇房物業在業主心目中的品牌形象,使蘇房物業在變革中,不斷發展壯大。

篇3:《首問責任制辦法》之學習心得

  《首問責任制辦法》之學習心得

  為了強化服務意識,規范員工行為,提升員工從業素質和管理水平,提高客戶滿意度,我很贊同《首問責任制辦法》。

  首先,我們應該以《首問責任制辦法》中的“責任”為核心,責任到人,一層接一層的關系。物業管理工作復雜多樣,《首問責任制辦法》的實施,有助于提高員工的業務水平和綜合素質,從而提高整個物業服務的水平。物業公司是一種服務性行業公司,《首問責任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業道德,培養員工良好的職業素養,使每個員工身上就能體現出責任心、禮節禮貌以及道德、品德等。

  現在,我們蘇房物業公司正在不斷發展,《首問責任制辦法》這一制度能夠很快地實現對物業管理人員的規范和管理,逐漸發展成為蘇州一個新的服務行業品牌公司,使蘇房物業在變革中,成為蘇州物業管理行業的領頭羊。

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