河北省農業綜合開發土地治理
科技推廣項目實施方案
項目名稱：
固定式噴灌高效節水灌溉技術示范推廣
承擔單位：
歸口主管單位：
項目負責人：
實施地點：
一、具體內容、規模、地點及進度安排
(一)實施內容、規模(包括項目具體內容;推廣品種或技術的種類、名稱及其個數或項數;推廣面積;購置儀器設備的名稱和數量;技術培訓的時間、地點和次數、人次等)
1、項目具體內容
本項目采用的固定式噴灌節水灌溉是一種較為成熟的田間節水灌溉技術，華北平原的小麥采用噴灌技術與傳統的畦灌技術相比，具有明顯的提高灌溉水利用系數的優勢。
實施固定式噴灌節水灌溉技術示范推廣項目是公共財政支持“三農”的重要舉措，是保障國家糧食長久安全的物質基礎。**縣是以種植為主的農業大縣，農業收入是農民收入的主渠道。實施節水灌溉推廣示范項目建設，是發展農業，實現水資源可持續發展，增加農民收入的必由之路。
因此，在農業綜合開發項目區、建立節水灌溉示范田;采取技術培訓、現場指導和召開現場觀摩會等措施，對提高農民科技素質和田間種植水平，加快節水高產配套技術推廣，促進農業增產、農民增收，保證國家糧食安全，必將起到重要的推動作用。
2、推廣品種或技術的種類、名稱及其個數或項數
本項目采用的固定式噴灌節水灌溉是一種較為成熟的田間節水灌溉技術，通過該技術的推廣可以達到節約水資源和肥料、減少水土流失和土壤污染、勞動強度低，節約勞動力等效果。
3、推廣面積
建立固定式噴灌高效節水灌溉技術示范推廣項目120畝。
4、技術培訓的時間、地點和次數、人次
(1)20**年9月份進行以噴灌的系統組成和管道鋪設為主的播前技術培訓;20**年10月份進行以噴灌系統的運行管理技術為主的田間管理技術培訓。計劃培訓農民100人次。
(2)20**年4月上中旬小麥成熟前邀請各市部分縣水利管理部門、節水技術推廣部門、農業大戶前來參加，計劃參會人數50人。
(二)地點(到鄉、村)
固定式噴灌高效節水灌溉技術示范推廣項目安排在本項目區**村，觀摩會現場安排在項目區所在村。培訓地點：設于**縣內相關培訓中心、示范推廣區等地。
(三)詳細的進度安排(按實施年度列出項目具體計劃明細)
1、20**年10月，根據研究結果，結合項目區實際情況，給出固定式噴灌系統的具體實施方案。
2、20**年11月：組織噴灌系統的組成和管道鋪設的技術培訓。
3、20**年12月：組織噴灌系統運行管理的技術培訓。
4、20**年4月上中旬，組織現場觀摩會。
5、20**年4月底，課題驗收。
二、實施方案(包括項目實施的組織保障體系;技術路線;保障措施;參加人員與職責分工;任務目標落實分解情況;進度安排以及預期推廣效果等)
(一)項目實施的組織保障體系
為切實把項目實施好，**縣成立了以縣長為組長的農業綜合開發工作領導小組，主管農業的副縣長任副組長，農發辦、財政局、農業局、水利局、電力局、林業局、農機局、審計局等部門的主要領導為成員，縣農業綜合開發辦公室為項目的具體辦事機構，負責項目組織、規劃、實施等工作。項目涉及的鄉政府、村委會為項目基層實施單位，都成立了相應的項目管理組織，形成了縣、鄉、村強有力的組織領導管理體系。
(二)技術路線
項目承擔單位與協作單位**縣農開辦相互協作，共同做好示范推廣田建設、組織培訓項目區農民、召開現場觀摩會、完成有關生產資料的發放和項目驗收等工作。在示范推廣田，重點做好固定式噴灌節水技術示范，實現畝產500公斤的產量指標，并較當前生產節水120m3/畝。技術示范成功后，由**縣農牧局下屬的技術推廣站在全縣進行推廣。項目實施技術路線如圖1所示：
技術培訓
示范推廣田
項目驗收
現場觀摩
邯麥12號及高產栽培技術示范
邯麥12號良種
臨漳縣農開辦
邯鄲市農科院
推廣
縣技術推廣站
畝產500公斤
畝節水50m3
提高村民科技素質和田間管理水平
播前技術培訓
春季管理技術培訓
技術培訓
示范推廣田
項目驗收
現場觀摩
固定式噴灌高效節水技術示范
固定式噴灌技術*縣農開辦**單位**單位
推廣
縣技術推廣站
產量500公斤/畝
節水120m3/畝
提高村民科技素質和田間管理水平
管道鋪設技術培訓
運行管理技術培訓
圖1、項目實施技術路線
(三)保障措施
1、項目立項后，制定本項目具體的實施方案，按進度認真組織實施;
