公司廣東區業務主管崗位職責與工作考核標準
(一)、職權
受經理授權，行使廣東區市場管理、業務員管理權力
(二)、職責
1.全面負責廣東市場的銷售、管理，保證廣東區銷售回款額和市場開拓計劃的完成，保證市場秩序健康有序。
2.收集、分析廣東市場反饋信息，編寫市場調研報告。
3.按時編制報送業務報表
4.業務員(兼送貨司機)的日常管理
5.完成經理交辦工作
(三)、工作考核評分標準
1.廣東市場行銷業績
?、配N售回款完成率
回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額
實際回款額以月底30日或31日財務入帳數為準，并扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃?；乜钔瓿陕?00%，不獎不扣分;每超(降)1個百分點，獎(罰)0.8分。
?、剖袌鲩_拓完成率
本月計劃開拓網點，一級市場(公司代理商)每有一個沒完成扣10分;二級市場(公司代理商業務管轄的批發網點)，每有一個沒完成扣1分。
2.廣東市場管理
?、攀袌稣{研報告
每月第5個工作日前報送上月市場調研分析報告，每推遲1天扣1分;市場調研分析報告要能全面反映市場動態，包括終端用戶群(市場容量)的分析，終端顧客的消費訴求，市場競爭的態勢和走向，主要競爭對手的行銷通道、行銷手段、市場形象、市場份額、產品質量、批零價格，公司產品的市場份額，終端用戶意見、經銷商意見，相對主要競爭對手我們的優勢和劣勢及應采取的對策等。視報告是否真實反映了市場情況和對公司調整營銷戰略、方針、政策是否提供依據酌情扣0-5分。
?、凭S護市場秩序
維護公司市場價格，監督代理商、批零商嚴格執行公司價格政策，及時協調處理、制止內部惡性競爭。凡有市場價格混亂、惡性競爭，當月不能發現、處理扣2-5分。
3.業務報表報告
按經營部內部業務管理要求按時、準確、工整填報業務報表、報告。每缺報1種扣5分，遲報1種每天扣1分，有錯報扣2分，馬虎潦草扣1-2分。
4.業務員管理
寓管理于服務之中，幫助解決業務員工作中的困難，協調好業務員之間的關系，指導業務員提高業務水平。根據業務員意見酌情扣0-5分。
5.完成領導交辦工作
要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。
6.組織紀律
要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違紀視情節輕重扣2-5分。
篇2：安管部主管工作職責
安管部主管工作職責
1.根據本物業服務企業的總體要求制定出安全保衛管理的工作具體方案并組織實施。
2.制定安管工作月度計劃，包括五防工作、應對突發事件的預案制定及訓練計劃，并組織實施。
3.對本物業經常性巡查，發現問題及時解決。
4.每天檢查安管員值班記錄，針對問題及時作出批示及處理。
5.發生突發事件時要親臨現場處理解決，及時上報并與轄區公安部門聯系。
6.對安管員發現的問題及受理業戶的投訴要及時填寫投訴處理單，通知有關部門處理。
7.負責對裝修工人宣傳管理規定，處理一般性事件。
8.對下屬員工進行考核，對其獎懲升降向經理提出建議。
9.完成上級交給的其他任務。
安管部主管工作細則（量化）：
1.每天至少2次對各崗位/簽到本進行抽查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少2次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，存在問題及時處理，并提出解決方案，做好相關記錄。
4.每月月底督促領班上交各班次的考勤記錄。
5.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決處理。
6.負責班后人員、內務的管理。
篇3：物管中心行政人事部人事主管崗位職責
物管中心行政人事部人事主管崗位職責
a）自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。
b）負責物管中心員工招聘活動中應聘資料的收集整理、初審、組織面試等相關工作。
c）負責辦理物管中心員工的招聘、解聘、調動等手續。
d）負責新入職員工體檢結果的審驗、到崗的入職手續及銀行開戶卡的辦理。
e）負責員工行為檔案的建立、整理、更新、歸檔等工作。
f）負責物管中心特種作業人員的資格審核、培訓組織和管理。
g）負責員工試用期轉正、員工年度考核等具體工作的辦理。
h）負責員工《勞動合同》的簽訂、變更、解除、終止、續簽等工作的辦理。
i）負責各類人事資料的填制、統計、匯總、報表的編制等工作。
j）負責中心績效考核信息的收集、匯總、統計等工作。
k）負責中心員工考勤的收集、匯總、核對、登記和歸檔工作。
l）負責勞動人事方面法律法規信息的收集、整理和更新工作。
m）負責工牌、名片、工服的制作、登記、發放工作。
n）協助部門經理進行日常工作的管理。
o）完成部門領導交辦的其它工作。