企業管理部門類職權表(續)

2024-06-21 3560

　　企業管理部門類職權表(續)

區分	業務內容	經辦單位	權限							備注
區分	業務內容	經辦單位	承辦人	組長	科長	副廠長	廠長	協理	總經理	備注
物料、請購、采購、驗收	1．請購單確認
	1－1國外請購	管	□	△	△	△	⊙			會有關單位
	1－2長期合同材料請購	管	□	△	△	△	⊙			會有關單位
	1－3大宗材料請購	管	□	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	1－4常備材料請購	管	□	△	⊙					會有關單位
	1－5外包請購	管	□	△	△	△	⊙			會有關單位
	2．收料
	2－1國外件收料	倉	□	△	⊙
	2－2一般物料收料	倉	□	△	⊙
	2－3外包加工品收料	倉	□	△	⊙
	3．請購采購金額權限
	3－1請購未滿10，000者	各科	□	△	⊙					會有關單位
	3－2請購未滿50，000者	各科	□	△	△	⊙				會有關單位
	3－3請購未滿100，000者	各科	□	△	△	△	⊙			會有關單位
	3－4請購未滿100，000以上者	各科	□	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	3－5采購未滿10，000者	采	□	△	△	⊙				會有關單位
	3－6采購未滿50，000者	采	□	△	△	△	⊙			會有關單位
	3－7采購未滿100，000者	采	□	△	△	△	△	⊙		會有關單位
	3－8采購未滿100，000以上者	采	□	△	△	△	△	△	⊙	會有關單位
	4．驗收單簽核(品檢)	品	□	△	△	△	⊙			會有關單位
	5．外包商能力評價	采	□	△	△	△	⊙			會有關單位
效率管理	1．工作效率管理
	1－1標準效率目標設定	室	□	△	△		⊙			會有關單位
	1－2組科效率月報	室	□	△	△		⊙			會有關單位
	1－3組效率周報	各科		□	⊙
	1－4組效率日報	各科		□	⊙
	2．生產效率計算
	2－1生產金額	管	□	△	△	△	⊙
	2－2入庫金額	管	□	△	△	△	⊙
	2－3線上在制品金額	管	□	△	△	△	⊙
物料倉儲管理	1．物料倉儲規劃	倉	□	△	△	△	⊙
	2．物料庫存帳面統計	倉	□	△	△	△	⊙
	3．呆廢料處理	倉	□	△	△	△	⊙
	4．物料盤點計劃	成	□	△	△	△	⊙
生產單據	1．工號領料單簽核	管	□	⊙
	2．超額領料單簽核	管	□	△	△	⊙
	3．退料單簽核	各科	□	△	⊙
	4．工具借用單簽核	各科	□	△	⊙
	5．工具報損單簽核	各科	□	△	△	⊙
	6．加班日報簽核
	6－1生產單位	各科	□	△	△	⊙
	6－2幕僚單位	各科	□	△	△	△	⊙

符號說明：“□”擬案經辦單位“△”審核“⊙”核定

篇2：檢驗部門獨立行使職權規定

　　檢驗部門獨立行使職權規定

　　為了確保企業產品質量，專門設立檢驗部門為獨立的檢驗機構，并有以下獨立行使職權的權力和責任：

　　一、質檢室為企業的質量檢驗機構，負責產品質量檢驗工作;

　　二、質檢室獨立行使企業原、輔材料，產品監督檢驗工作;

　　三、檢驗室出具的檢驗數據必須公正、真實，檢驗結果不受任何行政干擾，獨立行使職權;

　　四、質量負責人及質檢室直接屬于企業最高領導直接領導，任何各行政部門不得對其工作進行干預。

職權企業管理

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