2、項目實施期間要定期進行工作總結，分別在20**年12月和20**年4月進行項目階段性總結，匯報項目進展情況，存在問題及解決辦法;
3、項目經費實行縣級財政報帳制管理。項目經費各項開支均由報銷人、項目主持人、承擔單位法人和縣農開辦主任簽字后，到縣財政局報帳;
4、項目領導小組不定期檢查項目進展情況。
(四)參加人員與職責分工
(五)任務目標落實分解情況
(六)進度安排
1、20**年10月，根據研究結果，結合項目區實際情況，給出固定式噴灌系統的具體實施方案。
2、20**年11月：組織噴灌系統的組成和管道鋪設的技術培訓。
3、20**年12月：組織噴灌系統運行管理的技術培訓。
4、20**年4月上中旬，組織現場觀摩會。
5、20**年4月底，課題驗收。
(七)預期推廣效果
項目完成后，開發區的灌溉條件將得到明顯改善，綜合節水能力大幅度提高，項目區全部達到節水灌溉，種植方式由低劣到調整結構高效種植，由一家一戶小農經濟到面向市場的產業化經營;農業生產主要環節機械化作業率達到95%以上，生產條件的改善必將節約農村生產力，降低勞動強度，提高勞動生產率，可為農村騰出更多的勞動力，從事農業產業化和鄉鎮企業生產，以農業開發帶動二、三產業的發展;項目區的節水增產，增加了社會的有效供給，使農民增收、農村穩定，還可以鞏固完善農村承包經營機制，密切黨群、干群關系，促進社會穩定。
三、預期效益指標
本項目在**縣示范推廣120畝，按每畝增收30公斤小麥和30公斤玉米，每公斤小麥市場價格2.0元，每公斤玉米市場價格2.5元，每畝每年增收135元，則年增產效益1.62萬元。固定式噴灌與傳統灌溉相比平均每畝可節水40%以上，小麥灌溉定額按300m3/畝計，每畝約節水120m3，玉米灌溉定額按250m3/畝計，每畝約節水100m3，年節水220m3/畝，按農業水價格為0.1元/m3計，每年可節水22元/畝，年節水效益為0.26萬元。畝均節省勞動力1.5人日，按工資50元，年灌水5次計，年節省工時費0.68萬元。
四、詳細的資金使用計劃(按實施年度列出資金具體使用明細。如，農用物資補貼，要具體到購買物資的名稱、數量、單價、總投資規模、財政投資規模、單位補助數量〈以推廣面積或農用物資單位量計算〉等。其他資金安排詳細程度類同)
本項目計劃投資22.06萬元，全部為財政資金。在資金使用上，嚴格按照《河北省農業綜合開發土地治理科技推廣項目管理辦法》做到?？顚Ｓ?，由縣財政實行報帳管理。
具體使用計劃如下：
(一)生產資料總投資19.25萬元。其中輸水干管800米，每米48元，計3.84萬元;輸水支管5000米，每米20元，計10萬元;豎管配套及安裝240套，每套35元，計0.84萬元;噴頭240個，每個27元，計0.65萬元;附件800個，每個4元，計0.32萬元;首部樞紐2套，每套18000元，計3.6萬元。
(二)勞務用工共1.18萬元。其中專家咨詢用工8個，每個工300元，計0.24萬元;調查用工100工，每個工80元，計0.80萬元;其他用工20個，每個工70元，計0.14萬元。
(三)技術培訓共0.58萬元。其中專家咨詢授課天，500人次，計0.2萬元;培訓資料950冊，每冊4元，計0.38萬元。
(四)差旅費0.8萬元。主要用于項目組成員、邀請專家往返項目區的交通費。
(五)其它費0.5萬元。項目合同審定田間監測測產、測水，共計0.5萬元。
五、任務量和投資安排表
內容類別
單位
任務量
單價(元)
投資(萬元)
備注
小計
農發資金
自籌資金
推廣面積
畝
120
22.06
22.06
一、生產資料
19.25
19.25
1、輸水干管
m
800
48
3.84
3.84
2、配水支管
m
5000
20
10.00
10.00
3、豎管配套及安裝
套
240
35
0.84
0.84
4、噴頭
個
240
27
0.65
0.65
5、附件
800
0.32
0.32
6、首部樞紐
套
18000
3.60
3.60
二、勞務用工
1.18
1.18
(一)專家咨詢用工
人·天
8
300
0.24
0.24
(二)調查用工
人·天
100
80
0.80
0.80
(三)其他
人·天
20
70
0.14
0.14
三、技術培訓
0.58
0.58
(一)培訓人數
人次.
