20**年鎮政府工作思路計劃

20**年，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的重要一年，也是全面實現“十一五”規劃目標的關鍵一年。全鎮工作的總體要求是：以***理論和“***”重要思想為指導，深入貫徹落實***，按照市、縣委提出的實現“雙五千”，落實“三工程”的工作要求，堅持以經濟建設為中心，抓班子帶隊伍，求和諧保穩定，以科技促發展，強化五大支柱產業，堅持抓項目，保增長，促進鎮域經濟又好又快發展。全力以赴推進新型工業化、農業現代化、城鎮特色化、社會和諧化、組織保障化。搶抓機遇、攻堅克難，創新思路、務實重效，突出重點、打造亮點，不斷優化發展環境，奮力開創全鎮經濟社會平穩較快發展的新局面。

一是堅持以強化招商、推進項目、優化服務為重點，全力加快新型工業化。抓住城際連接帶、綠色環保產業園、貨運鐵路專線等發展鎮域經濟新機遇，以我縣建設近海經濟6個產業園為契機，加大招商引資和項目建設力度，主要以我鎮五大支柱產業建設為主攻目標，采取以情招商、以商招商、閑置資源招商和走出去招商等方式，重點要在縣里《酒業發展實施意見》的指導下，堅持以溢香坊酒業為龍頭，建立努爾哈赤酒業和紅高粱酒業為子公司的白酒集團，大力扶持和支持紅高粱酒業上1000萬元白酒瓶裝生產線。努力營造優越招商環境，培植3棵“梧桐樹”，引來“金鳳凰”。即一棵是原鎮政府10畝文化廣場，出賣搞工業項目建設；一棵是利用媽媽街原小學出賣招商；一棵是利用鎮政府原磚廠70多畝國有土地進行招商。為項目建設打造聲勢，大造輿論。要在引進稅源型、惠民型、環保型大項目上實現新突破。力爭年內至少簽約落戶5個項目以上，爭取引進1家五味子深加工企業和1家肉牛深加工項目；同時還要確保與福建辦事處郭忠壇洽談的零占地項目盡早達成共識。

二是堅持以突出特色、龍頭帶動、增效富民為重點，扎實推進農業現代化。重點抓好設施農業建設。在縣里指標**畝棚菜小區建設任務的基礎上，自造壓力，爭取超額完成3700畝。分兩步走，春夏完成2500畝，秋冬完成1200畝；養殖業著力抓好肉牛養殖小區建設，今年爭取再建200畝生態肉牛養殖基地，在去年建成的46個養殖小區基礎上，新建50個養殖小區。棚菜小區和養殖小區建設，重點做好土地流轉、技術培訓等工作，同時做好2萬畝標準化農田改造工程。加快農業現代化建設進程。

三是堅持以規劃管理、加大投入、提升水平為重點，穩步推進城鎮特色化。結合綠色村莊建設、生態縣建設和小城鎮總體規劃，加大鎮駐地硬件設施投入和環境綜合整治，重點抓好駐地供排水設施改造、主要街道硬化美化綠化、糧食、蔬菜、肉牛市場綜合開發、駐地文化娛樂中心休閑廣場、城市鎮建設等方面建設，積極培植城鎮建設的“亮點”，提升小城鎮建設水平，力爭創建全國環境優美鄉鎮。

四是堅持以民本為先、改善民生、好事辦實為重點，努力促進社會和諧化。結合我鎮實際，重點抓好村村通油路、自來水改造、房七線被毀路段修繕、七臺子、媽媽街浮橋整體維修、三排干環境污染、媽媽街酒廠老區改造，實現人畜分離等事關農民群眾切身利益的一系列民生工程建設，讓農民群眾共享改革發展的新成果。繼續抓好信訪穩定工作，堅持誰的村民誰負責的原則，責任自負，費用自理，信訪穩定繼續納入鎮目標管理考核千分賽的重要內容，并作為硬性指標，成為評先進優的先決條件。

五是堅持以加強黨建、帶好隊伍、提升效能為重點，著力推進組織保障化。結合學習實踐***活動，不斷鞏固加強活動成果，完善工作創新、制度創新、機制創新，積極探索基層組織建設工作的新路子，推行基層黨組織和黨員星級化規范管理，不斷提高黨建工作水平。打造雷厲風行、迅速行動、馬上就辦的工作作風，培育“求真、務實、重效”、“激情、創新、活力”的工作品牌。強化工作機制創新，推行機關規范化管理、信息化管理和一線工作法，認真落實鎮黨政班子成員、鎮村干部月報告、重點工作周調度周督查周通報和季度講評、考核獎懲制度。堅持重激勵、硬約束、嚴考核，全面推行集目標決策、執行責任、督查考核、獎懲激勵于一體的目標績效管理新機制，將目標任務層層細化量化分解，全部實行項目化管理，明確責任領導、逐個項目抓好推進落實，做到人人肩上有擔子、人人身上有指標、人人心中有壓力，努力營造爭先恐后、不甘落后、加快發展、爭創一流的良好氛圍。

