**電子股份有限公司企劃部部長職位說明書 編號：

　　職位名稱：企劃部部長

　　所在部門：企劃部

　　直接上級(職位)：總經理

　　工資等級：

　　所轄人員： 企劃部員工5~8人(目前4人)

　　分析日期： 20*1/*/16 別 名： 無

　　部門編號：

　　定 員：1人

　　工資水平： /年

　　分 析 人：**

　　批 準 人：**

　　工作職責與具體內容： (完成各項職責時間分配比例)

　　職責1：負責組織部門工作的正常進行 占工作時間的百分比：70%

　　具體內容 頻率：

　　(1) 管理部門內工作人員，負責布置任務，組織實施，并檢查、輔導、考核 日常

　　(2) 改進部門管理，提高效率 日常

　　(3) 主持公司管理方面有關工作安排和成果審核、修改 日常

　　(4) 負責公司文化和宣傳工作安排和成果審核、修改 日常

　　(5) 主持公司有關對外政務和法律事務工作安排和成果審核、修改 日常

　　(6) 負責公司發展戰略工作的準備、歸口研究，提出相關建議 按計劃

　　(7) 對公司發展提出合理化建議 日常

　　職責2：負責完成總經理交待的其他工作 占工作時間的百分比：30%

　　任職資格要求：

　　受教育水平：最低：本科

　　理想：碩士或以上

　　工作經歷：3年以上管理或相關工作經驗

　　專門培訓：管理技能培訓;法律法規和政策信息培訓

　　專業技能、證書與其他能力：組織管理能力強;有豐富管理、戰略規劃知識和經驗;思維嚴密、表達清晰;寫作能力強;良好溝通能力

　　體能要求： 健康

　　所用工具及設備： 計算機

　　工作環境特征： 一般辦公環境

　　工作時間特征： 正常工作時間

　　有密切關系的其他崗位和人員：

　　外部：政府部門、媒體、合作伙伴、顧客

　　內部：總經理和副總經理、公司各部門、專家委員會、董事會

　　所需記錄文檔及傳送部門、人員：

　　公司/部門工作計劃和工作報告;建議書;方案書

　　總經理和副總經理、公司各部門、專家委員會、董事會

　　工作完成結果及建議考核標準：

　　工作完成結果：

　　(1) 部門工作有效開展;

　　(2) 部門員工考核結果;

　　(3) 公司管理效能提高;

　　(4) 公司文化提升

　　建議考核標準：

　　(1) 主管領導的評價;

　　(2) 工作計劃完成情況;

　　(3) 各項工作是否達到預期效果;

　　(4) 公司管理績效提高程度;

　　(5) 企劃部員工績效綜合情況

　　備注：

篇2：安管部經理職位說明書

　　安管部經理職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：經理所屬部門：安管部職等職級

　　直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期

　　第二部分：工作概要

　　該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材；檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。

　　第三部分：工作內容（十條以內，簡明扼要）

　　主要職責 職責描述 建議考核指標

　　制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監督;

　　治安管理合理設置崗位，檢查督導安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;

　　培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;

　　消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應急預案;

　　公共秩序與派出所緊密聯系，維持小區公共秩序安全，處理小區內各種違規情況;

　　團隊建設組織部門文化活動，人員的班后管理，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;

　　成本管理做好部門活動經費的預算，合理控制成本;

　　停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;

　　其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;

　　第四部分：工作關系

　　對內合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯絡關系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業背景：經驗年限：5

　　技能技巧：安全管理知識、突發事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質：沉穩、果斷、勇敢；管理、協調、溝通、處理能力較強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發展

　　工作天數(周)：6工作環境：辦公室、現場工作強度：較強

　　向上職位：物業經理平行職位：向下職位：隊長

　　制表人：部門審核：行政中心審批：

篇3：安管部隊長職位說明書

　　安管部隊長職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：隊長所屬部門：安管部職等職級：

　　直接上級：安管部經理直接下級：安管領班編寫日期：

　　第二部分：工作概要

　　該職位設置的主要目的作用配合經理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項規章制度及培訓教材的編寫修改； 檢查督導部門領班（隊員）的工作質量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓計劃，工作目標的落實情況。

　　第三部分：工作內容（十條以內，簡明扼要）

　　主要職責職責描述建議考核指標

　　制度建設參與各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監督；

　　治安管理檢查督導安全管理工作落實情況及領班（隊員）的工作質量；做好“五防”工作的布署落實；

　　培訓工作編寫制定部門的培訓計劃并組織實施，及編寫培訓教案；

　　消防管理檢查各項消防工作的落實情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓；

　　公共秩序維持小區公共秩序安全，處理小區內一般性的各種違規情況；

　　團隊建設宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力；

　　停車場管理檢查、督導車場設施設備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故；

　　其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成；

　　第四部分：工作關系

　　對內合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯絡關系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業背景：經驗年限：

　　技能技巧：安全管理知識、突發事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質：沉穩、果斷、勇敢，管理、協調、溝通能力強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發展

　　工作天數(周)：6工作環境：辦公室、現場工作強度：偏強

　　向上職位：經理平行職位：向下職位：領班

　　制表人：部門審核：行政中心審批：