20**年中學德育建設工作計劃
(一)推進和深化做人教育
為推進和深化”做人教育”,適應二十一世紀人才的要求,我們著重培養學生的”四種意識”即競爭意識,協作意識,創新意識,拼搏意識。
我們深知:二十一世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,缺乏競爭意識的人也只能是無所作為的人,也只能是為社會所淘汰,培養學生競爭意識,是這個時代的必然要求,因此我校實施”升層激勵”機制,”雙金卡”工程以及干部競選等措施來充分挖掘學生潛能,鼓勵學生奮發向上,敢于冒尖,敢為人先,永不自滿,從而發展個性,增強實力,無論遇到什么挫折,都能夠立于不敗之地。
團結協作是未來社會的一個重要特點,社會發展越來越快,分工越來越細,協作配合才能夠取得最好效果。所以,我校開展”排球節”和社會實踐等一系列活動來培養學生的團結合作意識,鼓勵學生學會與人和諧共處、交際,一個不會與人和諧共處、團結協作的人在未來社會絕對沒有立足之地。
創新意識是未來社會高素質人才的必備素質,一個學生只有敢于創新,勇于創新,善于創新,才會在二十一世紀大有作為,有大作為。在課堂教學中我們強調培養學生創新精神、創新意識,而且還把創新意識培養滲透到各種教育活動當中。
社會發展需要拼搏精神,個人的追求更需要拼搏精神來提升,培養學生拼搏意識,必須從每一件小事抓起,從點滴言行抓起,向著遠大目標奮斗、拼搏。
以上四種意識的培養必須貫穿我校整個教育教學的始終。
(二)狠抓學生養成教育:
抓好學生的日常生活和學習的養成教育,增強德育工作的針對性和實效性,引導學生從一點一滴的小事入手,把做人的道德準則、做人的道理落實、內化、貫穿到日常的行為當中,規范和約束自己的思想和言行,將學校管理和自我管理有機結合起來。
(三)實施三全教育:全員教育,全面教育,全程教育
加強”全員教育,全面教育,全程教育”的三全德育工作網的建設?!比珕T教育”就是學校的任何一個教職員工都要樹立德育意識,擔負德育責任,都是學校的德育教育者和受教育者,一言一行,一舉一動都要成為學生的表率?!比娼逃本褪堑掠娜轿唤逃?,學校工作的方方面面都要發揮育人作用,把德育工作貫穿于智、體、美、勞等一切工作之中?!比探逃本褪堑掠逃^程從時間和空間上無限延伸,使之貫穿于學校、家庭、社會,保證德育教育無處不在、無時不在,充分發揮德育教育對智育、體育、美育等的保障作用與動力作用,從而為形成良好的校風與學風打下堅實的基矗
篇2:某中學德育隊伍建設工作要點
> 中學德育隊伍建設工作要點一、充分發揮德育處職能部門的作用。
1.德育處干部職工素質要求:“堅定、開拓、深入、高效”;
2.嚴格執行德育處干部職工崗位職責;
3.設立德育領導小組,每周一次組務例會;
4.每月一次崗位工作自查;
5、每學期一次工作質量總結檢查評比。
二、充分發揮班主任、年級組長的骨干作用。
1.建立班主任、年級組長業績檔案;
2.實行班主任、年級組長每月一次例會制;
3.每學期(年)評選一次優秀班主任;
4.每學期綜合評估一次班主任工作質量;
5.每學年評選一次德育(班主任)工作優秀論文;
6.每學期評選一次先進班級、先進年級;
7.鼓勵班主任、年級組長創造性地開展工作,每學期設單項獎。
三、充分發揮政治教師的特殊作用。
1.建立政治教師教育、教學業務檔案;
2.每學期評定一次政治教師工作質量。
四、充分發揮干部、教職工的表率作用。
1.建立干部和教師教育、教學業績檔案;
2.每學期(年)評比一次“三育人”先進個人。
3.班、科任老師每學期評定一次學生操行分數,齊抓共管。
五、充分發揮學生的主體作用。
1.建立學生干部素質要求和考評制度;
2.成立中學生“業余黨?!?、“少年團?!?,并制定章程;
3.組織學生“小記者團”,制定章程;
4.建立由學生執勤、檢查評比的班級常規教育制度:A文明監督崗制度,B值日制度,C單項評比制度;
5.完善學生獎懲制度;
6.實行班務周記登記制度;
7.實行“一幫一,你我同進步”幫教活動。
六、發揮家庭、社會的配合作用。
1.每學年各班召開1-2次家長會,辦好“家長學?!?