篇2：政府機關物業管理工作思路

　　政府機關物業管理工作思路

　　政府機關物業管理服務工作是后勤社會化改革中涌現出來的新生事物，是市場經濟的產物。九屆全國人大四次會議通過的第十個五年計劃中明確提出“規范發展物業管理業”，這一重要決策指明了物業管理服務的發展方向。

　　的確，在這五年間物業管理服務得到了迅速發展，目前已成為廣大業主生活和工作的重要組成部分。但由于法律法規的滯后，部分物管企業違規經營，近年來，物業管理活動中各種問題不斷出現，什么業主被打、物業管理混亂、業主委員會難產等諸多問題屢屢發生。物業管理引起了社會高度關注，也成為今年“兩會”期間代表們熱議的話題，特別是“業主委員會”成為關注度最高的話題之一。2月26日、28日廣州日報登載的《20**廣東兩會特別報道》就業委會的成立、立法、選舉、籌備聯誼會等話題進行了整版報道。在千呼萬喚之后，業委會必將進入健康與規范期。這是好事：其一，能夠真正體現業主的自治；其二，能夠促進物業管理行業健康發展。

　　隨著市場經濟的快速發展，政府機關物業管理中心的職能和作用將越顯重要，不但要服務和保障機關事務，而且要面向社會參與市場競爭，實現管理專業化、服務社會化、經營產業化的目標，我司于1998年成為廣州地區首個介入政府機關類型的物業管理企業，經過多年的努力與探索，政府機關類物業已成為粵華的一面高高飄揚的旗幟。從番禺區行政辦公中心三年半的物業管理實踐來看，做好政府機關的物管服務必須做到。

　　一、貫徹改革的思想，適應社會進步，做到與時俱進。

　　把“***”重要思想作為機關后勤改革的行動指南。物業管理中心是機關后勤社會化改革的產物，因此，作為從事機關物業服務工作的人員只有進一步貫徹改革的思想，適應社會的進步，才能與時俱進。

　　二、堅持“以人為本”的原則，做好從業人員的思想政治工作。

　　從事物業管理的人員來自五湖四海，個體素質差異大，加之物管工作時間的不確定性、工作內容的多樣性、管理和服務的規范性，對物業管理人員的要求比較高。所以必須建立高度的事業心和強烈的責任感，堅持“以人為本”的原則，大力加強從業人員的思想政治建設和精神文明建設，為提高服務質量提供有力的思想保證和精神動力。首先要抓好職業道德建設，切實加強素質教育，培養高尚情操，增強服務意識，弘揚愛崗敬業、無私奉獻的精神；其次要大力開展精神文明建設，教育員工樹立“形象”意識，開展爭做“五員”標兵為主要內容的活動，創建“先進部門、先進集體”；第三，做好深入的思想政治工作，進一步統一員工思想，釋疑解惑，最大限度調動員工的積極性；第四，豐富員工的業余文化生活，開展健康有意義的活動，激勵員工積極向上的精神。

　　三、培養高度負責的精神，全心全意搞好服務保障工作。

　　政府機關是經濟和文化的中心，對于從事政府機關物管工作的人員來說，無疑要把自己當作機關一份子，在努力創造安全、寧靜、整潔的辦公環境同時，也要熱情接待、引導群眾在機關辦事，管理者更要有高度負責的精神，對重要的任務、環節，整改親自抓。服務工作永不言完善，沒有最好，只有更好；沒有批評，等于表揚。因此要提倡每個員工關注每個細節，通過爭創“全國物業示范項目”、推選“精細管理”等目標，保障服務工作的有效開展。

　　四、建立自我約束、自我完善的有效機制。

　　政府機關把整個物業將交給我們管理，我們就要把這里視為家，同時要約束員工不拿、不貪、不占物業內的一針一線，不利用工作之便使用機關內的健康活動場所，遵守機關物業的紀律。要求員工做好崗位工作的同時加強日常巡查工作，建立健全“三級”巡查機制。部門負責人開展自檢自查，管理部門實行監督檢查與綜合巡查兩手抓，把存在的問題按“時間、人員、任務”三落實原則做好整改，為機關工作提供可靠保障。

　　在過去的三年半里，番禺區行政辦公中心的物業管理服務質量和水平明顯得到提升，先后榮獲市、省、國家的“物業管理示范項目”榮譽稱號。實踐證明要做好政府機關類的物業管理工作，除了在自身建設與管理方面要下功夫外，還要加強與主管部門及各級領導干部的溝通，因為只有獲得他們的關心與支持才是做好機關物業管理服務工作的根本。