姚集小學教育民生義保經費宣傳月活動實施方案

　　為扎實推進我校義務教育經費保障機制改革工作，進一步提高人民群眾對義務教育經費保障機制改革工作的知曉度和滿意度，確保我校義務教育經費保障機制改革工作的順利進行，根據省、市、縣義務教育經費保障機制改革宣傳工作要求，結合我校實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以安徽省教育廳《關于進一步提高義務教育經費保障機制改革工作群眾知曉度和滿意度的通知》等文件為指導，通過多種形式和渠道，廣泛深入地宣傳義務教育經費保障機制改革的政策措施和實施成效，引導全社會各方面共同關心和參與義務教育經費保障機制改革工作，為我校持續深入推進義務教育經費保障機制改革提供有力的輿論支持。

　　二、宣傳內容

　　義務教育經費保障機制改革的重大意義、主要內容、實施步驟、經費分擔和有關保障措施等;實施義務教育經費保障機制改革的好做法、好經驗;在義務教育經費保障機制改革中涌現出的先進班級和個人典型。

　　三、宣傳方式

　　(一)日常工作加強宣傳

　　1.加強宣傳。通過校園板報、校園廣播及時宣傳省、市、縣義務教育經費保障機制改革的政策措施、工作動態和實施成效等。

　　2.印發知識問答宣傳單?？h義保辦印制市義保辦統一編印的《淮北市義務教育經費保障機制改革工作知識問答》、中心校下發的義保宣傳資料和《關于義保知識致學生家長的一封信》，對負責學校義保知識宣傳的人員和各班班主任開展培訓。

　　3.開通咨詢熱線。

　　公布我校義保咨詢電話：6974278，熱情解答有關義保機制改革的政策，協助解決有關義保機制改革方面的問題。

　　4.小結和總結。對義保政策宣傳階段性工作進行小結和總結。及時發現并協調解決工作中出現的問題，總結成績，查找不足。

　　(二)宣傳月集中宣傳

　　利用9月份是宣傳義保機制改革的最佳時點這一特點，確定9月份為我校義保機制改革宣傳月，開展全方位、立體式集中宣傳。

　　1.發布公開信、印發宣傳單。編印《義務教育經費保障機制改革宣傳卡》，簡單、清晰地寫明政府對義務教育階段學生的“兩免一補”政策，給每位學生家長寫一封公開信，介紹義保機制改革的具體內容，列出學校收費的項目、依據和標準，發到每位學生手中。

　　2.召開班會和家長會。在開學之初專門召開班會和家長會，校長和教師分片包干，宣傳、告知義保機制改革有關政策，有特殊情況的學生和家長，教師要采取家訪、電話等形式補告。

　　3.懸掛或張貼標語。在繁華路段和人口密集地區利用標語、橫幅、板報、專欄、簡報等多種方式，做好對學生、家長和社會的宣傳。

　　四、保障措施

　　1.加強領導。學校實施一把手親自抓，明確職責，采取有力措施，把民生工程相關政策宣傳到位，做到家喻戶曉。為此我校成立了民生工程宣傳領導小組，堅持一把手負責制，并確定專人分管、部署、協調，推動我校的宣傳工作，為宣傳工作提供必要的人、財、物保障，建立獎勵機制。做到宣傳多渠道、宣傳范圍廣、宣傳內容豐。

　　2.建立工作機制。

　　我校要認真組織全體教師認真學習中央、省、市、縣義務教育經費保障機制改革的關于文件和會議精神，深刻地認識這項改革工作的重大歷史意義，增強使命感、責任感和緊迫感。

篇2：lY小區經費收支預算方案

　　lY小區經費收支預算方案

　　第一節 便民服務項目

　　都市人生活節奏快，時間對他們十分重要，在處理家居生活瑣事問題時，要以最方便和最舒適的方式解決。在物業管理服務過程中提供便利、高效的服務是提高住戶生活質量的一項重要保障。創輝煌物業經過長期的小區物業管理實踐，形成了一套完善的服務工作體系。我們將秉承"以住戶為中心，優質服務、合理收費"的經營方針，充分考慮小區的居住人員結構，針對不同的住戶提供個性化服務，通過提供舒適的服務項目，創造嶄新是居住生活方式。

　　一、調研

　　調研計劃的基礎。我們創輝煌物業管理有限公司對碧桂園·荔園的定位進行了詳實的調查、統計。

　　結果表明，碧桂園·荔園住戶以高薪階層居多，老中青人員均衡的服務對象，且文化水準很高，對物業服務的要求極高，并渴望碧桂園·荔園能夠成為"五星級的居所"。

　　二、分析

　　這種情況說明在碧桂園·荔園居住的業主是有著良好文化素養的群體，他們能夠站在高處對待物業管理工作，并對服務的品質提出了更高的需求，具體體現在以下幾點：

　　(一)安全需求

　　安居樂業，"安"字為先，居民對財產安全和人身安全的需求在任何時候都是第一需求，同時也是對物業管理工作的第一要求。治安狀況的好壞直接影響住戶的生活質量。碧桂園·荔園地處鬧市，來往車輛較多，周邊環境復雜，因此滿足住戶的安全需求將是管理工作的重點。