1、管道安裝鋪設
人次·天
50
0.00
0.00
2、系統運行管理
人次·天
50
0.00
0.00
3、現場觀摩
人次·天
50
0.00
0.00
(二)專家咨詢授課
人次·天
500
0.20
0.20
(三)培訓資料
冊·份
950
0.38
0.38
四、差旅費
0.55
0.55
(一)交通費
人·次
0.55
0.55
五、其它
0.5
0.5
(一)合同審定、田間監測及測產、測水
人·次
0.5
0.5
篇2：青海省人民政府進一步治理整頓土地市場秩序意見
青政[20**]51號
西寧市、各自治州人民政府,海東行署,省政府各委、辦、廳、局:
國務院治理整頓土地市場秩序聯合督查組(以下簡稱督查組),于8月8日至17日對我省土地市場秩序治理整頓工作進行督查。根據督查組反饋的意見和建議,結合我省目前治理整頓土地市場秩序工作中存在的對治理整頓土地市場工作認識不到位、土地利用總體規劃報批工作相對滯后、各園區不同程序地存在違法下放土地管理權限、經營性用地違規協議出讓、土地審批管理不規范等問題,就我省進一步治理整頓土地市場秩序提出以下意見:
一、總體要求
以“***”重要思想為指導,認真貫徹落實2月20日國土資源部、7月31日國務院治理整頓土地市場秩序電視電話會議(以下簡稱“兩次”電視電話會議)和國務院領導批示、講話精神以及國務院辦公廳(國辦發[20**]70號)文件要求,針對我省土地市場存在的問題,按照突出重點、區別對待、重在整改、促進發展的原則,重點解決違規設立各類園區、非法占地、土地非法入市、非法批地和執法不嚴等突出問題,切實全面落實國務院督查組意見,確保土地市場秩序整頓措施到位,妥善處理耕地保護與經濟發展的關系,做到依法用地、科學管地和保障供地,切實加強對土地的管理工作,(來自:www.zonexcapitaltr.com)促進經濟社會可持續發展。
二、工作措施
(一)統一思想、提高認識。各級干部尤其是領導干部要認真學習有關土地管理的法律、法規和政策,提高各級干部對進一步治理整頓土地市場秩序工作重要性的認識。要聯系當地實際,認真分析本地區土地市場的現狀和存在的問題,抓住機遇,突出重點,標本兼治,著力治本、堅持不懈地把治理整頓土地市場秩序作為一項重要工作來抓,采取切實有效的措施,實現土地市場秩序的明顯好轉和制度建設的明顯進步。全省各級領導干部要徹底糾正對土地市場秩序治理整頓工作認識上的偏差,全面落實國務院電視電話會議的各項要求。9月上旬,省政府將召開一次全省土地市場秩序治理整頓工作會議,進一步部署全省土地市場秩序治理整頓工作。
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篇3：梅列區土地治理項目施工組織設計
目錄
第一章工程概況2
第二章施工總體規劃4
第三章施工總體平面布置8
第四章施工總體進度計劃10
第五章主要工程項目施工程序、方法12
第六章施工測量35
第七章質量保證措施38
第八章安全生產和文明施工42
附表：擬投入本合同工作的主要施工設備表48
勞動力計劃表49
主要材料和水、電需用量計劃表50
施工平面布置圖
施工進度計劃表
工程概況
一、工程概況
1、工程概況
本項目位于梅列區陳大鎮碧溪村，涉及上坂、池下、村尾、朱坑、羅北、村頭等村。涉及土地整理面積1104.18畝，整理后耕地面積達到1018.05畝，與原有耕地面積899.84畝相比，新增耕地面積118.21畝。
2、交通水利條件
整理項目位于梅列區陳大鎮碧溪村，沿線均有村道通過，環境優越，交通便捷。
4、工程特點
本項目共分A、B、C三區，其中A區面積326.47畝，B區面積331.25畝，C區位于A、B區的河對岸，面積為446.46畝。各區相對獨立。主要工作為土地平整、農田水利、道路等工程。
5、編寫依據
通過對本工程各階段具體情況的分析，結合我公司的技術實力，施工水平，我們認為本工程重點是保證土地平整和農田水利工程順利進展，使這部分工程在雨期來臨之前完成，及時還土，因此分片區分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術、設備、材料的準備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。
?。?）梅列區陳大鎮碧溪土地整理項目施工招標及合同文件；
?。?）福建大地土地開發整理工程設計有限公司設計的施工圖紙；
?。?）土地開發整理標準；
?。?）現行的施工操作規程，施工驗收規范。
施工總體規劃
通過對現場的踏勘及詳細研讀設計文件、圖紙，利用我單位人員、設備及豐富的水利水電工程施工經驗等諸多優勢，擬對本工程施工作以下規劃：
一、機構設置
本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術主管任項目經理，負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織協調和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優質高效地完成本項工作。項目部組織機構見附圖１項目部組織機構圖。
