高校物業后勤綜合辦公室主任考核表

　　NO: 001

　　序 號 考核內容 平分標準

　　一、工作態度

　　文明禮貌、用語規范

　　服裝整潔、掛牌服務

　　完成任務、準確及時

　　出勤率高、不遲到早退

　　工作敬業、工作無重大差錯

　　每項不合格扣除1分

　　二、基礎管理

　　公司籌建資料;

　　公司各項管理辦法;

　　物業管理專業資料(上海物業等);

　　公司考核資料匯總;

　　客戶資料完整齊全

　　物業資料完整齊全

　　物業管理制度完整齊全

　　公司人員花名冊完整齊全

　　公司各種會議記錄完整齊全

　　公司外來文件登記造冊完整

　　公司考核文件分類歸檔完整

　　公司各類合同協議歸檔完整

　　公司安全監督檢查工作系統完整

　　公司年度員工培訓計劃系統完整

　　公司物業服務滿意度測評資料完整

　　每項不合格扣除1.2分

　　三、日常管理(9分)

　　每月召開公司經理辦公會議一次

　　每月組織公司物業管理服務質量檢查不少于一次

　　每季度組織公司客戶的回訪不少于一次

　　每半年組織一次公司安全生產檢查

　　每項不合格扣除1.5分

　　四、服務目標

　　公司客戶處理投訴及時率100%

　　為基層服務的回復處理及時率100%(三天回復)

　　公司文件起草、發放無重大差錯

　　公司年度培訓計劃實施率100%

篇2：工貿公司辦公室主任職責考核標準(總20分)

　　工貿公司辦公室主任職責考核標準(總20分)

　　主要職責//考核分解細化

　　主持辦公室日常工作--5分

　　主持辦公室全面工作，監督和考核公司《行政管理細則》的貫徹和執行--2分

　　主持監督做好文秘、執紀、保密及車輛管理等逐項工作--2分

　　處理公司日常行政事務接待、處理來信來訪和重要文書的簽收--1分

　　做好內外協調及上傳下達--5分

　　做好上令下達、下情上報工作,深入調查研究,了解掌握情況,發現問題及時向領導匯報,當好領導參謀--2分

　　處理公司的公關事務,負責公司對外的行政聯誼、聯絡工作,策劃公司的對外宣傳、廣告等大型活動--2分

　　文字草擬以及會議員工工作--4分

　　主持公司各類文書文件的起草、落實工作，主持公司各種報告和制度的編制修改工作--1分

　　負責安排公司的會議及活動--1分

　　關心員工的生活,幫助員工解決實際困難,解除員工后顧之憂--2分

　　三防保衛--4分

　　主管“三防”及保衛工作;定期檢查、監督各部門、各單位落實“三防”措施和安全保衛、值班制度--2分

　　做好保安人員的教育、培訓，監督、檢查保衛人員落實崗位責任制、安全責任制,確保財產及生產安全--2分

　　保密及總經理指派的工作--2分

　　遵守職業道德及國家法律、法規，嚴格保守公司秘密--1分

　　協助做好員工培訓和計劃生育等工作-1分

　　總經理授權委托的其他工作-1分