2.建立班主任、學生和家長聯系簿;
3.班主任有計劃、有針對性地進行家訪;
4.設立家長校訪制度;
5.初中部各班每學期組織1-2次社會調查、參觀、訪問活動;
6.高中部各班采取“定時、定點、定內容、定考核”的社會實踐學習制度。
篇3:E實驗學校有效德育建設工作方案
E實驗學校有效德育建設工作方案
] 為了認真貫徹落實《中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,提升我校中小學德育效率,增強德育效益,堅持育人為本、德育為先的教育理念,著眼于每一名學生的健康快樂成長。學校決定啟動并實施有效德育建設工作。
一、工作目標
“十二五”期間,整體規劃全校德育,構建并實施中小學有效德育目標、內容、路徑、評價體系、落實全程育人、全員育人、全方位育人,使學校與社會主流價值和學生實際需求相適應,與社會發展和教育改革發展相協調,與社會教育和家庭教育相結合,培養學生良好的行為習慣,道德品質和健全人格,促成學生成人成才,為學生一生發展和幸福生活奠基。
1、完善德育目標體系。貫徹落實《小學德育綱要》、《中學德育綱要》、《中小學德育工作規程》,研制從小學到初中各學段相銜接,各年級逐步遞進,各有側重的德育目標體系。
2、確立有效德育路徑體系。發揮德育常規、班級教育、課堂教學、校園文化、實踐體驗等作用,把德育滲透到教育教學,管理服務等各個環節,落實到師生學習、生活、工作等各個方面,延伸到家庭教育、社會教育等各個領域。
3、確立有效德育內容體系。在內容選擇上要突出重點、區分層次,對不同學段的學生,要注重由淺入深、循序漸進,凸顯漸進性。
4、健全有效德育評價體系。發揮評價的導向用激勵作用,以評價促進師生成長、學校發展。
5、實施有效德育的推進體系。落實德育工作責任制,加強德育隊伍建設,發揮黨支部、工會、團支部、學生會、班主任的骨干作用,推動德育工作規范化。
二、主要任務
圍繞構建和實施有效德育目標、路徑、內容、評價、推進等“五大體系”,以行為規范、班級建設、課程融合、實踐探索、全員合力、“三位一體”等六大育人項目為突破口和切入點,實行工作任務項目管理,推動有效德育建設工作順利實施。
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明確學段培養重點。
1、小學重點是習慣養成、誠實禮儀教育等。初中重點是:行為規范、意志品質、身心健康、公民素養等。
2、強化行為規范培養。加強公民意識教育,堅持愛國主義教育、革命傳統教育、傳統美德教育、重視生命教育和健康教育,采取規范訓練、榜樣示范、過程激勵等方式,培養學生健康生活習慣,良好學習習慣和文明行為習慣。
3、樹立行為規范榜樣,將行為規范內容納入學生綜合素質評價,堅持開展“優秀學生、優秀學生干部”評選活動,在學生中樹立可學可比的榜樣, 引導教師關注學生點滴進步,培養學生良好行為規范。
?。ǘ┌嗉壗ㄔO育人項目
1、優優班級建設管理,建立適應學生發展的班級管理制度,形成自我管理、自我服務的班干部隊伍,培養學生團隊精神。
2、拓展班級活動形式,充分發揮學生主體、班主任主導作用,開展形式多樣,寓教于樂的班級活動,貼近學生生活,活躍學生身心,強化自我體驗、自我教育。
3、營造班級文化氛圍,倡導文明友愛、互相共進、溫馨和諧的班級文化氛圍,著力培養學生對班集體的認同感、歸屬感、榮譽感、責任感和集體主義精神。