1、項目經理部的組成
項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。
項目副經理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。
技術負責人：協助項目經理負責所有技術與質量安全管理工作。
項目經理部共設五個部門，各部門職責如下：
技術科：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理
測量、統計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管。
質檢科：負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制。
施工科：負責整個工程的現場施工。
機構設置框圖
安全科：負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。
財務、后勤科：負責項目的財務管理，包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構與供應；機電設備的管理、維修、保養；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫務、炊事、營地管理等。
2、人員組成
項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。
3、組織管理措施
為加強施工管理，項目經理將采取措施，以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優質高速完成全同規定的施工任務，要點如下：
制定嚴格的管理制度，實行命令式生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。
制定明確的崗位經濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。
施工組織設計大全，全套5張光盤，由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。嘉意德公司其他產品介紹如下：
工程竣工資料制作軟件：首家基于word平臺開發的資料軟件，具有簡單易用、功能強大、性能穩定等特點，涵蓋了施工工程過程中技術文件、質量驗收資料、質量保證資料、工程管理資料、監理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。適用于工程中各方主體的相關人員使用，如工程資料員、監理工程師以及工程文件整理、歸檔單位的工程竣工資料管理人員等。嘉意德資料軟件表格樣式齊全，操作簡便！是全國版本最全的資料軟件主流品牌，共有70多個各地方版本及行業版本，如公路資料、電力資料、節能資料、水利資料等。
施工安全驗算軟件：含腳手架、模板、用水用電、塔吊、基坑支護、鋼筋支架、結構吊裝、混凝土工程、降排水等九大模塊。是現場安全管理必不可少的軟件之一。軟件將施工安全技術和計算機科學有機結合起來，符合施工現場特點和要求，依據有關國家規范和地方規程，根據常用的施工現場安全設施類型進行計算和分析，為施工企業安全技術管理提供了便捷的計算工具。同時生成規范化專項方案計算書，為施工組織設計的編制提供了可靠的依據。
標書制作與管理軟件：是一個集標書制作與標書管理功能于一身的招投標軟件，用于快速編制各類標書和施工組織設計。內置模板源自建設系統各大企業的實際工程，設計水平高、文字素質好。龐大的素材庫包含工業、民用、水電、路橋的綜合施工組織總設計，以及各類結構形式、各種高度的工業、民用、路橋、水電等單位工程的施工組織設計，還提供了特種工程、建筑、安裝、乃至鋼結構的施工組織設計，幾乎囊括了編標所需的所有內容。
智能網絡計劃編制軟件：該軟件系統采用圖形編輯方式，不需畫草圖，不需記住工作的代號，只需用鼠標就可以在網絡圖中進行添加、修改工作和調整邏輯關系，而不需再去輸入緊前、緊后關系，并實時計算關鍵線路，自動添加工程標尺，橫道圖自動生成，非?？旖?、方便。
施工平面圖繪制軟件：本軟件提供了多種繪圖工具，具備強大的繪圖操作功能，并集成了多個圖遠庫，包括建筑及構筑物庫、材料及構件堆場庫、施工機械庫、交通運輸庫等等，可直接調用，您只需移動鼠標，就能夠方便繪制出一張完整而又準確的施工平面圖。
臨時用電設計計算軟件：是國內第一款對施工臨時用電配置設計及計算類軟件，軟件嚴格按照國家規范進行編制。采用領先圖形模式進行配電設計，及根據JGJ46-20**規范8.1.1條規定采用三相附和平衡計算法，使計算結果更加合理，軟件還對配電箱、用電設備的開關、漏保、熔斷器等電氣的選擇電流進行專門有正對的計算（考慮了尖峰電流等情況對電氣設備的影響），使選擇的電氣設備更合理。本軟件采用領先的．Net技術開發而成，具有易學、易用、高效等特點。