篇一:小故事大道理讀后感
小故事大道理讀后感
我最喜歡的一本書是《小故事大道理》。
《小故事大道理》這本書,里面的內容十分精彩,令我印象最深刻的是《小木橋走過去》的故事,內容寫得非常詳細,一位科學家為了專研人們的心態,設計了種種機關,想讓人們大膽地走過去。主編收集的文章很好,讓人百看不厭。名言也收集得比較多,如:如果說我有什么功績的話,那不是我有才能的結果,而是勤奮有毅的結果——達爾文。
我會好好學習,相信我長大了能成為有名的故事大王。
《小故事大道理》讀后感
一滴水,可以折射太陽的光輝;一本書,可以滋養無數的心靈。
《小故事大道理》這本書給我啟發最大的是《吃魚補腦》的故事。故事講的是大作家馬克·吐溫收到讀者來信,信上說:“聽說吃魚補腦,如果想成為您那樣的大作家,是不是要吃很多魚,那么您吃的是哪種魚呢?”馬克·吐溫回答他:“依我看,您必須吃一對鯨魚!”
看到馬克·吐溫的回答,你是否捧腹大笑了。是的,讀了這個故事我們知道:成功的背后一定是辛勤的付出,沒有人能夠不勞而獲,成功沒有捷徑可走!吃魚就能成為大作家,很顯然是癡心妄想。生活中,就有很多人希望天上掉餡餅,夢想著好運、地位、金錢突然來到自己面前,可最后全是白日做夢。只有那些勤勞的人,才會不斷努力奮斗,最終獲得成功。我們不也是這樣嗎?在每次考試前總不能躺在床上空想,請求上帝、觀音菩薩保佑自己考100分吧?平時就應該勤練習,常思考,多復習??這樣,好成績才會送上門來?!缎」适麓蟮览怼愤@本書還有許多發人深省的有趣的故事。讀一讀它,你一定會受益匪淺。
《小故事大道理》讀后感
寒假中我讀了《小故事大道理》這本書。其中《小山羊的計謀》這個故事,講的是,從前有一只小山羊實在太貪玩了,連羊群什么時候回村里都不知道,天漸漸暗了下來,小山羊迷路了。這時一只狼溜到樹林旁,看見了小山羊,便一下子撲了過去,把它抓住了。小山羊嚇得縮成一團,但是它很快就冷靜下來了,它看到狼的腰間有一把小笛子,小山羊說:“老狼先生你可以答應我一個要求嗎?”老狼:“什么要求?”小羊:“請吹幾首笛子?!鲍C人聽見了一下把狼抓走了,小羊得救了。
這個故事告訴我們有困難要冷靜,運用智慧克服困難,擺脫危險。還有一個小故事要說,大家也看看吧!
從前有一個老爺爺他有兩個兒子,他們都很聰明,時間一天一天的過去了,老爺爺也病了,在死之前,老爺爺對兩個兒子說:“我死了,家里的財產你們一人一半。要記住咱們生活的這么好,是因為我一直按照門上掛的寫著‘勤儉‘的那塊匾去做的,你們也要照著做?!闭f完老人就去世了,兩個兒子分了家,哥哥拿了’勤‘,弟弟拿走了’儉‘。哥哥很勤快但不知道節儉,弟弟很節儉但不知道勤勞。
一年過去,哥哥和弟弟碰到了一塊,哥哥說:“我們把匾和一塊吧?!钡艿芡?,以后兄弟倆即勤勞的干活又知道節儉,他們倆又過上好日子了。我們知道勤奮和節儉是分不開的,同時也不要鋪張浪費,要把兩種美德合起來。那樣才是一個人人稱贊的人。
我講最后一個小故事大家聽好哦!在一座森林里,住著很多小動物。一天兔子家族召開了一個跑步比賽,幾百只小兔子都要比賽,聽到了一聲號令,像箭一樣你追我趕,互不相讓,熱鬧極了。經過了一場激烈的比賽,結果終于出來了。一只小白兔遙遙領先,得到了一枚金質獎章。很多小兔子都想拜師學藝,小白兔開始驕傲了。它每天早上都不起床,最后慢慢地變肥了。第二年春天,小白兔因為太胖,得了個倒數第一。小白兔由于驕傲自滿,從冠軍的位置退到了倒數第一的位置。我們要記住謙虛使人進步驕傲使人落后。
