某航空分公司副經理崗位職責(營銷)

　　1 隸屬關系

　　1.1 直屬上級領導：營運部經理。

　　1.2 直屬下級部門和崗位：辦公室、客運處、貨運處、售票處、市場辦、生產辦、控制室。

　　2 目標責任

　　2.1協助經理進行生產組織、市場開發和提高運輸服務質量，確保營運部工作正常、高效運行。

　　3 主要工作內容

　　3.1協助營運部經理做好運輸業務的綜合治理工作。

　　3.2協助制定提高運輸服務質量的措施。

　　3.3協助組織研究客運市場的發展對策，并監督檢查客運代理，組織客運代理人的培訓工作。

　　3.4負責客運市場的研究、開發、擴大公司市場占有率和控制力。

　　3.5根據航空運輸市場需求變化情況，提出航班、航線調整建議。

　　3.6負責收益管理系統及?？酮剟钕到y的策劃、管理和落實。

　　3.7負責做好節假日航班、加班、包機的銷售管理工作。

　　3.8負責制定本公司客運促銷政策及實施、監督、檢查工作。

　　3.9完成領導和上級交辦的其他事宜。

　　4主要工作權限

　　4.1 對營運部的客貨營銷業務管理權。

　　4.2 對公司航班、航線、運價調整的建議權。

　　某航空分公司副經理崗位任職條件(營銷)

　　1崗位任職條件

　　1.1 教育程度：大專以上學歷。

　　1.2 工作經歷：具有8年以上相關工作經驗。

　　1.3 技術職務：中級以上技術職稱。

　　1.4 技能培訓：中高級管理人員培訓、運輸業務、市場開發知識培訓。

　　1.5 專業知識：具有民航專業知識、管理知識、市場營銷知識。

　　1.6 設備使用：電腦、傳真機、復印機等現代化辦公設備。

　　1.7 工作能力：組織、領導、協調、配合能力強。

　　1.8 身體狀況：健康。

　　1.9 法律法規：掌握《民航法》《勞動法》《經濟法》《企業法》等法律。

篇2：物管中心工程管理部經理/副經理/經理助理崗位職責

　　物管中心工程管理部經理/副經理/經理助理崗位職責

　　a)貫徹執行公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)在物管中心經理（主任）的領導下開展工作。領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各崗位工作指標，有效實施物業附屬設備設施的管理、正常運行和維護，確保物業正常的工作、生活環境，對本部門的工作和服務質量負責。

　　c)組織貫徹各項通用管理標準和工作標準，編制、實施、調整、修訂工程服務標準和個性工作標準。

　　d)組織編制并審定本部門年度工作計劃、維修計劃，監督檢查各專業執行情況，保證全年工作質量。

　　e)負責審定部門預算，并通過有效手段控制部門預算支出計劃。

　　f)定期檢查各系統設備運行情況及維護保養情況，督導下屬員工做好相關工作記錄。

　　g)審定本部門人員編制，負責部門組織架構的調整、人員的調配、人員的招聘與續簽合同的評定，定期組織實施部門內部的績效考核。

　　h)全面負責部門的安全工作，保證管轄區域設備及人員的安全。

　　i)按規定程序審定本部門各種工程項目，定期對工程服務供方進行評審。

　　j)審定各工程設備的節能計劃與措施，組織貫徹實施，持續改進中心的環保工作。

　　k)根據本項目系統設備的狀況，組織制定相應的應急預案，及時迅速地組織處理設備故障/事故，搶修突發性故障，確保各系統設施、設備的正常運行。

　　l)負責處理重大客戶的投訴工作。

　　m)負責工程管理部對外聯絡工作，與政府各職能部門的保持正常良好的聯系，保證各種業務滿足法律法規的要求。

　　n)審閱檢查設備運行報表，掌握和調控水、電、燃氣的能源消耗，使之基本達到合理狀態。

　　o)負責技術組的管理工作。組織技術組評審本部門各種分包合同及各種工程項目，審核工程師提交的增改擴、大中小修計劃。

　　p)負責本部門培訓工作的落實和檢查，保證部門員工學習業務知識和各種新知識，不斷提高工作技能。

　　q)組織實施各專業對裝修過程的管理、裝修申請審批、施工過程檢查、竣工接管驗收，保證裝修質量。

　　r)參與評審部門各外包合同、工程項目及特約服務申請，以及增改擴、大中小修計劃。

　　s)組織本部門進行危險源識別、風險評價、更新及制定控制措施等工作。

　　t)組織本部門對可控制的和可施加影響的環境因素進行識別、評價、更新及制定相關控制措施等工作

　　u)完成上級交辦的以及相關部門需協辦的其它工作任務。

篇3：學生宿舍管理服務部副經理職責

>　　學生宿舍管理服務部副經理崗位職責(試行)

　　1、在經理領導下，協助經理做好宿管部的管理和后勤服務工作。

　　2、在經理領導下，協助經理做好宿舍床位的計劃調配工作。

　　3、在經理領導下，協助經理做好本單位職工的思想政治工作，經理不在時，履行經理職責。

　　4、主動分擔工作;完成經理和上級領導交辦的其他任務。