　　(二)服務需求

　　碧桂園·荔園住戶屬高薪階層，文化水準普遍較高，他們注重個人權益的實現，因此，他們對服務的要求將是全方位無缺陷的服務，這必將要求物業管理公司提供的服務要力求品質完美。

　　(三)環境需求

　　優美的居住環境是舒適生活的重要保障，關心環境則體現了現代人整體環境意識的加強，和居住環境觀念的更新，同時表明未來物業管理工作對環境美化的重要意義。

　　(四)精神要求

　　隨著生活水平的不斷提高，除"衣、食、住、行"之外，住戶對住宅區的人文環境的要求也越來越高，特別是像碧桂園·荔園這樣的小區住戶，他們文化水平普遍較高，因此，人們更多的是期望受到一種理想的精神環境，即社區營造出統一高尚的社區精神、社區文化和社區價值觀的文化大氛圍。

　　(五)物業保值、增值的需求

　　通過對物業提供良好的維修養護，營造舒適的居住環境，提供便利服務等，達到物業的保值、增值目的是業主對物業管理公司的一項明確的需求。由于碧桂園·荔園在開盤初期一直呈現強勁的增值潛力，這也為目前園區內房屋價格的低迷形成強烈對比。因此，在接管碧桂園·荔園項目后，我們將努力改變現狀，通過我們良好的服務和對園區全方位的投入，一定能夠把碧桂園·荔園建筑的優秀品質展示出來，并在房屋出售和出租的價格上得以有力的體現。

　　三、便民服務項目

　　(一)無償服務項目

　　類別序號服務項目

　　家

　　政

　　服

　　物01代訂牛奶

　　02電話留言服務

　　03送取干洗衣服

　　04調試電視節目

　　05代辦有線電視開通

　　06代訂酒店客房

　　07保安對講檢修服務

　　08代辦電話開戶

　　09代辦煤氣開戶

　　10代辦收訂報刊雜志

　　11介紹保姆

　　文化娛樂服務

　　12組織體育鍛煉活動

　　13代購部分車船、飛機票

　　14組織各種展銷活動

　　15開設棋類、書法活動

　　16組織小區內少兒活動

　　17組織老年人活動

　　(二)有償服務項目表

　　類別序號服務項目參考價格備注

　　01清洗排風機20所有價格均通過公示與業主約定收費

　　家政服務

　　02清洗排油煙機50

　　03清洗空調過濾網20

　　04重點家政服務(日常家務)1元/㎡

　　05定點長期服務(1小時/天)10

　　06定點長期服務(2小時/天)15

　　07定點長期服務(3小時/天)25

　　08木地板打蠟2元/㎡

　　09家庭綠地0.5元/㎡

　　裝修服務

　　10拆空調、熱水器、抽油煙機20

　　11安裝窗簾、拉簾、等15

　　12安裝熱水器20

　　13安裝洗手間潔具15

　　14安裝空調50

　　15安裝燈具、櫥柜等20

　　16修理、更換門鎖、信箱鎖等20

　　17修理、更換水閥、各類軟管15

　　18檢修電路20

　　19檢修家用電器15

　　20通下水道20

　　21修理、更換電表、水表等15

　　22修理、更換開關、插座等15

　　23洗手盆堵塞、滲水處理20

　　24修理、更換燈泡、燈管10

　　25貼地磚2元/㎡

　　26貼瓷片2元/㎡

　　商務服務

　　27傳真1-3元/張

　　28打字2元/100字

　　29復印1元/張

　　30電話0.5元/分鐘

　　其它

　　>　　31洗車--

　　32車打蠟--

　　33代租、售房屋50元/次

　　第二節 財務收支預算

　　我公司承接該小區的物業工作后，即開展有序的物業管理工作。根據有關物業管理規定，計劃對小區的綠化及園藝維護、清潔、電梯的維護均按維修保養要求外包給有資質的專業公司進行有效的維護保養。按以上物業管理目標，我公司對碧桂園·荔園的物業管理工作作出初步的費用預算如下。

　　一、費用支出。

　　1.服務中心員工工資福利費用94650元/月;

　　名稱人數月工資小計社保小計服裝節日補助

　　管理處經理14500450030030050100

　　經理助理13000300030030050100

　　客戶主管12500250030030050100

　　工程主管12400240030030050100

　　保安主管12400240030030050100

　　財務12000200030030050100

　　客服員318005400300900150300

　　工程人員21600320**00600100200

　　秩序維護班長218003600300600100200

　　安管員28130036400300840014002800

　　合計41654001230020504100

　　安管員、工程人員包吃住，管理人員包午餐：10800元/月

　　2.公共設施日常維護及保養費用：1)+2)=10000元/月

　　1)智能化系統保養：5000元/月;