篇二:小故事大道理讀后感
讀小故事大道理有感:
《小故事大道理》這本書是通過講述故事來讓我們明白很多的道理,其中有一篇講的是不能被香煙打倒的故事。
故事的主人公是保羅。蓋蒂,他是有名的石油大亨,曾經是一個有著十幾年煙齡的老煙民,他從來都沒有想過戒煙。
有一次他在外地出差,剛好遇上了大雨,在旅館他半夜醒了來,特別想吸煙,但是找遍所有的地方都沒有找到香煙。于是他就想去外面買煙,他穿上衣服,又穿上雨衣。就在他伸出手去開門的那一刻,他在想我究竟要干什么?我難道要這樣冒著大雨,深更半夜去大街上尋找香煙嗎?我要被一根香煙打敗嗎?不,我絕不會被打敗!于是,他脫下了雨衣,換上睡衣,把床頭的那只空煙盒扔了,回到床上睡覺了。從此他就真的不吸煙了。
讀了這個故事,讓我知道了很多時候,并不是壞習慣左右著我們的生活,而是我們心甘情愿的地被壞習慣所左右。況且壞習慣本來就是我們自己養成的,如果在不經意間已經養成了某種壞習慣,自己已經意識到了它的壞處,那就要想辦法去戰勝它。
篇三:讀《小故事大成功》有感
讀《小故事大成功》有感
集團客戶部 高揚
這是一本打開寬容心靈的鎖,推開虛掩的智慧之門的書——《小故事大成功》。 這本書講的是一個又一個的徐徐動人的小故事,故事雖小,但道理非淺。一個又一個的小故事,如春風細雨,漸漸浸潤你我的心田。一杯清茶,一個小故事,在不經意間,心弦會為之顫動;一句哲言,一則寓言,在品味故事的過程中,心靈會隨之凈化。拿到書呈現在你眼前的是一頁綠色的封面,打開書一股書的味道撲鼻而來,一滴水珠就可以折射出太陽的光輝,一朵小花既能蘊涵天堂的美好。生活中一些平凡的小事物里往往包含著最深刻的人生道理,它們比起抽象的理論,能以更簡單,更直接的方式把這些道理揭示出來,觸動我們的心靈,讓我們豁然開朗。
這本書一共有200多個小故事,每一個都有它要表達的道理,每一個故事都將我深深地打動了,它告訴了我許許多多的真理,讓我明白只要有了堅強的意志和信念,無論什么事都可以順利完成。只要努力,就會有收獲;困難往往就是一種機會;有好的心態,就有好的命運。這些道理,都從那一個個小故事里透露了出來,它更告訴了我們怎樣對待親情和友情,這些道理都促使我們不斷進步。
在這本書里,最讓我感動是一個叫《家貧心富》的小故事。故事講了一位教師按照學校的指示到申請補助的學生家里考察,很多孩子一貧如洗的家讓他很心疼。當他走進另一個孩子的家時,他有些懷疑這個孩子是不是在增加他的工作量,因為她們家很干凈,一點也看不
出很窮的樣子,可那個女主人卻笑著說,其實她們家有很多假的東西,窗臺上的花是她用紙做的,手帕是她把春天的柳絮打濕,捻成線織成的,還有剛剛他喝的茶也是她上山采的野菊花曬成的。那一刻,他就決定把這個寶貴的名額留給她了。不只是這位老師被打動了,我也被深深的打動了。對比一下周恩來小時候的故事,幸與不幸,伴隨著每個生命一起降臨,如果你屈服命運,不幸就會占滿你的世界,如果你堅強而樂觀,不幸便會最終被你改變面貌——沒有敗給命運的人,只要屈服命運的人!
