20**年加油站站長工作計劃范本

(一)提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全

由于我們的商品——石油產品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

應該說，我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓，在思想認識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結合不同時期或不同季節的特點，及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容，利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。

(二)發揮“窗口”作用，完善企業形象

加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口，它是直接面向社會，創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務規范，管理有序，經營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經濟條件下，企業的生存和發展，不僅有賴于先進的科學技術，現代化管理手段，而且，還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮，以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產品質量、價格的競爭，更是企業品牌，企業形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰，是站長應考慮的重要問題。

(三)加強規范化管理，提供優質服務，提高經濟效益

作為一個銷售企業，其最終目標是提高經濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業的終端機構——加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務，是營銷和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現，同時，也影響著員工的切身利益。

提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理，只有通過規范化的管理創造優良環境，塑優良形象，提供優質服務，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次，因為加油站是服務于顧客的終端環節，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場;誰占有了市場，誰就有了經濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客?我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說，我會帶領(下轉第21頁)(上接第24頁)員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。

(四)加強計量管理，努力降低油品消耗

鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位，只要從它的商品——油品的收發源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等)。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素?？傊?，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。

最后，我想：一個站便是一個集體，而站長只不過是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進取，才能完成最終的目標。

篇2：學校后勤物業供熱站站長崗位工作職責

　　學校后勤物業供熱站站長崗位職責

　　1、負責供熱站工作，認真執行上級的指示和各項規章制度，及時請示和反映換熱器、鍋爐設備的運行情況和存在的問題，并提出處理意見和措施。

　　2、組織供熱站全體人員學習業務知識和各項安全規程，提高全體人員的業務技術水平。及時對換熱器鍋爐的運行情況進行小結，對責任心不強，違規作業者應給予批評教育或處罰。

　　3、換熱器、鍋爐在運行中，每天檢查4—5次，檢查記錄壓力、溫度、燃燒情況，特別是根據溫度變化進行調整（增溫或降溫）。

　　4、負責換熱器及鍋爐設備的定期檢驗，維修和保養工作，及時消除設備故障隱患，防止煙塵污染，搞好環境衛生。

　　5、做好水電節約工作，合理調整負荷，搞好供熱站的安全檢查工作。

　　6、做好每班耗水量、耗油量、設備運行情況統計，做好各項記錄和統計資料的管理工作。

　　7、協調三校供氣有關事宜。

　　8、完成領導交給的其它任務。

篇3：油品調運分公司永煉站站長職責說明書

　　油品調運分公司永煉站站長職責說明書

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　　1、站長崗位職責：

　　基本信息

　　崗位名稱：站長所在部門：永煉站

　　匯報關系：

　　直接上級：部門分管領導直接下級：永煉站站長以下所有員工

　　崗位目的：

　　負責永煉站管理工作

　　崗位職責：

　　序號職能領域主要職責

　　1、業務管理

　　"負責制訂、修訂分公司有開票員管理制度和開票員操作規程，并檢查執行情況。

　　"負責安排開票員對計劃量的合理分配，并檢查此項工作的完成程度和情況。

　　"負責安排并檢查班組安全活動，組織事故預案學習演練，組織安全評價檢查，并對評價檢查結果進行通報。

　　"組織對承運單位安全知識進行培訓

　　2、現場管理

　　"負責永煉站整體運輸現場管理

　　"按照要求對承運車隊進行評價，并及時提交給安全質量室

　　"做好客戶、承運方、安全質量室的溝通工作

　　"及時向分管領導匯報突發不可控狀態，確保調運計劃保質保量完成

　　3、部門基礎管理

　　"明確本部門各項工作分工

　　"制定本部門工作計劃、目標和任務，并組織實施

　　"負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

　　"積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作，保證各項工作高效高質完成

　　"學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神，開展業務學習，提升職工素質和工作效益

　　"編制本部門年度財務預算，按照規定的管理制度進行支出

　　"負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

　　"負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

　　任職資格：

　　學歷及專業：本科及以上學歷

　　經驗行業經驗：

　　"3年以上管理經驗

　　"2年以上基層工作經驗

　　專業經驗

　　管理經驗

　　知識行業知識

　　"有豐富的?；肺锪飨嚓P知識

　　專業知識

　　公司知識

　　技能素質能力

　　"工作認真細心、責任心強、為人正直、敢于堅持原則

　　"熟練掌握常用辦公軟件的應用

　　IT技能

　　特殊工作環境

　　/

　　簽字確認

　　任職者日期

　　直接上級：日期

　　聲明：本崗位說明書是員工勞動合同的一部分，旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求（對于條件優秀者，可適當放寬要求）。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。