20**年公司員工工作體會

今年自過完春節，開工以來，我公司的貨源充足，訂單更是應接不瑕。相比去年來講，今年公司的經濟效益也有大副度的提高。同時，在利好的情況下，面對目前的用工形式，公司的管理機制，加上企業文化的缺泛和公司管理方面操作流程的不完善，以及車間員工以自我為中心的觀念，持才傲物，自以為是，不同別人合作。只知懷疑索取，拉幫接派，挑唆是非。把長期封存的對操作流程的不滿，對管理人員的不尊重，紀律上的散漫全都呈現出來。作為一個車間管理負責人，在多勞多得的計件薪金制度管理上，我可以感受到體制改革遲滯帶來的各種不良反響。

面臨當前的經濟時代，在各行各業競爭日益激烈的環境下，不同企業都有它獨特的管理機制和操作流程。要想在同行競爭下立于不敗之地，想要企業健康穩步發展，必須具備一套完善的管理機制和流程模式。使之環環相扣，盡量避免給公司，給客戶造成不必要的損失。所以操作流程也好，管理流程也罷，決不能流于形式，形同虛設，必須要認真落實執行。

生產管理，也就是流程操作，是需要控制和管理的，因為它本身可作為管理工具來提高工作效率，增加生產人員的工作積極性。我們應該明確一個即定路線，確定一個發展目標，使每個員工按照設定好的操作流程實施他們的才華和技巧。

但我們的生產人員長期生活在這樣寬松的工作環境下，失去了應有的紀律約束。同時也失去了很多寶貴的學習經驗，失去了做人的自我評價能力。經過一番思索，我確切地認為：我們要樹立正確的思想觀念，展示實事求事的工作分貌，突出自身的社會價值，擁有

為社會創造財富的原始動力。堅持以工作條例為準繩，堅持正確的工作流程與規則，尊重管理人員的安排，無私地奉獻職業道德精神，促進我們公司走向正規秩序，有步驟地展開各方面的改革，勇敢地提出工作利弊，催動員工對工作的熱情，認真全面的發展，善于調動員工的心態，善于從新的事件中摸索經驗，提出新的應變能力，建立新的體制，尊重員工的正確合理要求，采納提倡與實行，全靠大眾的參與，方能將事情做好。幫助和引導加以教育或平時培養，促進員工加強團隊精神，發揚表彰團結，認真務實的工作態度。以使大家擁有無私的心懷，寬廣的情操，接納百川，各司其長，安心做好工作中的每一個流程。

凡事都從基本抓起，凡事對工作有利的事情都要提倡，凡事有負面影響的，更需要加以正視。事事都需要落實，民主的公司管理體制，才適合公司所有員工。我各希望能有一大批工作務實，誠懇向上的好同事，為此付出努力？

****

篇2：物業公司骨干員工外訓心得體會

　　物業公司骨干員工外訓心得體會

　　20**年在集團公司對員工培訓工作大力支持下，物業公司根據培訓計劃，結合實際管理需要，成功組織了首次物業公司骨干員工無錫外訓活動。經過前期的大量調研工作，根據物業公司和集團公司規模發展，選定無錫花園度假村為外訓地點。

　　20**年7月8日，盡管驕陽似火，物業諸位同事在前往外訓地點的路上卻格外激動。歷經3小時的車程，到達花園度假村，花園度假村位于無錫市濱湖區，毗鄰太湖風光帶，綠化環境與人文環境相得益彰，其中度假村分為酒店和高檔別墅區，酒店為四星級酒店，環境優雅。高檔別墅區內環境整潔，綠化維護及時美觀，保安員對出入人員及車輛熱情禮貌，處處體現物業工作的細致之美。

　　參觀后度假村，進行團隊出游計劃，團隊出游不是普通的旅游，而是骨干員工在工作之余額外的交流與溝通，增進同事間、領導與員工間的親密度，可以將日常工作中所忽略支出及未考慮周全處在輕松的氛圍下探討解決，同時參照出行的所見所聞拓展自己的視野，擺脫工作及生活的局限性，更深切地體會市場形勢，為后期公司的全面、有序發展奠定人文基礎，同時也可提供工作的認知高度。

　　外訓結束后，員工很快的全身心的投入公司的日常工作中，并為公司的長、久、遠發展貢獻自己的力量?？傮w而言，培訓目標不僅僅是提高員工的自身職業技能與素養，也是拓寬群體視野，為了更好的職業規劃和企業發展提供新的推動力。重視培訓工作，多樣化的培訓模式，將人員的培養與塑造作為企業穩定的發展的源泉之一！

篇3：物業實習新員工學習心得和體會

　　物業實習新員工學習心得和體會

　　不知不覺來到咱們公司已經半個多月了，也是我在社會上初露鋒芒的半個月，在這里我學到了很多在學校里學不到的知識和寶貴的經驗。

　　我認為作為一名物業管理者，工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策，不斷提高、更新自己的知識結構，與時俱進地跟上物業管理發展方向，將學到的理論知識用于指導自己的實際工作，盡最大能力處理好，協調好企業與業主之間的關系；其次是盡職盡責地做好每一項工作，始終保持昂揚的精神狀態，堅持服務為主、取信于業主，維護好公司良好的形象，身為公司一員，這些都是我必須做到的。

　　來到這里我不僅發現咱們公司非常有發展潛力，還是一個充滿熱情、干勁兒的集體， 在“z龍城”和“z書香”親眼看到咱們公司的員工，都在充分施展自己的才華，認真、踏實、努力的工作。

　　至于培訓實習考核時期，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識， 受益匪淺。

　　認識到物業管理費是物業管理工作中最重要也是最棘手的問題。難度最大的是有些業主提出一些不正當理由拒繳物業費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋，通過種種方式方法贏得業主的理解和支持，使他們繳納應該交的費用。我明白了一個道理，作為物業這個服務行業，溝通技巧在日常工作過程中占據著十分重要的位置。

　　物業管理作為微利性服務行業，它所提供的產品是無形的服務，物業管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。和我大學時候所學的旅游管理專業很相似，都是服務行業。因此，在物業管理實際工作中，要時刻牢記物業管理要以業主的需求為中心，一切從業主需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需”并堅持咱們公司特有的“金色微笑”的服務宗旨，不斷學習，不斷創新，與時俱進，為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境。

　　雖然我本次我競選物業管家沒有成功，但是依然不能摧毀我繼續奮斗的決心和信心，我會力爭在我目前的崗位上做的更加出色，像有經驗有能力的同事學習，彌補自己的不足，堅信“只要開始永遠不晚，只要進步總有空間”！