我繼續翻閱這本書,感受著其中的內涵與哲理,正如它前言中所提到的,愿這些小故事能成為點亮我人生的燈,在它的照耀下,我可以把不快的憂傷變為沉醉的美酒,把午夜的黑暗化為黎明的曙光,使原本沒有意義的人生之旅變得格外輕松、歡快、達觀。
篇2:物業員工《禮儀金說》讀后感
物業員工《禮儀金說》讀后感
禮儀是現代人的處世根本;禮儀是成功者的潛在資本。禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為;是一種為時代共識的行為準則或規范,即大家認可的,可以用語言、文字和動作進行準確描述和規定的行為準則,并成為人們自覺學習和遵守的行為規范。
在人際交往中,禮儀不僅可以有效地展現一個人的教養、風度和魅力,還體現出一個人對社會的認知水準、個人學識、修養和價值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當地運用,人們就能取得豐碩的成就?!按笮胁煌氈?,大禮不辭小讓”,若禮儀不當,一不小心,就可能被別人看作是“烏合之眾”!
與一般禮儀類圖書最大的區別是,本書的風格幽默、風趣,非常生活化,具有很強的實用性和操作性,對不同行業的讀者均有較大的參考價值。本書的目的就是給廣大讀者提供一個值得參考的讀本,直接可以修正自己日常言行中的錯誤部分,進而用規范禮儀約束自己,成為一個有尊嚴、有教養現代公民。
讀完全書,對問候、握手、介紹、交談、待客、拜訪、溝通、裝束、儀表等諸多日常生活中無處不有的禮儀更了解,并且會做得更規范。在日常生活與商界往來中,更有助于營造良好的社交氛圍,促進雙方了解,塑造自己和公司的良好形象。
“中國人,便后請沖水”,“請安靜”,“請不要隨地吐痰”......這種僅以簡體中文標出的警示牌,正在中國人出境游的主要目的地國--法國、德國、日本、泰國、新加坡等地頻現。當大批游客成為中國的最新出口品時,“中國人”卻成了不文明、粗魯的代名詞。近幾年來,一些中國公民的旅游陋習,嚴重損害了中國“禮儀之邦”的形象,引起海內外輿論的廣泛關注和批評。中央文明辦計劃用3年左右時間,“提升中國公民旅游文明素質”,增強國家的“軟實力”。
我覺得整本書可以用幾句話來概括,就是交往中,一定要以對方為中心,多換位思考,多替別人著想,尊重別人就是尊重自己。同時,對別人的尊重要通過恰當的方式表達出來。 這也是很重要的。
就這點來說,我覺得對于象我們這樣的服務業來說尤其顯得重要,我們的所提供的良好服務也是需要建立在良好的禮儀上的,如故光有好的服務而不重視禮儀,那我們服務的結果勢必會大打折扣,在觀看了《禮儀金說》之后,我更深刻地體會到禮儀對于我們的工作、生活是多么的重要而又無處不在,同時覺得在今后有必要更多的學習禮儀,使自己的修養能更上一層。
篇3:《向解放軍學習》讀后感:創建高效率組織
《向解放軍學習》讀后感:創建高效率組織
很多的企業發展到一定的規模的時候,隨著人數的增多、機構的增加,基于工作流程的效率卻越來越低,對市場的應變能力也就越來越慢,如何使組織高效運轉,已成為很多企業的一大困擾的一大難題。
解放軍有80多年的軍史,是中國最有效率的一個組織。向解放軍學習,成為現今企業界比較流行的一句話。聯想的柳偉志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤集團的寧高寧、杉杉集團的鄭永剛等等,他們都是中國優秀的企業家,都出自解放軍,他們都用軍隊的管理思想和管理方法從市場、競爭、制度建設、傳承、員工忠誠等方面進行了創造性的模仿與復制,提高組織效率,提高工作效率,加速組織的成長,創建了中國最有效率的企業。
那么,如何才能創建高效率組織呢?讀完《向解放軍學習》,體會如下
1、有效溝通
“長征是播種機,長征是宣傳隊”。從紅軍到八路軍、新四軍,再到解放軍,每戰必作思想動員,是這支軍隊由少到多,由弱到強的一個重要保證。政治思想工作是部隊各級軍政主官必會的一項工作?!跋虏筷牎本褪擒婈牳骷夘I導深入基層,了解真實情況、傾聽廣大基層官兵心聲的一個好制度和方式。
對于企業來說,當今年代是個溝通的時代,溝通是組織賴以生存的重要過程。一個企業要實現高速運轉,要讓企業充滿生機和活力,有賴于下情能為上知,上意能迅速下達,有賴于部門之間互通信息、同甘共苦、協同作戰。良好的溝通能讓員工感覺到企業對自己的尊重和信任,從而產生極大的責任感、認同感和歸屬感,促使員工以強烈的責任心和奉獻精神為企業工作.