　　2)照明、維修及工具等費用：5000元/月;

　　3.保安器材維護及更新費：2000元/月;

　　4.綠化保養人工、材料費、水費(3個綠化工)：12000元/月;

　　5.清潔衛生費(12個清潔工計)：1)+2)+3)=26300元/月;

　　1)清潔材料費：4000元/月;

　　2)化糞池清運費：1000元/月(平均分);

　　3)清潔工工資、社保、服裝、福利等：1400×12=16800元/月

　　4)清潔水費：1000元/月

　　5)除四害費用：1000元/月

　　6)外包支付清潔公司稅費、利潤2500元/月

　　6.公共水電費用支出：5000元/月

　　7.辦公及節日費：1)+··+4)=4500元/月;

　　1)辦公用品文具及辦公水電費、電話費：2000元/月;

　　2)節日裝點費：1000元/月(平均分);

　　3)社區活動宣傳費：每年安排二次，月均1000元/月;

　　4)業務應酬費：500元/月;

　　8.固定資產折舊費：150000÷5年÷12月=2500元/月、

　　9.托收管理費手續費：1000元/月

　　10.員工培訓費：1000元/月

　　11.不可預見費用(收入的3%)：6936元/月

　　12.營業稅稅金=月管理費收入231200×5%=11560元/月

　　月支出合計：177446元/月

　　二、每月收入。

　　1.別墅住宅：按2.50元/平方米/月收費

　　2.多層洋房：按1.00元/平方米/月收費

　　3.商鋪：按2.50元/平方米/月收費;

　　4.車位：按100個/月收費;

　　項目具體名稱收費標準月收入(元)

　　物業服務費別墅住宅面積50300㎡，以2.50元/㎡·月計算。50300㎡×2.50125750

　　多層洋房面積28800㎡，以1.00元/㎡·月計算。28800㎡×1.0028800

　　商鋪面積為7700㎡，以2.50元/㎡·月計算。7700㎡×2.519250

　　車位574個，以100元/個·月計算。100×57457400

　　合計231200

　　三、管理收支盈虧對比

　　稅前利潤=月收入-月支出=231200-177446=53754元/月

　　所得稅=稅前利潤×25%=53754×25%=13438.5元/月

　　稅后利潤=稅前利潤-所得稅=53754-13438.5=40315.5元/月

　　管理費酬金=月收入×10%=23120元/月

　　月管理費收入結余=稅后利潤-管理費酬金=40315.5-23120=17195.5元/月

篇3：E初中義保經費改革宣傳工作方案

E初中20**年義保經費改革宣傳工作方案

一、指導思想

以*理論、“***”重要思想和***為指導，根據國家和省、市、縣關于義務教育經費保障機制改革的新部署，圍繞服務義務教育健康發展的中心任務，通過多種形式和渠道，廣泛深入地宣傳義務教育經費保障機制改革的政策措施和實施成效，引導全社會各方面共同關心和參與義務教育經費保障機制改革工作，為我校持續深入推進義務教育經費保障機制改革提供有力的輿論支持。

二、宣傳內容

我省義務教育經費保障機制改革的重大意義、主要內容、實施步驟、經費分擔和有關保障措施等。

三、宣傳方式

（一）日常工作加強宣傳

1．加強網絡宣傳。在E初中學校網站校務公開欄，及時宣傳我省義務教育經費保障機制改革的政策內容、以及本地義務教育經費保障機制改革的政策措施、工作動態和實施成效等。

2．印發知識問答。及時印發《安徽省20**年義務教育經費保障機制改革工作知識問答》，發到每一位教職工和學生手中。

3. 開通咨詢熱線。向社會公布E初中義保辦咨詢電話(電話為z6)，熱情解答有關義務教育經費保障機制改革的政策，協助解決有關義務教育經費保障機制改革方面的問題。

（二）宣傳月集中宣傳

9月份是新學年的開學月份，是宣傳義務教育經費保障機制改革的最佳時點。根據這一特點，確定9月份為義務教育經費保障機制改革宣傳月，開展全方位、立體式集中宣傳。

1．印發宣傳卡。統一編印《義務教育經費保障機制改革宣傳卡》，簡單、清晰地寫明政府對義務教育階段學生的免補項目，在秋季開學前印發到每位義務教育階段學生手中。

2．發布公開信。給每位家長寫一封公開信，介紹義務教育經費保障機制改革的具體內容，列出20**年秋季開學后收費的項目、依據和標準，在秋季開學前寄到每位家長手中，對通信地址不詳的外出務工家長采取發送短信的方式告知。

3．召開班會和家長會。學校以班級為單位，在開學之初專門召開班會和家長會，校長和年級組長分班包干，宣傳、告知義務教育經費保障機制改革有關政策，有特殊情況的學生與家長，班主任要采取家訪、電話等形式補告。

4．懸掛、張貼標語。學校要在繁華路段和人口密集地區利用標語、橫幅、板報、專欄、簡報等多種方式，切實做好對學生、家長和社會的宣傳。

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