4、打班級建設特色,倡導班級個性化建設,形成鮮明的班級風格和良好的班風學風。
?。ㄈ┱n程融合育人項目
1、加強德育學科建設,結合高效課堂建設,推進深化中小學《思想品德》課堂教學內容、教學方式、教學評價改革,提高課堂質量和育人效果。
2、重視德育校本課程開發,結合學校、學生實際,整合教育資源,研發校本德育教材,彰顯學校德育特色。
3、強化德育活動課程落實,鞏固和加強主題班(隊)會,晨(夕)會,開學(散學)和畢業典禮,國旗下講話、升旗儀式,發揮共青團、少先隊組織、學生社團活動作用。
4、發揮德育隱性課程作用,有序開展校園文化建設,構建具有特色和教育性的校園文化、年級文化和班級文化。進一步辦好文化櫥窗、展板、、墻報、黑板報、教育簡報、家長報,形成師生共同認同的正確價值取向,體現文化育人功能。
?。ㄋ模嵺`體驗育人項目
1、豐富節假日活動內涵,利用傳統節日、紀念日、寒暑假及入學、入隊、入團等有特殊意義的日子,集中開展德育實踐活動。
2、堅持開展夏令營及參觀考察、志愿服務等活動,以趙一曼紀念館為傳統教育基地。
?。ㄎ澹┤珕T合力育人項目
1、提升教書育人水平
開展“師德五個一”活動,一場論壇、一句宣言、一次演講、一篇征文、一次滿意度測評等系列主題活動,引導教師樹立育人為本理念,以師愛關懷學生,以師德凝聚學生,以師言激勵學生,以師行感染學生,以師學啟迪學生,探索建立班科聯席制度,提升教師德能力。
2、落實管理育人職責。加強和改進學校管理,提升行政部門、學部有效管理和指導德育工作的水平。
3、強化服務育人功能,生活部、食堂、后勤部門,幫助學生解決學習生活、成人成才、人際交往等方面遇到的問題,做好學生服務工作,調動學生的積極性和主動性,提高學生自我教育,自我管理的能力。
4、增強育人隊伍素質,有組織、有計劃地落實德育隊伍全員通識培訓和分層提高培訓。
?。叭灰惑w”育人項目
1、重視家庭教育工作,推進家校聯系工作,每期舉行家長會、家長委員會,加強家校聯系,形成家校合力。
2、挖掘社會教育資源,發揮社會資源對學生的教育作用,構建學校、家庭、社會“三位一體”育人格局。三、實施階段
按照“統籌安排、分步實施、有序推進、務求實效”的思路,確保德育工作各項目標任務有序推進。
?。ㄒ唬┱絾与A段(20**年9月)
——印發《宜賓E實驗學校有效德育建設工作方案》,成立“宜賓E實驗學?!濉睂W校有效德育工作領導小組。印制《宜賓E實驗學校校本德育目標》
?。ǘ┓謱油七M階段(20**年12月)
——確立構建有效德育內容、路徑體系
?。ㄈ┱w推進階段(20**年3月)
——強化、鞏固“六大項目”探索實踐成果
——定期召開研討會、現場會、交流、推薦典型
——組織編印《E實驗學校有效德育特色薈萃》
薈萃內容:1、服務育人、教書育人、管理育人的經驗材料
2、班級建設育人經驗材料(班主任)
四、推進策略
?。ㄒ唬┳c帶面,實施行政推進
通過行政主導,抓點帶面,全面推進,培育典型,探尋規律。
?。ǘ淞⒌湫?,注重激勵推進
推出以“功勛”班主任,“十佳班主任”為代表的有效“德育先進工作者”群體。(含生活部、后勤處室等)
?。ㄈ┻m時調度、確保有效推進
有效德育建設工程是一項系統而艱巨任務,必須強化過程管理,建立專題制度、學期資料收集制度。把握進度,解決問題,螺旋上升,不斷深化,有序推進。