2、建立健全競爭機制
“首戰用我,用我必勝”,在軍隊里面,除去一般性、日常性的競爭,還設計了“大練兵”、“大比武”、紅藍軍對抗和實戰演習等等科目,在部隊中不僅同年兵在競爭,而且班與班、連與連、團與團之間都有競爭,以此來帶動官兵的訓練熱情和士氣,在對抗性演練中提高了部隊的戰斗力、生存能力和處突應變能力。從組織管理策略上說,在企業內部制造“鯰魚效應”,進行自己人與自己人競爭,有時候其實比自由市場競爭更能符合公司利益。對企業來說,能夠形成一個內部競爭的戰略布局,能者上、庸者下、平者讓、人盡其才、才盡其用,可以培養企業內的一種良性競爭的氛圍,夯實企業的“內功”,在市場上才更有競爭力。在成功的企業中都有內部展開競爭的辦法和途徑。海爾的“賽馬不相馬”,是海爾人力資源戰略成功的一個標志。競爭沒有身份的貴賤、年齡的大小、資歷的長短之說,只有技能、能力、活力、創造精神、奉獻精神之比。
3、完善激勵機制
“榜樣的力量是無窮的”這句話在解放軍組織中具有現實意義。在部隊中按照規定,要懸掛張思德、雷鋒、黃繼光、董存瑞等我們能耳熟能詳的英雄模范的照片。解放軍這個組織深信,只要有了模范,就有了學習的榜樣,就有了規范--這是組織最有效、最好的激勵。
在現代軍隊管理中,精神激勵占有主要地位,物質激勵只起輔助作用。精神激勵還包括滿足官兵的情感需要,鼓勵他們參與管理,增加他們的工作興趣等內容。工作目標是工作激勵的主要源泉。工作目標告訴員工需要做什么,以及需要作出多大的努力。具體化的工作目標可以使員工預期自己行為的目的和結果,減少行為的盲目性,提高員工自我控制的程度。如果工作目標的設定超出了員工個人的能力水平,則會令員工產生挫折感,喪失信心;如果過于簡單,又會缺乏挑戰性。最基本的方式就是表揚和鼓勵。在組織中,對待自覺性比較差的員工,無須一味地為他們創造良好的軟環境,去幫助他,并不一定非讓他們感受到“胡蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行“威脅”式的激勵,會及時制止他們消極散漫的心態,激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當的批評和懲罰能夠幫他們認清自我,重新激發新的工作斗志。
4、監督檢查機制
組織的效率來自組織的執行能力。執行力的具體表現就是“服從命令聽指揮” ,解放軍的執行力更源于督促與檢查形成了制度。部隊團以上的司令部、政治部、聯勤部和裝備部四大機關,主要職責之一是對所屬部隊執行命令、軍官履行職務進行督促、檢查,表現在對所有工作的落實上。做得好的部隊希望通過上級首長、機關的檢查,對工作有一個肯定;首長、機關也希望通過督促檢查,發現問題,為指導部隊改進工作提供依據。
在企業外部,是市場配置資源;在企業內部,則主要是計劃配置資源。由于這個特性,在企業內部,強調了一致和統一,強調了服從。在企業中,不是你愿意做什么,更多的是企業需要你做什么。海爾在總結自己的經驗時,張瑞敏說過這樣一句話,我們之所以在競爭中立于不敗之地,是因為比別人更有效的通過上層對下層的有效介入--監督檢查。因為人們通常不做你所希望的,他只做你檢查的,你布置了什么,就要檢查什么,不檢查就等于不重視?,F代企業管理者往往通過監督和檢查來實現對企業的控制。
需要闡明的是:《向解放軍學習》指明了組織必須根據環境的變化和自身發展的需要,不斷地及時調整組織內部各個要素之間的關系,以組織與其賴以生存的外部環境之間的相互關系。對任何組織來說,不存在一成不變的、最好的管理方法。管理的秘訣在于管理者能夠在不斷變化的環境下采取合理的行動的成功率。